Pergantian besar kepemimpinan di Yayasan Ethereum: Strategi perjuangan antara idealisme dan realitas pasar

Pada Maret 2025, Yayasan Ethereum mengumumkan perubahan signifikan dalam kepemimpinan: Aya Miyagotchi mengundurkan diri sebagai Direktur Eksekutif dan menjabat sebagai Ketua, Hsiao-Wei Wang dan Tomasz Stańczak diangkat sebagai Direktur Eksekutif Bersama yang baru. Sementara itu, mantan peneliti Danny Ryan bergabung dengan Etherealize yang baru dibentuk.

Reformasi kali ini bukan hanya penyesuaian personel, tetapi juga merupakan permainan strategi seputar arah masa depan Ethereum. Selama bertahun-tahun, dorongan Aya untuk membangun visi ideal "kebun tanpa batas" untuk Ethereum telah dipertanyakan. Dalam konteks meningkatnya persaingan dan masalah biaya Gas yang tinggi, EF berusaha mencari keseimbangan antara idealisme dan realitas pasar melalui penyesuaian kepemimpinan.

Kepemimpinan Ganda: Pola Tanggung Jawab yang Baru

Tinjauan Masa Jabatan Aya

Aya Miyaguchi telah menjabat sebagai Direktur Eksekutif EF sejak 2018, masa jabatannya bertepatan dengan transformasi besar Ethereum dari PoW ke PoS. Dia mendorong dan menerapkan "filosofi pengurangan", yang meminta yayasan untuk menghindari pembengkakan menjadi lembaga kekuasaan terpusat, dan untuk mendistribusikan peluang dan tanggung jawab kepada komunitas. Sementara itu, dia tetap berpegang pada nilai-nilai inti terbuka, terpercaya netral dan terdesentralisasi, serta menghindari mengejar keuntungan atau pemasaran yang agresif.

Dalam hal penyesuaian struktur internal, Aya memimpin pendirian beberapa tim dan proyek baru, seperti program EF Fellowship yang diluncurkan pada 2022, yang mendukung pembangun komunitas yang sedang berkembang. Selain itu, bentuk konferensi baru seperti Devconnect yang diluncurkan sejak 2021 juga menunjukkan upaya baru EF dalam organisasi konferensi dan pembangunan komunitas.

Struktur EF dan perubahan terbaru

Yayasan Ethereum sebagai organisasi non-profit, tidak memiliki struktur hierarki piramida di dalamnya, melainkan berevolusi menjadi "komunitas tim". Yayasan memberikan dukungan kepada banyak tim semi-otonom yang beroperasi secara independen di bidang masing-masing, sambil berkolaborasi secara organik di bawah panduan nilai-nilai bersama.

Struktur organisasi EF dapat dibagi menjadi empat blok fungsional: penelitian dan pengembangan protokol (PR&D), pengembangan ekosistem (EcoDev), dukungan operasional (Ops), dan eksplorasi privasi serta perluasan (PSE). Setiap blok menjalankan perannya masing-masing, sambil berkoordinasi di bawah tim "Protocol Guild" dan "Protocol Support", serta berkolaborasi dengan komunitas eksternal, lembaga penelitian, dan tim pengembang.

Yayasan berperan sebagai jembatan dalam mengoordinasikan kolaborasi lintas tim, seperti menyelenggarakan lokakarya interoperabilitas klien, mendorong peningkatan jaringan, dan mengadakan acara global seperti Devcon. Pada saat yang sama, manajemen EF selalu menghindari mikro-manajemen setiap proyek, tetapi mendorong setiap tim untuk bekerja dalam suasana "berorientasi pada diri sendiri, masing-masing bertanggung jawab."

