Desde cero, desglosamos la lógica de inversión de DePIN: aún existen oportunidades Alpha
Gray released a DePIN research report at the beginning of the year, showcasing the leading DePIN projects and their market capitalizations. Since 2022, DePIN and AI have been seen as two new directions for Crypto investment. However, it seems that no iconic project has emerged in the DePIN field. Although Helium is regarded as a leading project, its emergence predates the DePIN concept itself; while Bittensor, Render, and Akash in the table are more classified under the AI track.
Esto indica que DePIN carece de un proyecto líder lo suficientemente fuerte para abrir el techo de la pista. Por lo tanto, la pista DePIN puede seguir teniendo algunas oportunidades Alpha en los próximos 1-3 años.
Este artículo tiene como objetivo desglosar la lógica de inversión de DePIN desde cero, incluyendo por qué DePIN es una pista de inversión que merece atención, así como presentar un marco de análisis simple. Dado que DePIN es un concepto integral que abarca múltiples sub-pistas, este artículo explicará el concepto desde una perspectiva abstracta, al mismo tiempo que dará algunos ejemplos concretos.
¿Por qué prestar atención a la inversión en DePIN?
DePIN no es solo una palabra de moda
Primero es necesario aclarar que descentralizar la infraestructura del mundo físico no es una idea ilusoria, ni es simplemente una "narrativa especulativa", sino que es algo que se puede llevar a cabo. En DePIN, de hecho, existen situaciones en las que la descentralización puede "realizar" u "optimizar" ciertos escenarios.
A continuación se presentan dos ejemplos simples:
En uno de los principales campos de DePIN - el sector de telecomunicaciones, tomando como ejemplo el mercado estadounidense, los operadores de telecomunicaciones tradicionales suelen necesitar invertir enormes cantidades de dinero en subastas de licencias de espectro y despliegue de estaciones base. Cada estación base macro con un radio de cobertura de 1-3 kilómetros requiere un costo de despliegue de 200,000 a 500,000 dólares. En 2022, AT&T invirtió 9,000 millones de dólares en una subasta de espectro 5G. Este modelo de infraestructura dominado por la centralización resulta en precios elevados para los servicios de telecomunicaciones.
En comparación, una cierta red móvil distribuye los costos iniciales entre cada usuario a través de un enfoque de crowdsourcing comunitario. Los individuos solo necesitan comprar un dispositivo de hotspot por 249 dólares o 499 dólares para acceder a la red y convertirse en "microoperadores". La red comunitaria se establece de manera espontánea mediante incentivos en forma de tokens, lo que reduce la inversión total. El costo de desplegar una estación base macro de un gran operador es de aproximadamente 200,000 dólares, mientras que este nuevo modelo puede lograr una cobertura similar desplegando alrededor de 100 dispositivos de hotspot (con un costo total de aproximadamente 50,000 dólares), lo que representa una reducción de costos de alrededor del 75%.
En el campo de los datos de IA, las empresas tradicionales de IA necesitan pagar hasta 300 millones de dólares/año en tarifas de API a las plataformas sociales para obtener datos de entrenamiento, y utilizan proxies residenciales y proxies de centros de datos para raspar datos. También enfrentan un número creciente de restricciones de derechos de autor y técnicas, y es difícil garantizar la conformidad y diversidad de las fuentes de datos.
Una plataforma ha superado este obstáculo a través de Web Scraping distribuido, permitiendo a los usuarios compartir ancho de banda ocioso mediante la descarga de extensiones de navegador, ayudando a recopilar datos de páginas web públicas y obteniendo recompensas en tokens. Este modelo ha reducido drásticamente los costos de obtención de datos para las empresas de IA, al mismo tiempo que ha logrado la diversidad y la distribución geográfica de los datos. Según las estadísticas, actualmente hay 109,755,404 direcciones IP de 190 países participando en la red, contribuyendo con un promedio de 1,000 TB de datos de internet al día.
En resumen, un punto de partida fundamental para invertir en DePIN es que la infraestructura física descentralizada tiene la oportunidad de hacerlo mejor que la infraestructura física tradicional, e incluso lograr cosas que los métodos tradicionales no pueden.
como punto de encuentro entre infraestructura y consumidores
Como las dos principales líneas de inversión en Crypto, la infraestructura y los consumidores enfrentan algunos problemas.
