Kesalahan dalam Pembangunan Komunitas Tim Proyek Crypto dan Dilema Turun Dibawah Harga Penerbitan Token
Di pasar cryptocurrency saat ini, proyek baru umumnya menghadapi dilema di mana mereka turun dibawah harga penerbitan segera setelah diluncurkan. Token yang baru diluncurkan segera mengalami tekanan jual yang besar, tetapi sulit menemukan pembeli. Untuk mengatasi situasi ini, beberapa tim proyek mengambil strategi seperti pengendalian pasokan yang besar sebelum TGE, airdrop staking terkunci sebelum pasar, bahkan menggunakan cara khusus untuk menghindari airdrop, dengan harapan dapat menciptakan performa pasar yang lebih baik pada awal peluncuran token.
Namun, praktik-praktik ini mencerminkan masalah yang lebih dalam: tim proyek secara tidak sadar menganggap komunitas setara dengan penjualan Token, percaya bahwa tekanan jual dari anggota komunitas akibat airdrop adalah penyebab utama buruknya performa harga koin. Pandangan ini menimbulkan pertanyaan yang patut dipikirkan: mengapa komunitas yang dibangun dengan susah payah oleh tim proyek akhirnya menjadi penjualan dan bukan pembelian? Jika komunitas hanyalah penjualan, mengapa tim proyek masih harus menginvestasikan begitu banyak tenaga untuk membangun komunitas?
Sebenarnya, banyak tim proyek memiliki kesalahpahaman tentang komunitas, tujuan awal mereka membangun komunitas sering kali adalah untuk memenuhi syarat pencatatan di bursa atau meningkatkan kemampuan negosiasi. Hal ini menyebabkan "komunitas" disederhanakan menjadi serangkaian indikator data yang dingin, tim proyek mengejar pertumbuhan jumlah anggota komunitas yang cepat, bahkan berharap untuk mencapai skala yang mengesankan dalam waktu singkat.
Untuk mencapai tujuan ini, telah terbentuk strategi pertumbuhan yang matang di pasar, termasuk memanfaatkan berbagai platform tugas, alat media sosial, dan matriks pemimpin opini. Metode ini biasanya menarik banyak pengguna spekulatif melalui kata-kata menarik seperti "partisipasi tanpa batas" dan "airdrop tanpa usaha" untuk mencapai apa yang disebut sebagai "pertumbuhan organik".
Namun, kelemahan dari strategi ini sangat jelas: sejak awal, ia mengidentifikasi anggota komunitas sebagai "撸毛党", yang pada akhirnya menarik banyak pengguna yang bertujuan untuk mendapatkan keuntungan jangka pendek. Jika tujuan proyek hanya sekadar cepat memasukkan koin dan keluar, maka pendekatan ini memang efisien dan langsung. Namun, ini juga secara langsung menjadi alasan mendasar mengapa komunitas menjadi penjual daripada pembeli.
Tim proyek menentukan posisi dan strategi pertumbuhan komunitas sejak awal, yang mempengaruhi hasil akhir. Tim proyek mencari pengguna ini untuk memanipulasi data, sementara niat awal pengguna untuk berpartisipasi adalah untuk mendapatkan airdrop melalui kontribusi data dan tenaga kerja. Keduanya sadar akan niat sebenarnya satu sama lain, tetapi tidak mengatakannya secara langsung. Bagi proyek, token yang diberikan pada dasarnya adalah biaya yang dibayarkan untuk mendapatkan data pengguna, bukan aset.
