Construcción de la comunidad Web3: comenzando con 100 embajadores reales
En las primeras etapas de un proyecto Web3, es crucial establecer una comunidad central compuesta por 100 embajadores reales. Estos embajadores pueden convertirse en poderosos promotores y defensores del proyecto.
¿Cómo establecer un programa de embajadores? Se puede atraer atención participando en proyectos de incubación, reclutando nuevos embajadores cada trimestre. Al asignar tareas, rastrear el progreso y otorgar recompensas en tokens según el rendimiento, se puede formar un ciclo virtuoso. Aunque puede haber cambios en los miembros que se unan inicialmente, este mecanismo puede atraer y retener a un grupo de seguidores leales.
Al atraer a los primeros usuarios, se pueden adoptar diferentes estrategias para diferentes grupos de usuarios:
Para los usuarios finales, se pueden publicar tareas de incentivos de comportamiento precisos a través de la plataforma de tareas.
Para los clientes B2B, es necesario mantener relaciones a largo plazo, demostrando el valor del producto a través de la prueba de concepto (POC).
Para los desarrolladores, se pueden organizar actividades de prueba con recompensas, pero se sugiere que el período se controle alrededor de 3-4 semanas.
Antes del evento de generación de tokens (TGE) y del lanzamiento, el equipo del proyecto puede prepararse de las siguientes maneras:
Valorar la construcción de comunidades, especialmente en Twitter, Discord y Telegram
Aprovechar al máximo las redes sociales oficiales y colaborar con KOL para promover.
Comunicar anticipadamente con sitios de seguimiento de tokens como CoinMarketCap sobre la inclusión.
Publicar contenido original en forma de artículos largos en plataformas como Medium
Establecer relaciones a largo plazo con periodistas, prepararse para informes de noticias importantes.
Participar de manera específica en actividades de la industria, y hacer una buena promoción previa y un resumen posterior.
Colaborar con instituciones de investigación de prestigio para publicar informes de análisis en profundidad
Al gestionar embajadores, es necesario ajustar las expectativas y aceptar una cierta tasa de rotación. Se recomienda reclutar nuevos embajadores cada trimestre para mantener la frescura. Al mismo tiempo, se necesita una persona específica responsable de la asignación de tareas diarias y la distribución de recompensas.
En la distribución geográfica de los embajadores, África ( como Nigeria ) y el sudeste asiático ( como Vietnam ) son regiones que suelen tener una alta participación. En cuanto al mecanismo de incentivos, el uso de tokens en lugar de recompensas en moneda fiduciaria puede movilizar mejor la motivación de los embajadores y hacer que sus intereses estén más alineados con los del proyecto.
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Rugpull幸存者
· hace19h
técnicas de promoción una trampa otra trampa
Ver originalesResponder0
EyeOfTheTokenStorm
· hace19h
¿Otra vez dibujando BTC, y los datos? ¿Dónde están los cálculos de rendimiento cuantitativo? ¿No es esto simplemente el viejo truco de los ICO de años pasados?
Cómo construir una comunidad central de embajadores de 100 personas para proyectos Web3: Análisis de 7 estrategias
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Al atraer a los primeros usuarios, se pueden adoptar diferentes estrategias para diferentes grupos de usuarios:
Antes del evento de generación de tokens (TGE) y del lanzamiento, el equipo del proyecto puede prepararse de las siguientes maneras:
Al gestionar embajadores, es necesario ajustar las expectativas y aceptar una cierta tasa de rotación. Se recomienda reclutar nuevos embajadores cada trimestre para mantener la frescura. Al mismo tiempo, se necesita una persona específica responsable de la asignación de tareas diarias y la distribución de recompensas.
En la distribución geográfica de los embajadores, África ( como Nigeria ) y el sudeste asiático ( como Vietnam ) son regiones que suelen tener una alta participación. En cuanto al mecanismo de incentivos, el uso de tokens en lugar de recompensas en moneda fiduciaria puede movilizar mejor la motivación de los embajadores y hacer que sus intereses estén más alineados con los del proyecto.