Nueva política de regulación Web3 en Singapur: oportunidades y desafíos desde la perspectiva de los profesionales

El 30 de junio de 2025 marcará un punto de inflexión importante para la industria Web3 de Singapur. A partir de este día, de acuerdo con el artículo 137 de la Ley de Servicios Financieros y Mercados (FSMA), todos los proveedores de servicios relacionados con tokens digitales que tengan un lugar de negocio en Singapur, independientemente de si sus clientes se encuentran dentro de Singapur, deberán obtener una licencia de proveedor de servicios de tokens digitales (DTSP), de lo contrario, enfrentarán responsabilidades legales.

La Autoridad Monetaria de Singapur (MAS) indicó en un documento de respuesta regulatoria publicado el 30 de mayo que, a partir de ese momento, los no licenciados deben cesar inmediatamente sus operaciones en el extranjero, y el estado de solicitud en curso no se considera una base legal. Esta disposición ha sido interpretada por muchos como la medida de regulación de criptomonedas más estricta hasta la fecha.

Para profundizar en los puntos clave que se han pasado por alto en el documento FSMA, consultamos la opinión de abogados profesionales. Al mismo tiempo, entrevistamos a 5 profesionales de Web3 que trabajan en Singapur para presentar su perspectiva sobre los cambios y la situación real del entorno regulatorio en Singapur.

I. Análisis de los puntos clave del proyecto de ley

En la comunicación con expertos en derecho de la economía digital, descubrimos los siguientes contenidos de proyectos de ley que merecen atención:

1. FSMA es un marco regulatorio completamente actualizado, aplicable a operaciones tanto nacionales como internacionales.

Muchos profesionales de la industria creen erróneamente que la FSMA es solo para compensar las deficiencias de la antigua Ley de Servicios de Pago (PSA) en la regulación de los servicios de empresas de Singapur en el extranjero. Sin embargo, la FSMA es en realidad un marco legal integral que abarca a diversas entidades que prestan servicios financieros dentro de Singapur. Esto significa que, independientemente de si el negocio está dirigido al mercado local o al extranjero, cualquier entidad que tenga un lugar de negocios o una empresa registrada en Singapur debe cumplir con las disposiciones de la FSMA. Esta regulación penetrante marca el inicio formal de la supervisión integral de MAS sobre los profesionales locales de Web3.

2. El enfoque de la regulación se ha trasladado de las instituciones a los individuos

A diferencia del PSA, que se centra principalmente en la conformidad de empresas e instituciones, la FSMA introduce un mecanismo regulatorio para individuos. Esto permite a la MAS eludir el marco de licencias institucionales tradicional y gestionar directamente a las personas de alto riesgo en el mercado financiero. Esto significa que incluso los freelancers, desarrolladores remotos, consultores o líderes de opinión que no estén en la alta dirección, siempre que realicen servicios relacionados dentro de Singapur, podrían convertirse en sujetos de regulación. Las nuevas normas exigen que los profesionales comprendan plenamente el marco de la FSMA y tengan la experiencia correspondiente, lo que eleva significativamente el umbral de entrada para los individuos.

3. Los requisitos de cumplimiento de la FSMA han aumentado significativamente

Incluso si se posee una licencia PSA, no se aplica automáticamente a la FSMA. La FSMA ha elevado claramente el umbral de cumplimiento, y la MAS ha indicado que las empresas que ya poseen una licencia PSA también deben volver a presentar materiales complementarios para cumplir con los requisitos de la FSMA. Solicitar una licencia DTSP no solo requiere un capital inicial de 250,000 dólares singapurenses y un oficial de cumplimiento residente, sino que también debe establecer un mecanismo de auditoría independiente, presentar informes de cumplimiento regularmente y cumplir con los requisitos de gestión de la lucha contra el lavado de dinero y la financiación del terrorismo.

2. La voz real de los profesionales de Web3 en Singapur

A pesar de que el endurecimiento de la regulación ha generado presión y preocupación entre los profesionales de Web3, la realidad puede ser más compleja que los reglamentos en papel. Entrevistamos a varios profesionales de Web3 que trabajan en Singapur y escuchamos diferentes opiniones: desde equipos de startups que consideran mudarse, hasta trabajadores individuales que eligen mantenerse a la espera, y hasta profesionales experimentados que aún ven un desarrollo a largo plazo en Singapur. Sus historias muestran el verdadero panorama de la implementación de políticas:

1. Fundador del proyecto de operación tokenizada: las pequeñas empresas tienen su propio camino de supervivencia

Un fundador afirmó que su proyecto se ha visto afectado. En el actual ámbito de las criptomonedas, casi todos los productos significativos terminan involucrando el núcleo de las transacciones. Y una vez que se involucran transacciones, es inevitable tocar la línea roja de la regulación DTSP. Para los equipos pequeños, invertir grandes recursos en lidiar con la regulación es casi una carga insoportable.

Este fundador cree que Singapur puede que ya no sea adecuado para el desarrollo de proyectos en fase inicial, ya que parece que Singapur prefiere convertirse en la sede de empresas maduras. No descartan la posibilidad de mudarse completamente de Singapur en el futuro. A pesar de esto, mantiene una actitud optimista y cree que "las pequeñas empresas siempre tienen su camino para sobrevivir".

