データは明確に示しています: Telegramミニゲームエコシステムは深刻な打撃を受けています

最近、Telegramボットとミニプログラムのデータは顕著な下降傾向を示しています。かつてClickerゲームの爆発的な成長で注目を浴びたTelegramミニプログラムエコシステムは、現在厳しい挑戦に直面しています。

特定のゲームタイプへの過度な依存は、リスクを引き起こします。ユーザーの新鮮さが失われ、ゲームの同質化が顕著になると、全体のエコシステムは反発を受け始めます。現在の状況は、私たちに現在の戦略の誤りを深く反省し、エコシステムの次の段階の発展を導く新たな方向性を探ることを求めています。

1. 月間アクティブユーザー数が大幅に減少

820のTelegramプロジェクトの1ヶ月のモニタリングデータによると、累計月間アクティブユーザー(MAU)は8.8億に達したものの、全体として急激な減少傾向を示しています。MAUは合計で約3億減少し、減少率は33%に達しました。

分析の結果、下落傾向が拡大していることが示されています。特に500万人以上のユーザーを持つ大規模プロジェクトでは、初期の下落は比較的緩やかでしたが、その後加速してリードして下落し、全体のMAUの減少に対する影響がより大きくなっています。これは、トッププロジェクトでさえユーザーの流出の影響に抵抗するのが難しいことを示しており、エコシステムに深刻な問題が存在することを反映しています。

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2. プロジェクトの値上がりと値下がりの背後にある構造的変化

820の監視プロジェクトの中で、10月には249のプロジェクトが上昇し、491のプロジェクトが下降しました。Hamster、Dogs、Catizenなどの主要な旧来のプロジェクトは特に顕著に下落しており、これはその成長の勢いが弱まっていることを反映しています。

いくつかの新興プロジェクトが正の成長を示しているものの、その数と増加幅から見ると、従来のプロジェクトの下落の影響を補うには遠く及ばない。ユーザー規模が100万未満のプロジェクトでは、下落プロジェクトの数は依然として上昇プロジェクトの数を上回っている。

これはエコシステムの構造的な問題を浮き彫りにしています: 古いプロジェクトの魅力が低下し、新しいプロジェクトの成長が不十分で、新たな刺激と方向性が必要です。ユーザーの粘着性を維持しながら、より革新的で価値のあるアプリケーションを提供する方法が、緊急の課題となっています。

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3. プロジェクト規模の移行とユーザーのニーズのダウングレード

プロジェクトをMAUで複数のランクに分けたところ、次のようなことがわかりました:

• 高額プロジェクトが低ランクに流動:5000万以上のMAUプロジェクトが2つから1つに減少し、1000万-5000万MAUプロジェクトが18から15に減少した。
• 中規模プロジェクトのランクが顕著に下降: 200万-500万MAUプロジェクトは35から41に増加しましたが、主に高ランクプロジェクトの格下げによるものです。
• 小規模プロジェクトの数が大幅に増加: 10万未満のMAUプロジェクトが顕著に増加したが、これは主に高ランクプロジェクトのダウングレードによるものである。

これは、全体のエコシステムが上から下への収縮を経験していることを反映しており、ユーザーの活性度が一般的に低下しており、状況を逆転させるための十分な新しい力が不足していることを示しています。

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4. ある競技プロジェクトが直面している課題

ある有名な競技プロジェクトは市場に一定の基盤を持っていますが、ユーザーの減少傾向を避けることはできず、いくつかの面ではより深刻な低下が見られます。プロジェクト内部の品質はまちまちですが、それでも「AKEDO Game」や「RentTycoon」などの個別の優れたプロジェクトが際立っています。

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5. プロジェクトユーザー動向分析

30日前の1週間と最近の1週間のプロジェクトの変化を比較することによって、ユーザーの動向をより深く理解することができます:

• 第一象限(は継続的に成長しており)プロジェクトに注目する価値があります
• 第二象限部分プロジェクト(は最近反発しており)潜在能力がある可能性があります。
• 第三象限プロジェクト(は継続的に下落しており)高いリスクに直面しています
• 第四象限の一部プロジェクト(が最近大幅に下落しました)には警戒が必要です
• 原点プロジェクトは、ボリュームの不正行為の疑いがある可能性があります

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6. まとめ

Telegramの小プログラムエコシステムは、商業化とコンテンツの二大課題に直面しています:

商業化の観点から、既存のモデルは買い手を持続的に惹きつけることが難しく、トークンの適用シーンが不足しています。

内容に関しては、ゲームはプレイアビリティに欠けており、ユーザーは固定観念を形成しています。

未来には、本当に魅力的なゲームコンテンツを作り、ユーザーの信頼を再構築し、新しいビジネスモデルを探求する必要があります。そうすることで、エコシステムを再び活性化させることができます。

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