Tim penelitian juga mengalami perubahan signifikan dari akhir 2024 hingga awal 2025. Departemen penelitian Ethereum Foundation pada awal 2025 dirombak dari satu tim penelitian tunggal menjadi lima kelompok spesialis: kelompok penelitian terapan, kelompok pengembangan konsensus, kelompok kriptografi, kelompok keamanan protokol, dan kelompok mekanisme insentif. Pemisahan ini berasal dari ekspansi cepat yayasan di bidang kriptografi dan keamanan, yang membutuhkan tim yang lebih profesional untuk fokus pada berbagai arah penelitian, meningkatkan efisiensi dan transparansi pengembangan. Sementara itu, peneliti jangka panjang Alex Stokes dan Barnabé Monnot menjabat sebagai kepala penelitian bersama, memimpin arah penelitian secara bersama-sama.

Tim PSE sebagai kelompok kunci yang fokus pada penelitian bukti nol pengetahuan dan teknologi privasi, sebelumnya merupakan tim AppliedZKP di dalam EF, kini telah bertransformasi menjadi model "komunitas tim" yang lintas disiplin, beroperasi secara paralel dengan tim semi-otonom lainnya di yayasan. Melalui berbagai bentuk seperti lokakarya, kamp musim panas, dan jaringan eksperimen, PSE mendukung jaringan Ethereum menuju evolusi "privasi dan skalabilitas yang seimbang". Pembentukan PSE berasal dari kebutuhan mendesak untuk praktik teknologi privasi dan skalabilitas. Pada tahun 2024, tim mengalami reorganisasi besar-besaran, dengan anggota lama yang keluar dalam jumlah besar di akhir tahun, sehingga tim hampir mencapai "restart".

Setelah perubahan personel terbaru, struktur manajemen EF adalah: Aya menjabat sebagai ketua, bertanggung jawab untuk mendorong kerjasama strategis dan memelihara hubungan, mengurangi keterlibatan langsung dalam urusan konkret; di sisi manajemen, Hsiao-Wei Wang dan Tomasz menjabat sebagai co-direktur eksekutif, bersama-sama menangani pekerjaan manajemen dengan cara kolaboratif; di bidang penelitian, Barnabé Monnot dan Alex Stokes bersama-sama menjabat sebagai co-kepala penelitian, Tju Liang Chua terus menjabat sebagai penasihat hukum utama, Bastian dan Josh Stark terus menjalankan tanggung jawab manajemen dan operasional.

Hsiao-Wei Wang dan Tomasz: mesin ganda teknologi dan manajemen

EF dalam reformasi ini memperkenalkan struktur kepemimpinan ganda, dengan menunjuk dua direktur eksekutif yang memiliki latar belakang teknis yang mendalam dan pengalaman praktis yang kaya:

Hsiao-Wei Wang(王筱薇)

Sejak bergabung dengan EF pada tahun 2017, Wang Xiaowei telah menjabat sebagai peneliti inti. Dia lulus dari Jurusan Teknik Jaringan Universitas Transportasi Taiwan, memiliki dasar teknis yang kuat. Dia mendalami teknologi terkait sharding dan beacon chain, dan berperan penting dalam The Merge pada tahun 2022. Kini sebagai Direktur Eksekutif, Wang Xiaowei tidak hanya bertanggung jawab memimpin arah penelitian dan pengembangan, tetapi juga memikul tugas penting dalam mendorong pembangunan komunitas. Penunjukannya dianggap sebagai titik balik kunci bagi Ethereum dalam menghidupkan kembali inovasi teknologi dan semangat akar rumput.

Tomasz Stańczak

Tomasz dikenal luas karena kepemimpinannya di Nethermind. Setelah lebih dari tujuh tahun usaha, Nethermind saat ini berada di urutan kedua setelah Geth di pasar Execution client, dengan pangsa pasar sekitar 35%. Sementara itu, Nethermind terus memperluas bidang usaha, meluncurkan berbagai produk, dan aktif melakukan kolaborasi serta penelitian, memberikan kontribusi kepada ekosistem Ethereum. Tomasz tidak hanya memimpin Nethermind dalam pengembangan client dengan prestasi yang luar biasa, tetapi juga secara aktif menjelajahi topik-topik mutakhir seperti MEV dan PBS. Pengalaman luas yang dimiliki Tomasz di Nethermind telah menyuntikkan pengalaman manajerial dan visi strategis ke dalam EF.