2. Operadores de comercio OTC: Singapur es un "tomador de decisiones pragmático"

Un profesional con muchos años de experiencia en el negocio OTC considera que la industria Web3 ha enfrentado un cierto grado de rechazo, tanto por su situación anterior en China como por la marginación actual de las pequeñas empresas en Singapur. Sin embargo, él opina que el pragmatismo es la característica fundamental de la regulación en Singapur. Él dice abiertamente que el gobierno de Singapur es como un "tomador de decisiones pragmático": lo que aporta valor sustancial puede quedarse, mientras que lo que solo genera burbujas será retirado adecuadamente.

Él cree que esta regulación no es una política de "mano dura", sino más bien como "sacar a un tigre de la montaña". Las empresas que realmente necesitan una licencia ya han solicitado, y aquellas que contribuyen al gobierno o que realmente tienen capacidad, en realidad no se preocuparán en exceso por estas nuevas regulaciones.

3. Profesionales con experiencia en el campo de Web3 AI: ver la esencia a través de los fenómenos

Un profesional que ha trabajado durante muchos años en el campo de Web3 y AI en Singapur enfatizó la palabra "pragmático". Él cree que esta es la clave para entender el estilo de gobernanza constante de Singapur. La eficiencia de Singapur y su adherencia a las reglas son, en esencia, para garantizar la efectividad económica y para buscar una posición estable en el juego político y financiero internacional. Esta vez, el endurecimiento de las regulaciones se debe, de hecho, a que han surgido algunos problemas en el campo de Web3 que necesitan ser abordados, y el gobierno debe intervenir para asegurar el desarrollo saludable del ecosistema.

Aunque su proyecto no se ha visto directamente afectado en este momento, ha notado que para algunos intercambios y sus socios que aún no tienen licencia, esta ronda de ajustes de políticas ha traído un impacto considerable. Especialmente para aquellos líderes de opinión que desempeñan roles de asesor financiero en el círculo de Web3, la presión política ya les ha llegado, ejerciendo cierto efecto disuasorio.

4. Emprendedores que residen a largo plazo en Singapur: Web3 sigue siendo parte de la estrategia nacional de Singapur.

Un emprendedor que ha vivido casi 20 años en Singapur considera que las políticas regulatorias de Singapur en el ámbito de Web3 no han experimentado un giro drástico en los últimos años, sino que han sido más bien una clarificación y refinamiento del marco existente. Señaló que, según las últimas aclaraciones, el enfoque de esta regulación está en los tokens de pago digital (DPTs) y en los tokens con características de mercados de capital, mientras que los tokens de utilidad comunes y los tokens de gobernanza actualmente no están dentro del alcance central de la regulación.

Él enfatizó que, para la mayoría de los proyectos emergentes, Singapur sigue siendo un entorno con un sistema claro, rutas definidas y abundantes recursos. La MAS mantiene una alta transparencia y tiene un mecanismo de consulta abierto, lo que permite a las empresas evaluar su situación de cumplimiento de manera relativamente fácil.

A largo plazo, él cree que Web3 sigue siendo parte de la estrategia nacional de Singapur. Además de un marco político claro, el gobierno también promueve el desarrollo del ecosistema a través de diversas formas, como el apoyo financiero, la formación de talento y alianzas industriales. Siempre ha creído que, a nivel global, Singapur sigue siendo una de las opciones más confiables para los emprendedores, equilibrando la razonabilidad de la regulación con la vitalidad de la industria.

5. Fundador de una startup de IA: es un período de reestructuración, pero principalmente enfocado en el sector financiero.

Un fundador de una empresa emergente de IA declaró que los cambios regulatorios actuales no les afectan mucho y que aún planean seguir desarrollándose en Singapur. Considera que esta ronda de regulación está dirigida principalmente a empresas y proyectos con fuertes atributos financieros, y que el impacto real para equipos tecnológicos pequeños como el suyo es relativamente limitado.

Al hablar sobre el entorno empresarial en Singapur, él considera que es muy adecuado para pequeños equipos e incluso para emprendedores individuales. Especialmente para los chinos en el extranjero, Singapur tiene una afinidad natural en términos de idioma y cultura, lo que reduce los costos de comunicación y permite una rápida adaptación. Aunque algunos piensan que ciertas políticas de Singapur son conservadoras, él cree que, en comparación con muchas otras regiones, Singapur sigue siendo un lugar justo, abierto y que tiene una visión racional sobre la innovación.

Conclusión

Este ajuste regulatorio es esencialmente una autoajuste de Singapur como centro financiero internacional, y no un rechazo total a la industria Web3. Los profesionales de Web3 están reevaluando sus opciones: quedarse y aceptar una regulación más estricta a cambio de estabilidad política a largo plazo, o dirigirse hacia mercados que parecen más amigables pero que pueden tener más incertidumbre. De cualquier manera, la industria Web3 de Singapur se enfrenta a un punto de inflexión crítico, y su desarrollo futuro merece una atención continua.