Los proyectos de infraestructura generalmente tienen dos características: primero, tienen una fuerte propiedad técnica, por ejemplo, tecnologías como ZK, FHE, MPC tienen un alto umbral y existe cierta desconexión en la percepción del mercado. Segundo, además de los proyectos familiares como Layer1/2, puentes entre cadenas y staking que pueden llegar directamente a los usuarios finales, la mayoría de las infraestructuras están dirigidas a las empresas. Por ejemplo, herramientas para desarrolladores, capas de disponibilidad de datos, oráculos, coprocesadores, etc., que están relativamente alejados de los usuarios.
Estos dos puntos dificultan que los proyectos de infraestructura impulsen la cuota de mente de los usuarios y tengan una baja capacidad de propagación. A pesar de que una infraestructura de calidad tiene cierto grado de ajuste entre el producto y el mercado, así como ingresos que le permiten ser autosuficiente a lo largo de los ciclos, la falta de cuota de mente en un mercado con escasez de atención hace que sea muy difícil realizar una salida a bolsa en una etapa posterior.
Por el contrario, los proyectos dirigidos a consumidores tienen la ventaja de estar directamente orientados a los usuarios finales, lo que les otorga una ventaja natural en la captura de cuota de mente. Sin embargo, los nuevos conceptos pueden ser fácilmente refutados por el mercado, e incluso después de un cambio en las tendencias, pueden caer en picada. Este tipo de proyectos a menudo caen en un ciclo que va desde el impulso narrativo hasta una explosión a corto plazo, y luego a una caída por refutación, además de tener una vida útil corta. Ejemplos incluyen ciertas plataformas sociales.
Crecimiento, cuota de mente y la inclusión de monedas son cuestiones que se han discutido mucho en este ciclo. En general, DePIN puede abordar adecuadamente la dificultad de combinar los dos puntos mencionados y encontrar un punto de equilibrio.
DePIN se basa en la demanda real en el mundo físico, como la energía, redes inalámbricas, etc. Los proyectos DePIN de alta calidad tienen una sólida correspondencia entre el mercado del producto y los ingresos, son difíciles de refutar y fáciles de entender por el mercado. Por ejemplo, un plan de tarifa plana de 30 dólares al mes para una red inalámbrica es claramente más barato que las ofertas de los operadores tradicionales.
DePIN también tiene una demanda de uso del lado del usuario, lo que puede capturar cuota de mente. Por ejemplo, los usuarios pueden descargar un complemento de navegador para contribuir con su ancho de banda no utilizado; una plataforma ya ha alcanzado a 2.5 millones de usuarios finales, muchos de los cuales son usuarios no nativos de criptomonedas. Otros sectores como eSIM, WiFi, datos de vehículos, etc., son igualmente cercanos a los usuarios.
Marco de inversión DePIN
dirección
Desde una perspectiva intuitiva, 5G y las redes inalámbricas son un gran mercado, mientras que los datos de vehículos y los datos meteorológicos son mercados pequeños. Desde el lado de la demanda, hay que ver si es una necesidad básica (como 5G) o si la demanda es fuerte. Dado que la participación de mercado de 5G en el mercado tradicional es muy grande, incluso si DePIN puede capturar una pequeña parte de esto, en comparación con el volumen de Crypto, la capacidad del mercado es bastante considerable.
producto
Según un informe de investigación, el modelo DePIN es especialmente adecuado para industrias con altos requisitos de capital, altas barreras de entrada, patrones de monopolio evidentes y subutilización de recursos. La respuesta a la pregunta sobre la adecuación del producto al mercado se basa esencialmente en dos puntos.
En el lado de la oferta, ¿DePIN ha logrado hacer cosas que antes no podía hacer, o tiene ventajas destacadas sobre las soluciones existentes (costo, eficiencia, etc.)? Por ejemplo, en el campo de recolección de mapas de un proyecto de recolección de mapas, la recolección de mapas tradicional enfrenta al menos tres grandes problemas:
La tradición depende de flotas de vehículos profesionales y anotaciones manuales, lo que resulta en altos costos y escasa escalabilidad.