Arsitektur baru bertujuan untuk mencapai tujuan berikut:

• Tanggung jawab pengambilan keputusan yang terdesentralisasi: Dua direktur eksekutif masing-masing memiliki ruang keputusan penuh yang independen, tidak hanya mengurangi risiko kegagalan tunggal, tetapi juga memudahkan pemangku kepentingan untuk memilih mitra sesuai dengan preferensi mereka.
• Keunggulan teknologi dan manajemen saling melengkapi: Penelitian mendalam Wang Xiaowei di bidang inovasi inti Ethereum, bersama dengan pengalaman matang Tomasz dalam pengembangan organisasi dan manajemen operasional, membentuk saling melengkapi yang kuat.

Aya menjabat sebagai ketua, Vitalik kembali ke penelitian

Direktur Eksekutif yang sebelumnya, Aya Miyagotchi, kini menjabat sebagai Ketua, lebih fokus pada kerjasama strategis eksternal dan pemeliharaan hubungan. Setelah menjabat sebagai Direktur Eksekutif selama tujuh tahun, Aya kini berkonsentrasi pada bimbingan strategis dan komunikasi eksternal, sementara manajemen operasional sehari-hari sepenuhnya dikelola oleh Wang Xiaowei dan Tomasz Stańczak.

Menurut Tomasz, salah satu tujuan setelah pergantian kepemimpinan kali ini adalah agar Vitalik lebih terlibat dalam penelitian dan eksplorasi, bukan dalam koordinasi sehari-hari atau penanganan krisis. Artikel terbaru Vitalik tentang RISC-V dan zkVMs membuka arah penelitian yang menjanjikan, sementara pembahasannya tentang privasi juga membantu komunitas menyelaraskan kembali nilai inti EF. Meskipun proposal Vitalik memiliki bobot penting, namun lebih bertujuan untuk memicu diskusi dan mendorong kemajuan di bidang penelitian yang sulit; penilaian komunitas mungkin akan mengubah atau bahkan membatalkan proposal tersebut.

Reaksi komunitas

Setelah pengumuman penunjukan baru, komunitas Ethereum mengucapkan selamat dan menyambut Hsiao-Wei dan Tomasz.

CTO Paradigm Georgios Konstantopoulos secara terbuka menyatakan bahwa Tomasz telah mencapai "tingkat baru": dia cerdas dan berpengalaman, pandai dalam memahami detail teknis, dan memiliki kemampuan untuk membangun serta memimpin tim besar yang efisien. Di komunitas, secara umum diyakini bahwa pemahaman mendalam Hsiao-Wei tentang protokol akan memastikan arah teknis yayasan selalu berada di tangan para profesional. Sassal memberikan penilaian tinggi terhadap penunjukan co-executive director ini, dan melihat penyesuaian kepemimpinan ini sebagai "perubahan besar" yang mendorong Ethereum memasuki tahap berikutnya. Banyak pembangun optimis berharap bahwa kolaborasi antara seorang pemimpin dari bidang penelitian dan seorang pemimpin dari tim teknik dan klien akan membantu mencapai keseimbangan yang baik di tingkat pengelolaan.

Beberapa anggota komunitas terkejut dengan ketidakmampuan Danny Ryan untuk menjabat sebagai pemimpin utama EF. Namun, pada akhir pekan yang sama, EF mengumumkan direktur eksekutif bersama yang baru, dan Danny Ryan juga mengumumkan bergabung sebagai co-founder di Etherealize. Bahkan suara-suara kritis sebelumnya, seperti Evan Van Ness, juga mengakui keputusan Vitalik setelahnya; ia berpendapat bahwa meskipun berharap untuk melihat Danny berperan lebih besar di EF, direktur eksekutif bersama yang baru dengan kualifikasi dan pengalaman yang solid telah meredakan kontroversi kepemimpinan sebelumnya.

Secara keseluruhan, selama periode transisi setelah pengunduran diri Aya Miyaguchi, diskusi di dalam komunitas meskipun pernah sengit, namun akhirnya berkumpul menjadi konsensus yang konstruktif. Anggota komunitas mengakui kontribusi Aya untuk EF, dan banyak tokoh kunci secara terbuka menyatakan terima kasih kepada dia; sementara itu, untuk pengenalan Hsiao-Wei Wang dan Tomasz Stańczak yang baru, semua orang memiliki harapan besar dan juga berharap struktur kepemimpinan baru dapat merespons kekurangan komunikasi dan kolaborasi teknis di masa lalu.

