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一昨日、MoonbirdsがCC0への転換を発表し、多くの議論を巻き起こしました。 たまたま、著者もこの期間にCC0について下調べをしたり、考えたりしているので、要約したいと思います。 議論や提案は大歓迎です。
CC0とは
CC0は、クリエイティブ・コモンズ・ゼロ著作権契約の略称です。 この契約を採用することにより、著作者は創作物に関するすべての著作権を放棄することを宣言し、創作物はパブリックドメインになり、人類共通の知的財産になります。
平易な言葉で言えば、商用および二次創作物を含むすべての人がCC0作品を使用できます。 栗をあげる
- BAYC (非 CC0 プロトコル): 知的財産権は所有者にのみ開かれています。 李寧はBAYC #4102を買ったので、李寧はこの猿をポスターやTシャツに載せることができます(それを所有していない他の猿はできません)
- mfers (CC0 プロトコル): mfers を保有しているかどうかにかかわらず、個人使用 (T シャツを印刷して着用)、商用利用 (販売用の T シャツを印刷)、二次創作など、10,000 mfers を自由に使用できます。不完全な統計によると、mfersには50以上のデリバティブがあります。

(李寧はBAYC #4102を購入しました)

(MFERSデリバティブ)
CC0プロジェクト:天井は高いが、操作も難しい
CC0の機能に基づいて、次の結論を導き出すことができます:天井は非常に高い(プラットフォームビジネスモデル)が、操作もより困難である
筆者は、以下の3点を絵でまとめようとしている。
- 目標:通常のNFTプロジェクトの目標は、ブランド(ブランド)を構築することであり、ナイキとディズニーを参照してください。CC0プロジェクトの最終的な目標は、ネットワーク効果のあるプラットフォーム(Platform)になることですが、AmazonとAlibabaを参照してください
- 目標の違いは、プロジェクトの構造やビジネスモデルの違いを生む
- プロジェクト構造:従来のNFTプロジェクトは、比較的シンプルな構造のブランド企業に近いものです。一方、CC0プロジェクトはプラットフォームのようなもので、無数の派生プロジェクトをインキュベートするためのインフラストラクチャとして機能します。 これらの派生プロジェクトは、インフラストラクチャをフィードバックし、マルチステークホルダーエコシステムを形成します。 DAOトークンはこのエコシステムのトークンとなり、プラットフォームが発展するにつれて価値が高まります。
- ビジネスモデル:ブランドは売上収益に注目し、プラットフォームにはGMVと広告収益もあり、さらに2つの推進要因とより大きな影響力があります。
- ユーザーの視点:DAOトークンは、ユーザー参加の敷居を下げ、ユーザーがプラットフォーム全体のメリットを享受できるようにします。ただし、IPの独占権がないため、すべてのユーザーがCC0を好むわけではありません

もちろん、CC0プロジェクトの運用も難しく、うまくやらないと悪影響を及ぼします。
- プロジェクト構造はより複雑で、より多くの利害関係者がいます(ブランド企業とアリババの組織構造を比較することができます)、これはプロジェクト当事者とDAOの運用能力の素晴らしいテストです。 下手をすると、簡単に内部抗争を引き起こし、プロジェクトの運営に影響を与えます。
- 「CC0プロジェクト→デリバティブ→CC0プロジェクト」という好循環を確立する必要があり、そうでなければデリバティブのコールドスタートが失敗し、CC0プロジェクトがどんどん弱くなってしまう可能性があります。
筆者は、MoonbirdsがプロジェクトをCC0に転換し、DAOを設立することで、プラットフォームへの進化に備え、プロジェクトの天井を引き上げ、Yuga/BAYCとの差別化の道筋を探るのではないかと推測しています。
プロジェクト構造、ビジネスモデル、ユーザー権限の3つの側面から展開してみましょう。
プロジェクト構造
従来のNFTプロジェクトと比較して、CC0プロジェクトはプラットフォームに進化する過程でDAOとトークンエコノミーを追加したことがわかります。
- DAOが必要な理由このエコシステムには、デリバティブプロジェクトのインキュベーションを支援するだけでなく、デリバティブプロジェクトが元のプロジェクトをフィードバックし、すべてのユーザーが参加して言葉を広めるためのメカニズムを設計できるオペレーターが必要です。 そのため、関連する利害関係者が3人(オリジナルプロジェクト、派生プロジェクト、対応するユーザー)がいて、人数も多数います。 現在、DAOはこのオペレーターにとって最良の選択です。
- トークンエコノミーが必要な理由前述のように、DAOには多くのステークホルダーがおり、利害関係の分配を調整する仕組みが必要です。 ERC20トークンが最良の選択です。
- DAOの運用能力とトークンエコノミーの設計方法は非常に重要です。 理論的には、プラットフォームの上限は高くなりますが、DAOとトークンエコノミーには現在CC0ベストプラクティスがないため、この側面が最大の課題になります。
- これは、ユーザーがMoonbirdsについて最も心配している点でもあります。 DAOは準備ができていません。 しかし、CEOのKROの視点から見ると、CC0は弱気相場で生き残り、成長するための最良の方法かもしれません。 大きくなるか、家に帰るか、誰にもわかりません。
ビジネスモデル
ビジネスモデルの公式を分解してみましょう