El ciclo de actualización de ciertas vistas de calles es largo y la cobertura en áreas remotas es baja
Los proveedores de servicios de mapas centralizados monopolizan el derecho a fijar precios de los datos
Este proyecto permite a los usuarios recopilar datos a través de la venta de cámaras de vehículos, convirtiendo la recolección de datos en una actividad que los usuarios realizan en su conducción diaria mediante un modelo de crowdsourcing. Se guía a los usuarios a través de incentivos con tokens, priorizando la inversión de recursos en áreas de alta demanda.
En el lado de la demanda, los productos ofrecidos por DePIN deben tener una demanda real en el mercado, y es mejor si existe una fuerte disposición a pagar. Un ejemplo similar es que este proyecto puede vender datos de mapas a empresas de automóviles autónomos, logística, seguros y municipalidades, validando así la demanda clave.
Sobre el hardware, un artículo de cierto capital en 2023 comienza hablando sobre hardware. A continuación, agrego algunas observaciones.
La línea de tiempo del hardware se puede resumir como "fabricación-venta-distribución-mantenimiento".
Fabricación
¿El equipo del proyecto diseña y fabrica su propio hardware o utiliza hardware existente? Por ejemplo, una red puede ofrecer dos tipos de puntos de acceso propios y también soportar la integración de redes WiFi existentes. O en el caso de proyectos DePIN de computación y almacenamiento, se pueden utilizar directamente tarjetas gráficas y discos duros existentes, etc.
Venta
El precio de venta marcado significa que los usuarios calcularán el período de recuperación en función de los posibles ingresos. Un punto de acceso móvil para el hogar en una red cuesta 249 dólares, mientras que un recopilador de datos para vehículos cuesta 1,331 dólares.
Distribución
¿Cómo distribuir? La distribución involucra muchos factores de incertidumbre: tiempo de logística, costos de transporte y el ciclo de entrega desde el inicio de la preventa, entre otros. Para proyectos enfocados en un alcance global, un diseño y métodos de distribución inapropiados pueden ralentizar significativamente el progreso del proyecto.
Mantenimiento
¿Qué deben hacer los usuarios para mantener el hardware? Algunos dispositivos pueden tener situaciones de depreciación o desgaste. El ejemplo más simple de mantenimiento es en cierta plataforma, donde los usuarios solo necesitan descargar una extensión del navegador, sin requerir otras operaciones; o en ciertos puntos de acceso de red, donde solo es necesario una instalación simple para que funcione continuamente. Si se trata de generación de energía solar, por ejemplo, puede ser más complejo.
Teniendo en cuenta los puntos anteriores, el modelo más simple es utilizar directamente el ancho de banda de la red existente, sin necesidad de fabricar y distribuir, los usuarios pueden comenzar sin barreras y no se requiere venta, lo que ayuda a expandir rápidamente la red en las primeras etapas del proyecto.
Ciertamente, los proyectos en cada dirección tienen diferentes necesidades de hardware. Pero el hardware se relaciona con la fricción de la adopción inicial. Cuanta menos fricción haya en las primeras etapas del proyecto, mejor. A medida que el proyecto madura, cierta fricción puede generar retención y un vínculo en cierto grado. Para los equipos emergentes, es necesario controlar las decisiones sobre el camino del hardware y la inversión de recursos, avanzando gradualmente en lugar de hacerlo todo de una vez.
Imagina que, si no es fácil desde "fabricación-venta-distribución-mantenimiento", ¿por qué los usuarios querrían participar a menos que haya un incentivo muy fuerte y de alta certeza?
economía de tokens
El diseño del mecanismo de tokens es la parte más desafiante de los proyectos DePIN. A diferencia de los proyectos en otros campos, DePIN necesita incentivar a las diversas partes interesadas en la red desde las primeras etapas, por lo que es necesario lanzar tokens en una fase muy temprana del proyecto. Este tema es adecuado para abrir un nuevo artículo y realizar algunos estudios de caso, por lo que no se expandirá más en este texto.
equipo
En la composición del equipo, se necesita al menos un fundador con el siguiente perfil: primero, alguien que haya trabajado en una empresa tradicional en este campo y tenga experiencia rica, responsable de la implementación práctica de asuntos técnicos y de productos; segundo, alguien nativo en criptomonedas, que entienda la economía de tokens y la construcción de comunidades, y que distinga las preferencias y modelos mentales de los usuarios de criptomonedas y los no usuarios.
otros
Los problemas regulatorios, como la recopilación de imágenes y datos de carreteras en el país, son claramente muy sensibles.
