سبعة أسرار لإدارة مجتمع Monad: إنشاء مزيج مثالي من ثقافة Web3 والمجتمع

بصفتي مستثمرًا وخبيرًا في السوق في مجال Web3، شهدت صعود وهبوط العديد من المشاريع. ومع ذلك، فإن المشاريع التي يمكنها حقًا دمج الثقافة والمجتمع إلى أقصى حد هي نادرة جدًا. من بين هذه الحالات الناجحة القليلة، بلا شك، تعتبر Monad نجمة ساطعة. تعد استراتيجيات تشغيل مجتمعهم نموذجًا يحتذى به، ويستحق كل رائد أعمال دراستها واستلهامها. اليوم، سأقوم بتحليل العناصر السبعة الرئيسية لإدارة مجتمع Monad بالتفصيل: توتر الثقافة، التحفيز الروحي، دليل الثقافة المجتمعية، آليات اللعب، الأنشطة المحلية المباشرة، طقوس التطهير، ومفهوم الإدارة المتمحور حول المستخدم.

1. التوتر الثقافي: الاندماج الذكي لثقافة الميم

لم يقتصر Monad على السرد التقني التقليدي، بل دمج بذكاء ثقافة Meme في جينات العلامة التجارية والمجتمع. لقد تجاوز اللون الأرجواني، كعلامة تجارية لـ Monad، مجرد رمز بصري بسيط، ليصبح رمزًا ثقافيًا "كل شيء يمكن أن يتحول إلى اللون الأرجواني". سواء كان ذلك في الإبداع أو التقنية أو التعبير الثقافي، يمكن العثور على مكانه في مجتمع Monad. تنقل وحدة هذا اللون ورمزيته رسالة واضحة: في نظام Monad البيئي، كل شيء ممكن، والشمولية هي القيمة الأساسية.

2. التحفيز النفسي: تجاوز المكافآت المادية

أكثر مديري المجتمع تفوقًا يدركون أهمية التحفيز النفسي، وليس فقط الاعتماد على الحوافز الرمزية. نجاح Monad ينبع من ذلك. يساهم المستخدمون يوميًا بأفكار بشكل طوعي في المجتمع، وستحصل الأعمال الممتازة على الترويج الرسمي. على الرغم من عدم وجود مكافآت مالية، إلا أن مستوى المشاركة لا يزال مرتفعًا، لأن المستخدمين يتوقون للاعتراف والظهور. تمنح هذه الطريقة في الإدارة المستخدمين إحساسًا قويًا بالمشاركة والهوية، مما يجعلهم يشعرون أنهم عنصر أساسي في نجاح المشروع، وليسوا مجرد متفرجين. هذا لا يعزز فقط ولاء المستخدمين، بل يستمر أيضًا في تحفيز الإبداع والحماس في المجتمع.

3. دليل ثقافة المجتمع: "الكتاب المقدس" للمستخدمين الجدد

فريق Monad ليس مجرد مدراء باردين، بل هم كمرشدين عاطفيين، يقدمون لكل عضو جديد "دليل بدء" مفصل. يغطي هذا الدليل نظرة عامة على الأنشطة المجتمعية، ونظام نمو الأعضاء، وغيرها من المعلومات الأساسية، ويعرضها بطريقة واضحة وسهلة الفهم، مما يساعد المستخدمين الجدد على الاندماج بسرعة في الثقافة المحيطة بـ Monad. هذه الممارسة تشبه تعليم العقائد في الطقوس الدينية، مما يجعل كل عضو يشعر بأنه موضع اهتمام ورعاية، وبالتالي يعزز إحساسه بالانتماء إلى Monad.

4. آلية الألعاب: طريقة جديدة للتفاعل المجتمعي

موناد بذكاء دمج عناصر الألعاب في إدارة المجتمع. يمكن للأعضاء الحصول على نقاط الخبرة (XP) من خلال التفاعل والمشاركة في الأنشطة، وفتح أدوار خاصة من خلال اعتراف الفريق الرسمي وأعضاء آخرين. هذه الآلية تحول التفاعل البسيط في المجتمع إلى لعبة جذابة، مما يجعل المستخدمين يغمرون فيها دون أن يدركوا. التصميم القائم على الألعاب يحفز دافع المستخدمين للمشاركة المستمرة، حيث أن كل خطوة تحمل "إنجازات" جديدة في انتظار الفتح. هذه هي التطبيق الذكي لعلم النفس في الألعاب في إدارة المجتمع، مما يعزز بشكل فعال المشاركة المستمرة والتفاعل الإيجابي للمستخدمين.

5. الأنشطة المحلية غير المتصلة بالإنترنت: الدمج المثالي بين الإنترنت وغير الإنترنت

في ظل تزايد النشاطات في عالم البلوكتشين على مستوى العالم، اختارت Monad تركيز جهودها على الفعاليات المحلية للمجتمعات والمطورين. عندما تكون مجتمعات Discord أو Telegram قد رسخت بالفعل ثقافة علامة تجارية قوية، يمكن أن تعمق اللقاءات المحلية هذا الإحساس وتعزز من ولاء مجموعة من المؤيدين الأوفياء. تمكّنت Monad من تحقيق هذا الهدف من خلال الاستمرار في تنظيم الفعاليات للمجتمعات المحلية والمطورين. ينبغي أن يكون المجتمع الناجح حقًا متواجدًا على الإنترنت وفي العالم الواقعي بشكل مزدوج.

6. طقوس التطهير: طريقة فريدة للحفاظ على حيوية المجتمع

تقام فعالية خاصة تسمى "يوم التطهير يوم الخميس" كل يوم خميس في Monad، حيث يتم تنظيف الأعضاء غير النشطين، والاحتفاظ فقط بأكثر المستخدمين نشاطًا واهتمامًا حقيقيًا بالمشروع في قناة الدردشة الأساسية. تُظهر هذه "الطقوس التطهيرية" الثقة المطلقة لـ Monad في نشاط المجتمع. يجتمع المعجبون الأساسيون لتشكيل دائرة نقاش نشطة للغاية، وعندما يدخل مستخدمون جدد، فإنهم يتأثرون بهذه الثقافة المجتمعية القوية، ويشعر الجميع بالتقدير والفخر لكونهم جزءًا من Monad.

7. مفهوم الإدارة الذي يركز على المستخدم

بغض النظر عن حالة السوق، تظل مجتمع Monad نشطة للغاية، ونادراً ما تركز المناقشات على أسعار الرموز أو فرص الإيصالات. يلعب مدراء المجتمع دورًا حاسمًا في هذا الأمر، حيث إنهم ليسوا نشطين فقط على منصات التواصل الاجتماعي، بل ينظمون أيضًا فعاليات مثل AMA للمجتمع بشكل منتظم. هؤلاء المدراء هم جسر مهم بين المشروع والمستخدمين، فقط الأشخاص الذين يهتمون حقًا بالمستخدمين ولديهم شغف بالمشروع يمكنهم خلق مثل هذه القوة المجتمعية القوية.

تقوم العديد من الشركات غالبًا بتقليل قيمة مديري المجتمع. ومع ذلك، فهم أقرب الأشخاص إلى المستخدمين، ويلعبون دورًا حاسمًا في تشكيل ثقافة المجتمع والحفاظ على مشاركة المستخدمين. تؤكد حالة نجاح Monad مرة أخرى أن إدارة المجتمع الممتازة يمكن أن تجلب قيمة وتأثير كبيرين للمشاريع.