في 17 يونيو، أعلنت شركة Infini الناشئة في مجال التشفير عن إيقاف جميع خدمات بطاقاتها. وقد أثار هذا القرار اهتمامًا واسعًا في الصناعة وحزن المستخدمين.
إن إنفيني ليست الشركة الأولى التي تتخلى عن خدمات بطاقة U. خلال العامين الماضيين، خرج العديد من مقدمي خدمات بطاقات U المعروفين مثل OneKey وInfini من السوق واحدًا تلو الآخر. كانت هذه الشركات تحاول بناء جسر بين المدفوعات المستقرة والاستهلاك الحقيقي، لكنها في النهاية تخلت عن ذلك بسبب التكاليف العالية للامتثال وصعوبة استدامة نماذج الأعمال.
انسحاب استراتيجي
قالت كريستين، المؤسّسة المشاركة لشركة إنفيني، إن السبب الرئيسي لإغلاق خدمة U卡 هو ارتفاع تكاليف الامتثال، وانخفاض الأرباح، والضغط التشغيلي الكبير. ستركز الشركة في المستقبل على إدارة الثروات وإدارة الأصول، وستستكشف حلول الدفع اللامركزي.
كريستين اعترفت أن اتخاذ هذا القرار لم يكن سهلاً. لقد حققت إنفيني قاعدة مستخدمين كبيرة في منطقة الناطقين بالصينية، حيث أعرب العديد من المستخدمين عن أملهم في أن تستمر الشركة في تقديم خدمات بطاقة U. ولكن بعد تفكير عميق، اعتبر الفريق أن هذا هو الخيار الذي يتماشى مع اتجاه تطوير الشركة على المدى الطويل.
في إعلان إغلاق الخدمة، أوضحت إنفيني بالتفصيل خطة التعويضات للمستخدمين، بما في ذلك استرداد رسوم فتح الحساب تلقائيًا، وضمان وصول الأموال المرسلة بأمان. تعكس هذه العقلية المسؤولة أخلاقيات العمل لدى الفريق.
التحديات الرئيسية التي تواجه خدمة بطاقة U
1. هيكل التكلفة الثقيلة
أشارت كريستين إلى أن نشاط بطاقات U ليس له أرباح بل يتضمن فقط تكاليف. وقد قامت بتحليل تفصيلي لسلسلة تكاليف نشاط إصدار البطاقات:
تكاليف KYT و KYC: يجب أن تمر كل عملية إيداع من خلال KYT، ويجب دفع رسوم في كل مرة يتم فيها التحقق.
رسوم المجموعة والبنك: تشمل الرسوم الثابتة لـ API ورسوم تحويل العملات وغيرها.
تكلفة التشغيل: تعقيد تشغيل بطاقة U يعادل تعقيد تشغيل بورصات العملات المشفرة، ويتطلب الكثير من القوة البشرية لضمان أمان المعاملات وخدمة العملاء.
تكلفة الامتثال: الحصول على تراخيص الدفع في مناطق مختلفة مكلف للغاية، ويتطلب كل تحقق من المستخدم رسومًا.
2. من الصعب استدامة نموذج الأعمال
تفتقر بطاقة U إلى نموذج ربح فعال. وأشارت كريستين إلى أنه إذا أرادوا تحقيق الربح من بطاقة U، فلا بد من زيادة الرسوم، لكن هذا يتعارض مع الهدف الأساسي للفريق المتمثل في انخفاض الرسوم.
المشكلة الأكثر واقعية هي أن تجربة مستخدمي U Card ليست جيدة مثل منتجات الويب 2.0. يشتكي المستخدمون في كثير من الأحيان من فرض رسوم إضافية عند الاستخدام في بعض المناطق، لكن هذه الرسوم يتم تحصيلها فعليًا من قبل مجموعة بطاقات البنك العليا.
آفاق مستقبل المدفوعات المشفرة
تعتقد كريستين أن بطاقة U ليست نهاية الدفع المشفر. وأكدت أن الهدف النهائي للدفع المشفر هو تمكين المستخدمين من الدفع مباشرة باستخدام العملات المستقرة، بدلاً من الاعتماد على قنوات الدفع بالعملات القانونية.
في المستقبل، ستتركز إنفيني على اتجاهين:
تطوير منتجات استثمارية مستقرة، وإنشاء قاعدة دخل مستدام.