Resumen
Crypto no ha tenido realmente aplicaciones que "rompan el círculo" en este ciclo, parece que la adopción por parte de usuarios fuera del círculo aún está muy lejana. Algunos incentivos a corto plazo que ofrecen las aplicaciones de Crypto son la razón por la que los usuarios las utilizan, pero no pueden ser sostenibles. Sin embargo, los beneficios económicos derivados de DePIN desde la base tienen el potencial de reemplazar la infraestructura tradicional en el lado del usuario, logrando así la sostenibilidad de las aplicaciones y facilitando la adopción a gran escala.
A pesar de que las características de DePIN que se combinan con la realidad hacen que el ciclo de desarrollo sea más largo, ya hemos visto algunos destellos de esperanza en el desarrollo de una red móvil: esta red se ha asociado con un gran operador, permitiendo que los dispositivos de los usuarios cambien sin problemas a la red 5G nacional de dicho operador. Por ejemplo, cuando los usuarios salen del alcance del punto de acceso de la comunidad, se conectan automáticamente a la estación base del operador asociado, evitando interrupciones de señal. A principios de este año, esta red anunció una colaboración con un gigante de las telecomunicaciones global, desplegando puntos de acceso 5G en la Ciudad de México y en el estado de Oaxaca, comenzando su expansión en América del Sur. Esta red
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TokenBeginner'sGuide
· hace4h
Pequeño recordatorio: DePIN debe ser abordado con precaución, se sugiere que los novatos solo inviertan el 5% de sus activos totales para probar, y aseguren medidas de gestión de riesgos adecuadas.
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MerkleDreamer
· hace18h
¿Entonces realmente estás esperando el próximo helium?
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MetaReckt
· hace18h
¿Todavía buscando al líder?
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HalfPositionRunner
· hace18h
Hay que apresurarse a comprar, ¿y si realmente va a la luna?
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ReverseFOMOguy
· hace18h
solo queda la imaginación, ¿verdad?
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BearMarketBarber
· hace18h
¿Quién recuerda cuántos tontos ha tomado a la gente por tonta hlne?
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BearMarketBard
· hace19h
¿Qué pasa? Gran aumento ni siquiera le toca a DePIN.
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AltcoinMarathoner
· hace19h
he estado acumulando depin desde el kilómetro cero... el ecosistema aún se está calentando para la verdadera carrera, la verdad
Análisis completo de la lógica de inversión DePIN: Oportunidades Alpha aún existen. Desglosando el valor de la pista desde cero.
Desde cero, desglosamos la lógica de inversión de DePIN: aún existen oportunidades Alpha
Gray released a DePIN research report at the beginning of the year, showcasing the leading DePIN projects and their market capitalizations. Since 2022, DePIN and AI have been seen as two new directions for Crypto investment. However, it seems that no iconic project has emerged in the DePIN field. Although Helium is regarded as a leading project, its emergence predates the DePIN concept itself; while Bittensor, Render, and Akash in the table are more classified under the AI track.
Esto indica que DePIN carece de un proyecto líder lo suficientemente fuerte para abrir el techo de la pista. Por lo tanto, la pista DePIN puede seguir teniendo algunas oportunidades Alpha en los próximos 1-3 años.
Este artículo tiene como objetivo desglosar la lógica de inversión de DePIN desde cero, incluyendo por qué DePIN es una pista de inversión que merece atención, así como presentar un marco de análisis simple. Dado que DePIN es un concepto integral que abarca múltiples sub-pistas, este artículo explicará el concepto desde una perspectiva abstracta, al mismo tiempo que dará algunos ejemplos concretos.
¿Por qué prestar atención a la inversión en DePIN?
DePIN no es solo una palabra de moda
Primero es necesario aclarar que descentralizar la infraestructura del mundo físico no es una idea ilusoria, ni es simplemente una "narrativa especulativa", sino que es algo que se puede llevar a cabo. En DePIN, de hecho, existen situaciones en las que la descentralización puede "realizar" u "optimizar" ciertos escenarios.