Rekonstruksi Ekosistem: Kebangkitan Etherealize

Sebelumnya, komunitas secara umum berharap Danny Ryan dapat langsung mengambil alih posisi Direktur Eksekutif EF. Namun, yang mengejutkan, Danny Ryan tidak kembali ke EF, melainkan kembali ke ekosistem Ethereum sebagai salah satu pendiri Etherealize. Pilihan ini juga mengisyaratkan kemungkinan lain: membentuk organisasi baru yang mirip dengan EF, untuk mengisi kekurangan EF, dengan fokus pada mendorong implementasi nyata dari potensi teknologi dan bisnis Ethereum.

Seperti yang dikatakan Danny Ryan: "Daripada berbicara tentang visi Ethereum, lebih baik menunjukkan bagaimana institusi dapat benar-benar memanfaatkan Ethereum." Dengan pedoman pemikiran ini, dia memilih Etherealize - sebuah platform yang fokus pada perluasan bisnis dan pemasaran ekosistem Ethereum.

Misi Inti

Etherealize bukan hanya alat pemasaran, tetapi juga platform multidimensi, dengan misi inti yang tercermin dalam 4 aspek berikut:

• Akses Institusi dan Produktivitas: Memberikan "dukungan penuh dari desain konsep hingga penerapan di blockchain" bagi lembaga keuangan tradisional, secara signifikan mengurangi biaya percobaan lembaga.
• Kombinasi teknologi dan pasar: menghubungkan R&D( dengan pengembangan bisnis BD), iterasi cepat bukti nol pengetahuan, modul privasi, dan solusi jembatan antar Rollup, serta melakukan verifikasi dan optimasi secara langsung di lingkungan pelanggan yang nyata.
• Advokasi kebijakan dan dialog regulasi: Terlibat secara mendalam dalam pertemuan meja bundar kebijakan dan sidang blockchain Senat, menerbitkan seri laporan penjelasan kebijakan regulasi dalam bahasa yang mudah dipahami, menganalisis legislasi stablecoin, aturan sekuritas tokenisasi, dan reformasi struktur pasar. Program "sertifikasi sandbox regulasi" yang baru-baru ini didorong telah menarik partisipasi FINMA Swiss dan MAS Singapura untuk berkolaborasi.
• Umpan Balik dan Transparansi: Dasbor data Etherealize secara real-time melacak metrik inti di blockchain dan dinamika institusi di luar rantai. Laporan "Wawasan Institusi" yang diterbitkan setiap bulan mengubah titik sakit praktis pelanggan secara langsung menjadi kebutuhan peningkatan di lapisan protokol.

( arsitektur dual-track

Etherealize telah resmi dipisahkan menjadi struktur entitas hukum ganda, untuk secara bersamaan memajukan pengiriman pasar dan tata kelola ekosistem.

Entitas profit Etherealize Inc.) terdaftar sebagai perusahaan Kelas C di Delaware ### yang fokus pada "menyediakan layanan tokenisasi end-to-end, solusi penerapan Layer2, dan rantai alat kepatuhan untuk bank dan lembaga manajemen aset", misi intinya adalah untuk menurunkan hambatan on-chain bagi lembaga keuangan tradisional melalui infrastruktur yang distandarisasi.

Entitas nirlaba Etherealize Foundation berfokus pada "pengembangan terbuka, pengembangan alat privasi, dan advokasi kebijakan untuk membangun jembatan antara dunia nyata dan Ethereum", dengan penekanan pada pemeliharaan kepercayaan netralitas dan kesesuaian regulasi Ethereum.

Mode dua jalur ini mendorong Etherealize untuk menyelesaikan perkembangan yang melampaui dalam tiga bulan operasi: departemen profit berhasil meluncurkan beberapa kolaborasi di blockchain