コミュニティトークンの価値の出所についてのデプス探討

トークン化は、ネットワークとコミュニティに集団的な価値創造を促すメカニズムとして機能し、貢献者が創造された価値に参加し、共有できるようにすることを目的としています。これが、コミュニティがWeb3技術とツールの最も魅力的な応用シーンと見なされる理由です。メンバーとステークホルダー間でインセンティブを整合させることによって、トークン化されたコミュニティは社会資本と効用価値を最大化できます。コミュニティは独自のトークンを発行することで、真の所有経済体となり、メンバーは志を同じくする仲間と直接的なつながりを持つだけでなく、彼らが愛するアイドル、クリエイター、ブランドとも交流し、共に創造した集団的な価値を共有することができます。

コミュニティトークン資産の価値は主に3つの側面によって決まります：実用価値（つまり、資産がコミュニティ内で提供するアクセス権、独占性または福利）、社会資本（コミュニティの帰属感と活力、メンバーの地位と評判）、および保有者に提供される所有権の価値（コミュニティガバナンスと資源配分）。このモデルは、ユーザーが構築し、運営し、所有するコミュニティとネットワークの新しい経済モデルを解き放ちます。所有権は、コミュニティの価値を成長させ、価値の共有を促進する原動力を生み出し、ネットワーク効果をさらに促進し、プラットフォームを迅速に拡大させます。

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しかし、トークンは製品市場適合性の迅速な解決策ではありません。トークンはユーザーの関心を引き、初期メンバーの活動を開始するのに役立つことがありますが、コミュニティの核心的な価値提案は単なる所有権を超えなければなりません。持続的な価値の増加のために、コミュニティはその社会資本や実用的な価値をマネタイズできる必要があります。したがって、トークン化されたコミュニティは、三つのタイプの価値を提供し、マネタイズすることができます：

1. アクセス/ネットワーク価値：共通のテーマ/使命/目標を中心にしたコミュニティのアクセス、所属感、つながり。トークンゲートによるサブスクリプション、トークンゲートブランドスポンサーシップ、または関連付けを通じてマネタイズを実現できます。

2. 生産/生産価値：コミュニティが提供する、またはコミュニティのために提供される実用性、ツール、製品およびサービス。ブロックチェーン取引、収入共有またはロイヤリティ配分、さらにトークンゲートされたビジネスや市場交換などの方法で貨幣化が実現できる。

3. 所有権/ガバナンス価値：コミュニティロードマップのガバナンスとリソース配分。ガバナンスおよび/または証券トークンを権益として販売することでマネタイズすることができます。

長期的に見て、最も活気のあるコミュニティは、帰属感、実用性、所有権の3つの側面で価値を提供し、捕捉できるコミュニティになるでしょう。コミュニティがどのようなマネタイズモデルを選択しても、その価値捕捉メカニズムは広範囲であり、搾取的ではないべきです。コミュニティのトークン経済モデルの最優先事項は、コミュニティのために価値を創造することにあり、メンバーや外部から価値を引き出すことではありません。さらに、コミュニティが捕捉する価値は、メンバーが共同で創造した価値と直接一致している必要があります。

トークン化コミュニティは本質的にミームを中心とした資本配分ネットワークです。コミュニティトークンの価値の成長は、トークン保有者がどのように有意義な協力を資金提供するために効果的にインセンティブを与えるかに依存します。 このメカニズムはコミュニティメンバーを起業家に変え、共同のミームまたは使命を実現するために共同で取り組むさまざまなプロジェクト、製品、会社、サブコミュニティから構成されるネットワークを創出します。

トークン化コミュニティの核心理念は、自己維持と自己強化のポジティブサイクルを創造することです。このサイクルでは、コミュニティメンバーが積極的に参加し、社会的地位、実用性権益および/または株式を獲得するために努力をし、その結果、インセンティブメカニズムとネットワーク効果が生まれ、メンバーがさらに投資し貢献することを奨励します。相互協力と個人の主体性は、このポジティブサイクルの推進力であり、メンバーが共通の目標と共有する価値観を認識し、共生と相互利益の原則に基づくことを保証します。

コミュニティの健全な循環において、トークンはプログラム可能なインセンティブメカニズムとして機能し、価値を創造し捕捉するために使用されます。スマートコントラクトは、これらのトークンをどのように取得するか、そしてそれらのトークンがどのような価値や保有者の権益を解放するかを定義します。暗号トークンをプログラミングすることで、コミュニティメンバーが特定の成果や結果を達成するために投入し貢献することを促すことができます。

しかし、支えるトークンのコミュニティがサイクルを正しく行い、価値を提供し、貨幣化できるときにのみ、トークンは価値を上げることができます。トークン化されたコミュニティが自身のミクロ経済体になるためには、より利益を追求する企業のような思考と行動を取る必要があります。これは、すべてのコミュニティが利益を上げなければならないという意味ではありませんが、少なくとも価値と利益はトークン保有者に流れるべきであり、トークンの価値を維持するためです。

持続的に価値を創造できるコミュニティになるためには、以下のステップを採用することをお勧めします：

1. なぜ - コミュニティの目的：コミュニティが存在する根本的な理由を明確にすること、単に利益を得るためではなく、共通の目標、理由、またはミームのためである。

2. どのように - コミュニティの正のサイクル：適切なメンバー、能力、リソースを引き寄せ、共に核心目標、使命、またはミームの普及を推進するために、正しいダイナミクス、文化、インセンティブメカニズムを創造する。

3. 何 - コミュニティの価値：コミュニティが提供する総合的なソーシャルおよび実用的価値を特定し、トークンが正の循環を促進する重要なツールとなるとき、最終的に貨幣化される価値を実現する必要があります。

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この戦略的な段階的フレームワークを採用することで、「最小限の実行可能なコミュニティ」を構築し、「コミュニティ-マーケットフィット」を検証する前に、トークンを早期に発行することを防ぐことができます。小さく始め、内側から有機的に成長することで、コミュニティはその正の循環をテストし調整し、コミットメントを持ち志を同じくするコアチームからのインプットを得ることができ、コミュニティのバリュープロポジションとトークンモデルの設計を形作ることができます。

最終的には、健康なコミュニティは、価値創造と価値捕獲の正の循環を維持できるコミュニティである。この正の循環には、

• 資本資源を引き付けるか、チェーン上で収入を生み出す
• これらのリソースと収入を効果的に配分し、最大の影響を実現する
• 価値がその貢献割合に応じてコミュニティに還元されることを保証する

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所有権経済にいるにもかかわらず、ユーザーはここで以前よりも多くの権限と所有権を持っていますが、コミュニティはこの点でバランスを取る必要があり、少なくともそのコアチームを維持するために十分な資金を稼ぐことができることを保証する必要があります。