A continuación se presentan dos ejemplos simples:
En uno de los principales campos de DePIN - el sector de telecomunicaciones, tomando como ejemplo el mercado estadounidense, los operadores de telecomunicaciones tradicionales suelen necesitar invertir enormes cantidades de dinero en subastas de licencias de espectro y despliegue de estaciones base. Cada estación base macro con un radio de cobertura de 1-3 kilómetros requiere un costo de despliegue de 200,000 a 500,000 dólares. En 2022, AT&T invirtió 9,000 millones de dólares en una subasta de espectro 5G. Este modelo de infraestructura dominado por la centralización resulta en precios elevados para los servicios de telecomunicaciones.
En comparación, una cierta red móvil distribuye los costos iniciales entre cada usuario a través de un enfoque de crowdsourcing comunitario. Los individuos solo necesitan comprar un dispositivo de hotspot por 249 dólares o 499 dólares para acceder a la red y convertirse en "microoperadores". La red comunitaria se establece de manera espontánea mediante incentivos en forma de tokens, lo que reduce la inversión total. El costo de desplegar una estación base macro de un gran operador es de aproximadamente 200,000 dólares, mientras que este nuevo modelo puede lograr una cobertura similar desplegando alrededor de 100 dispositivos de hotspot (con un costo total de aproximadamente 50,000 dólares), lo que representa una reducción de costos de alrededor del 75%.
En el campo de los datos de IA, las empresas tradicionales de IA necesitan pagar hasta 300 millones de dólares/año en tarifas de API a las plataformas sociales para obtener datos de entrenamiento, y utilizan proxies residenciales y proxies de centros de datos para raspar datos. También enfrentan un número creciente de restricciones de derechos de autor y técnicas, y es difícil garantizar la conformidad y diversidad de las fuentes de datos.
Una plataforma ha superado este obstáculo a través de Web Scraping distribuido, permitiendo a los usuarios compartir ancho de banda ocioso mediante la descarga de extensiones de navegador, ayudando a recopilar datos de páginas web públicas y obteniendo recompensas en tokens. Este modelo ha reducido drásticamente los costos de obtención de datos para las empresas de IA, al mismo tiempo que ha logrado la diversidad y la distribución geográfica de los datos. Según las estadísticas, actualmente hay 109,755,404 direcciones IP de 190 países participando en la red, contribuyendo con un promedio de 1,000 TB de datos de internet al día.
En resumen, un punto de partida fundamental para invertir en DePIN es que la infraestructura física descentralizada tiene la oportunidad de hacerlo mejor que la infraestructura física tradicional, e incluso lograr cosas que los métodos tradicionales no pueden.
como punto de encuentro entre infraestructura y consumidores
Como las dos principales líneas de inversión en Crypto, la infraestructura y los consumidores enfrentan algunos problemas.
Los proyectos de infraestructura generalmente tienen dos características: primero, tienen una fuerte propiedad técnica, por ejemplo, tecnologías como ZK, FHE, MPC tienen un alto umbral y existe cierta desconexión en la percepción del mercado. Segundo, además de los proyectos familiares como Layer1/2, puentes entre cadenas y staking que pueden llegar directamente a los usuarios finales, la mayoría de las infraestructuras están dirigidas a las empresas. Por ejemplo, herramientas para desarrolladores, capas de disponibilidad de datos, oráculos, coprocesadores, etc., que están relativamente alejados de los usuarios.
Estos dos puntos dificultan que los proyectos de infraestructura impulsen la cuota de mente de los usuarios y tengan una baja capacidad de propagación. A pesar de que una infraestructura de calidad tiene cierto grado de ajuste entre el producto y el mercado, así como ingresos que le permiten ser autosuficiente a lo largo de los ciclos, la falta de cuota de mente en un mercado con escasez de atención hace que sea muy difícil realizar una salida a bolsa en una etapa posterior.