كريستين قالت إن إنفيني ستواصل السير كرواد أعمال على المدى الطويل، وهي تؤمن بشدة بآفاق تطوير الدفع بالعملات المشفرة. على الرغم من مواجهة التحديات، إلا أن الفريق يقوم بتجميع خبرة قيمة، ويدفع بخطى ثابتة نحو الابتكار التكنولوجي وتوسيع الأعمال، ملتزمًا بتطوير حلول دفع أكثر كفاءة وسهولة.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
توقف إنفيني عن خدمة بطاقة U والتركيز على إدارة الأموال والدفع اللامركزي
إنفيني توقف خدمات U卡: معضلة التكلفة والرؤية
في 17 يونيو، أعلنت شركة Infini الناشئة في مجال التشفير عن إيقاف جميع خدمات بطاقاتها. وقد أثار هذا القرار اهتمامًا واسعًا في الصناعة وحزن المستخدمين.
إن إنفيني ليست الشركة الأولى التي تتخلى عن خدمات بطاقة U. خلال العامين الماضيين، خرج العديد من مقدمي خدمات بطاقات U المعروفين مثل OneKey وInfini من السوق واحدًا تلو الآخر. كانت هذه الشركات تحاول بناء جسر بين المدفوعات المستقرة والاستهلاك الحقيقي، لكنها في النهاية تخلت عن ذلك بسبب التكاليف العالية للامتثال وصعوبة استدامة نماذج الأعمال.
انسحاب استراتيجي
قالت كريستين، المؤسّسة المشاركة لشركة إنفيني، إن السبب الرئيسي لإغلاق خدمة U卡 هو ارتفاع تكاليف الامتثال، وانخفاض الأرباح، والضغط التشغيلي الكبير. ستركز الشركة في المستقبل على إدارة الثروات وإدارة الأصول، وستستكشف حلول الدفع اللامركزي.
كريستين اعترفت أن اتخاذ هذا القرار لم يكن سهلاً. لقد حققت إنفيني قاعدة مستخدمين كبيرة في منطقة الناطقين بالصينية، حيث أعرب العديد من المستخدمين عن أملهم في أن تستمر الشركة في تقديم خدمات بطاقة U. ولكن بعد تفكير عميق، اعتبر الفريق أن هذا هو الخيار الذي يتماشى مع اتجاه تطوير الشركة على المدى الطويل.
في إعلان إغلاق الخدمة، أوضحت إنفيني بالتفصيل خطة التعويضات للمستخدمين، بما في ذلك استرداد رسوم فتح الحساب تلقائيًا، وضمان وصول الأموال المرسلة بأمان. تعكس هذه العقلية المسؤولة أخلاقيات العمل لدى الفريق.
التحديات الرئيسية التي تواجه خدمة بطاقة U
1. هيكل التكلفة الثقيلة
أشارت كريستين إلى أن نشاط بطاقات U ليس له أرباح بل يتضمن فقط تكاليف. وقد قامت بتحليل تفصيلي لسلسلة تكاليف نشاط إصدار البطاقات:
2. من الصعب استدامة نموذج الأعمال
تفتقر بطاقة U إلى نموذج ربح فعال. وأشارت كريستين إلى أنه إذا أرادوا تحقيق الربح من بطاقة U، فلا بد من زيادة الرسوم، لكن هذا يتعارض مع الهدف الأساسي للفريق المتمثل في انخفاض الرسوم.
المشكلة الأكثر واقعية هي أن تجربة مستخدمي U Card ليست جيدة مثل منتجات الويب 2.0. يشتكي المستخدمون في كثير من الأحيان من فرض رسوم إضافية عند الاستخدام في بعض المناطق، لكن هذه الرسوم يتم تحصيلها فعليًا من قبل مجموعة بطاقات البنك العليا.
آفاق مستقبل المدفوعات المشفرة
تعتقد كريستين أن بطاقة U ليست نهاية الدفع المشفر. وأكدت أن الهدف النهائي للدفع المشفر هو تمكين المستخدمين من الدفع مباشرة باستخدام العملات المستقرة، بدلاً من الاعتماد على قنوات الدفع بالعملات القانونية.
في المستقبل، ستتركز إنفيني على اتجاهين:
كريستين قالت إن إنفيني ستواصل السير كرواد أعمال على المدى الطويل، وهي تؤمن بشدة بآفاق تطوير الدفع بالعملات المشفرة. على الرغم من مواجهة التحديات، إلا أن الفريق يقوم بتجميع خبرة قيمة، ويدفع بخطى ثابتة نحو الابتكار التكنولوجي وتوسيع الأعمال، ملتزمًا بتطوير حلول دفع أكثر كفاءة وسهولة.