従来のプロジェクトと比較すると、CC0
- 売上収益に加えて、GMVと広告収益もあり、さらに2つの推進要因があります
- 売上収益と同じ
- デリバティブプロジェクト(デリバティブ)とトークンに基づいて、より多くのボリュームとコミュニケーションパワーをもたらすことができ、それによって二次販売を促進することができます
- 1つのプロジェクトのライフサイクル(ライブ期間)は限られていますが、デリバティブの安定した流れはエコシステム全体の寿命を延ばすことができます。
- CC0には、論文の引用のように、鮮やかな比喩があります。 引用されればされるほど、あなたの影響力は大きくなり、あなたの価値は高まります。
- 広告収入の増加:DAOは、派生プロジェクト(デリバティブ)のインキュベーションとプロモーションに使用され、プロモーション広告料を徴収できます。 また、ERC20トークンの形で支払いを行い、エコシステムトークンの価値を強化することができます。 これは、プラットフォームモデルの中核的な収益性でもあります。
ユーザー権限
通常のプロジェクトとCC0プロジェクトの利用者権限を比較するために表を使用しています。

が見られます
- CC0プロジェクトのメリット
- DAOトークンは、ユーザーが参加するための敷居を下げ、ユーザーがプラットフォーム全体のメリットを享受できるようにすることができます
- CC0プロジェクトのリスク増加
- 各ユーザーは CC0 の IP を所有しており、所有者はこの領域の独占権を持っていません。 言い換えれば、知的財産権は希薄化されます。
- IPの独占権がないため、一部の人気のないグループによって使用される可能性があり、プロジェクト全体に悪影響を及ぼします。 Big Vのいたずらは、過激派グループが彼女のNFT画像を使用するのを見たくないと公言しました
その他の重要な質問Q&A
Q: 多数の派生物が出現し、誰もが知的財産権を利用できるという事実は、CC0プロジェクト自体の価値に影響を与えますか?
A: 世界中で人気があるものなら、エコロジカルチェーンの頂点は本物でなければなりません。 ナイキエアジョーダンが良い例です。 偽物はたくさんありますが、本物の商品はまだ高値で売ることができます。 また、NFT(Non-Fungible Token)自体をチェーン上で確認できるため、NFTプロジェクトは本質的にトークンとIPの両方の次元で運用することができます。 IP次元が1つしかない従来のビジネスの世界と比較して、より柔軟な運用方法を持つことができます。 これもNFTのCC0の利点です。
Q:CC0にはどのようなプロジェクトが適していますか?
A: CC0 プロジェクトには強力なコピーとブロードキャストの機能が必要であり、強力なカルチャーとミームの種類がより適しています (mfers を参照)
Q: CC0以外のプロジェクトでも、yuga labsなどのプラットフォームを使ってトークンを発行することができます
A:これは、yuga labsがこの業界でトップ1である理由でもあります。 さすがにすごいです。 Yuga Labsのルートは、ブランドマトリックスを構築し、メタバースをプラットフォームとして独自の上限を引き上げ、コインを発行してより多くの新規ユーザーを獲得すると同時に、独自のエコシステムを構築することです。 すべてのステップは非常に正確です。 したがって、この質問に対する答えは、CC0プロジェクトにはデフォルトでDAOとトークンが必要であり、他のプロジェクトはトークンを発行するための追加のプラットフォーム機能を構築する必要があるということです。
最後です
著者をコーヒーに誘うのは大歓迎です(表紙の写真は自分で作っていますが、今年学んだもう一つのスキルはラテアートです)。 さらに議論したい場合は、<a href="https://mobile.twitter.com/starzqeth "">twitterをフォローしてください@starzqeth
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