Por el contrario, los proyectos dirigidos a consumidores tienen la ventaja de estar directamente orientados a los usuarios finales, lo que les otorga una ventaja natural en la captura de cuota de mente. Sin embargo, los nuevos conceptos pueden ser fácilmente refutados por el mercado, e incluso después de un cambio en las tendencias, pueden caer en picada. Este tipo de proyectos a menudo caen en un ciclo que va desde el impulso narrativo hasta una explosión a corto plazo, y luego a una caída por refutación, además de tener una vida útil corta. Ejemplos incluyen ciertas plataformas sociales.
Crecimiento, cuota de mente y la inclusión de monedas son cuestiones que se han discutido mucho en este ciclo. En general, DePIN puede abordar adecuadamente la dificultad de combinar los dos puntos mencionados y encontrar un punto de equilibrio.
DePIN se basa en la demanda real en el mundo físico, como la energía, redes inalámbricas, etc. Los proyectos DePIN de alta calidad tienen una sólida correspondencia entre el mercado del producto y los ingresos, son difíciles de refutar y fáciles de entender por el mercado. Por ejemplo, un plan de tarifa plana de 30 dólares al mes para una red inalámbrica es claramente más barato que las ofertas de los operadores tradicionales.
DePIN también tiene una demanda de uso del lado del usuario, lo que puede capturar cuota de mente. Por ejemplo, los usuarios pueden descargar un complemento de navegador para contribuir con su ancho de banda no utilizado; una plataforma ya ha alcanzado a 2.5 millones de usuarios finales, muchos de los cuales son usuarios no nativos de criptomonedas. Otros sectores como eSIM, WiFi, datos de vehículos, etc., son igualmente cercanos a los usuarios.
Marco de inversión DePIN
dirección
Desde una perspectiva intuitiva, 5G y las redes inalámbricas son un gran mercado, mientras que los datos de vehículos y los datos meteorológicos son mercados pequeños. Desde el lado de la demanda, hay que ver si es una necesidad básica (como 5G) o si la demanda es fuerte. Dado que la participación de mercado de 5G en el mercado tradicional es muy grande, incluso si DePIN puede capturar una pequeña parte de esto, en comparación con el volumen de Crypto, la capacidad del mercado es bastante considerable.
producto
Según un informe de investigación, el modelo DePIN es especialmente adecuado para industrias con altos requisitos de capital, altas barreras de entrada, patrones de monopolio evidentes y subutilización de recursos. La respuesta a la pregunta sobre la adecuación del producto al mercado se basa esencialmente en dos puntos.
En el lado de la oferta, ¿DePIN ha logrado hacer cosas que antes no podía hacer, o tiene ventajas destacadas sobre las soluciones existentes (costo, eficiencia, etc.)? Por ejemplo, en el campo de recolección de mapas de un proyecto de recolección de mapas, la recolección de mapas tradicional enfrenta al menos tres grandes problemas:
Este proyecto permite a los usuarios recopilar datos a través de la venta de cámaras de vehículos, convirtiendo la recolección de datos en una actividad que los usuarios realizan en su conducción diaria mediante un modelo de crowdsourcing. Se guía a los usuarios a través de incentivos con tokens, priorizando la inversión de recursos en áreas de alta demanda.
En el lado de la demanda, los productos ofrecidos por DePIN deben tener una demanda real en el mercado, y es mejor si existe una fuerte disposición a pagar. Un ejemplo similar es que este proyecto puede vender datos de mapas a empresas de automóviles autónomos, logística, seguros y municipalidades, validando así la demanda clave.
Sobre el hardware, un artículo de cierto capital en 2023 comienza hablando sobre hardware. A continuación, agrego algunas observaciones.
La línea de tiempo del hardware se puede resumir como "fabricación-venta-distribución-mantenimiento".
Fabricación
¿El equipo del proyecto diseña y fabrica su propio hardware o utiliza hardware existente? Por ejemplo, una red puede ofrecer dos tipos de puntos de acceso propios y también soportar la integración de redes WiFi existentes. O en el caso de proyectos DePIN de computación y almacenamiento, se pueden utilizar directamente tarjetas gráficas y discos duros existentes, etc.
Venta
El precio de venta marcado significa que los usuarios calcularán el período de recuperación en función de los posibles ingresos. Un punto de acceso móvil para el hogar en una red cuesta 249 dólares, mientras que un recopilador de datos para vehículos cuesta 1,331 dólares.