Oleh karena itu, ketika Token secara resmi diterbitkan, airdrop ini secara alami berubah menjadi tekanan jual. Fenomena ini mengungkapkan masalah mendasar dalam pembangunan komunitas proyek cryptocurrency saat ini, dan juga memberikan arah bagi tim proyek untuk merenung dan memperbaiki.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
7 Suka
Hadiah
7
2
Posting ulang
Bagikan
Komentar
0/400
DefiEngineerJack
· 08-14 00:51
*sigh* tokenomik ngmi yang khas... jelas mereka belum pernah mendengar tentang permainan koordinasi intertemporal
Analisis Dilema Turun Dibawah Harga Penerbitan Token: Kesalahan dan Refleksi Strategi Pembangunan Komunitas Proyek Crypto
Kesalahan dalam Pembangunan Komunitas Tim Proyek Crypto dan Dilema Turun Dibawah Harga Penerbitan Token
Di pasar cryptocurrency saat ini, proyek baru umumnya menghadapi dilema di mana mereka turun dibawah harga penerbitan segera setelah diluncurkan. Token yang baru diluncurkan segera mengalami tekanan jual yang besar, tetapi sulit menemukan pembeli. Untuk mengatasi situasi ini, beberapa tim proyek mengambil strategi seperti pengendalian pasokan yang besar sebelum TGE, airdrop staking terkunci sebelum pasar, bahkan menggunakan cara khusus untuk menghindari airdrop, dengan harapan dapat menciptakan performa pasar yang lebih baik pada awal peluncuran token.
Namun, praktik-praktik ini mencerminkan masalah yang lebih dalam: tim proyek secara tidak sadar menganggap komunitas setara dengan penjualan Token, percaya bahwa tekanan jual dari anggota komunitas akibat airdrop adalah penyebab utama buruknya performa harga koin. Pandangan ini menimbulkan pertanyaan yang patut dipikirkan: mengapa komunitas yang dibangun dengan susah payah oleh tim proyek akhirnya menjadi penjualan dan bukan pembelian? Jika komunitas hanyalah penjualan, mengapa tim proyek masih harus menginvestasikan begitu banyak tenaga untuk membangun komunitas?
Sebenarnya, banyak tim proyek memiliki kesalahpahaman tentang komunitas, tujuan awal mereka membangun komunitas sering kali adalah untuk memenuhi syarat pencatatan di bursa atau meningkatkan kemampuan negosiasi. Hal ini menyebabkan "komunitas" disederhanakan menjadi serangkaian indikator data yang dingin, tim proyek mengejar pertumbuhan jumlah anggota komunitas yang cepat, bahkan berharap untuk mencapai skala yang mengesankan dalam waktu singkat.
Untuk mencapai tujuan ini, telah terbentuk strategi pertumbuhan yang matang di pasar, termasuk memanfaatkan berbagai platform tugas, alat media sosial, dan matriks pemimpin opini. Metode ini biasanya menarik banyak pengguna spekulatif melalui kata-kata menarik seperti "partisipasi tanpa batas" dan "airdrop tanpa usaha" untuk mencapai apa yang disebut sebagai "pertumbuhan organik".
Namun, kelemahan dari strategi ini sangat jelas: sejak awal, ia mengidentifikasi anggota komunitas sebagai "撸毛党", yang pada akhirnya menarik banyak pengguna yang bertujuan untuk mendapatkan keuntungan jangka pendek. Jika tujuan proyek hanya sekadar cepat memasukkan koin dan keluar, maka pendekatan ini memang efisien dan langsung. Namun, ini juga secara langsung menjadi alasan mendasar mengapa komunitas menjadi penjual daripada pembeli.
Tim proyek menentukan posisi dan strategi pertumbuhan komunitas sejak awal, yang mempengaruhi hasil akhir. Tim proyek mencari pengguna ini untuk memanipulasi data, sementara niat awal pengguna untuk berpartisipasi adalah untuk mendapatkan airdrop melalui kontribusi data dan tenaga kerja. Keduanya sadar akan niat sebenarnya satu sama lain, tetapi tidak mengatakannya secara langsung. Bagi proyek, token yang diberikan pada dasarnya adalah biaya yang dibayarkan untuk mendapatkan data pengguna, bukan aset.
Oleh karena itu, ketika Token secara resmi diterbitkan, airdrop ini secara alami berubah menjadi tekanan jual. Fenomena ini mengungkapkan masalah mendasar dalam pembangunan komunitas proyek cryptocurrency saat ini, dan juga memberikan arah bagi tim proyek untuk merenung dan memperbaiki.