Distribución
¿Cómo distribuir? La distribución involucra muchos factores de incertidumbre: tiempo de logística, costos de transporte y el ciclo de entrega desde el inicio de la preventa, entre otros. Para proyectos enfocados en un alcance global, un diseño y métodos de distribución inapropiados pueden ralentizar significativamente el progreso del proyecto.
Mantenimiento
¿Qué deben hacer los usuarios para mantener el hardware? Algunos dispositivos pueden tener situaciones de depreciación o desgaste. El ejemplo más simple de mantenimiento es en cierta plataforma, donde los usuarios solo necesitan descargar una extensión del navegador, sin requerir otras operaciones; o en ciertos puntos de acceso de red, donde solo es necesario una instalación simple para que funcione continuamente. Si se trata de generación de energía solar, por ejemplo, puede ser más complejo.
Teniendo en cuenta los puntos anteriores, el modelo más simple es utilizar directamente el ancho de banda de la red existente, sin necesidad de fabricar y distribuir, los usuarios pueden comenzar sin barreras y no se requiere venta, lo que ayuda a expandir rápidamente la red en las primeras etapas del proyecto.
Ciertamente, los proyectos en cada dirección tienen diferentes necesidades de hardware. Pero el hardware se relaciona con la fricción de la adopción inicial. Cuanta menos fricción haya en las primeras etapas del proyecto, mejor. A medida que el proyecto madura, cierta fricción puede generar retención y un vínculo en cierto grado. Para los equipos emergentes, es necesario controlar las decisiones sobre el camino del hardware y la inversión de recursos, avanzando gradualmente en lugar de hacerlo todo de una vez.
Imagina que, si no es fácil desde "fabricación-venta-distribución-mantenimiento", ¿por qué los usuarios querrían participar a menos que haya un incentivo muy fuerte y de alta certeza?
economía de tokens
El diseño del mecanismo de tokens es la parte más desafiante de los proyectos DePIN. A diferencia de los proyectos en otros campos, DePIN necesita incentivar a las diversas partes interesadas en la red desde las primeras etapas, por lo que es necesario lanzar tokens en una fase muy temprana del proyecto. Este tema es adecuado para abrir un nuevo artículo y realizar algunos estudios de caso, por lo que no se expandirá más en este texto.
equipo
En la composición del equipo, se necesita al menos un fundador con el siguiente perfil: primero, alguien que haya trabajado en una empresa tradicional en este campo y tenga experiencia rica, responsable de la implementación práctica de asuntos técnicos y de productos; segundo, alguien nativo en criptomonedas, que entienda la economía de tokens y la construcción de comunidades, y que distinga las preferencias y modelos mentales de los usuarios de criptomonedas y los no usuarios.
otros
Los problemas regulatorios, como la recopilación de imágenes y datos de carreteras en el país, son claramente muy sensibles.
Resumen
Crypto no ha tenido realmente aplicaciones que "rompan el círculo" en este ciclo, parece que la adopción por parte de usuarios fuera del círculo aún está muy lejana. Algunos incentivos a corto plazo que ofrecen las aplicaciones de Crypto son la razón por la que los usuarios las utilizan, pero no pueden ser sostenibles. Sin embargo, los beneficios económicos derivados de DePIN desde la base tienen el potencial de reemplazar la infraestructura tradicional en el lado del usuario, logrando así la sostenibilidad de las aplicaciones y facilitando la adopción a gran escala.
A pesar de que las características de DePIN que se combinan con la realidad hacen que el ciclo de desarrollo sea más largo, ya hemos visto algunos destellos de esperanza en el desarrollo de una red móvil: esta red se ha asociado con un gran operador, permitiendo que los dispositivos de los usuarios cambien sin problemas a la red 5G nacional de dicho operador. Por ejemplo, cuando los usuarios salen del alcance del punto de acceso de la comunidad, se conectan automáticamente a la estación base del operador asociado, evitando interrupciones de señal. A principios de este año, esta red anunció una colaboración con un gigante de las telecomunicaciones global, desplegando puntos de acceso 5G en la Ciudad de México y en el estado de Oaxaca, comenzando su expansión en América del Sur. Esta red