Пионеры японской криптоиндустрии: Путь исследований основателя Janction Хара
Хара, как основатель и CEO Janction, стал важной фигурой в японской криптоактивы индустрии. Хотя он накопил большой финансовый опыт в KPMG, настоящим прорывом для него стало знакомство с блокчейном. Хара признался, что участие в проекте Jasmy дало ему возможность ощутить истинный "перепрыгивание".
Как профессионал в традиционной финансовой сфере, Хара столкнулся с многочисленными сомнениями относительно технологии блокчейн. В 2016 году Jasmy была компанией, сосредоточенной на разработке полупроводников для устройств Интернета вещей. Только в конце 2017 года компания решила перейти в сферу блокчейна. Хара вспоминает: "В то время руководство Jasmy не имело четкого представления о технологии блокчейн, использование токенов и структура управления были размыты. Я потратил много времени на изучение ICO и криптоактивов, предложив концепцию, в которой децентрализованная идентификация и приложения данных стали бы ядром токеномики." Этот трудный опыт стал для Хара ценным активом.
Для Hara и Janction "реализация инноваций" и "подготовка кадров" являются двумя ключевыми вопросами. Hara заявил: "Развитие Интернета вещей и шифрования让我看到了 огромный потенциал ИИ, поэтому я решил войти в эту область." Основной бизнес Janction заключается в создании платформы Layer 2, предоставлении ресурсов GPU для вычислений и решений для хранения данных, а также в оказании технической поддержки академическим учреждениям и стартапам для содействия разработке крупных языковых моделей.
Хара объяснил: "Искусственный интеллект имеет естественную связь с блокчейном, особенно в области хранения данных и вычислительной мощности. Мы создаем мощную платформу для исследователей и разработчиков, используя узлы GPU и технологии второго уровня, чтобы ускорить разработку технологий ИИ." В настоящее время на соответствующих платформах развернуто около 4000 узлов, планируется предоставить вычислительные ресурсы таким академическим учреждениям, как Токийский университет, для содействия прорывам в области ИИ.
Барьеры японского сообщества: двойной вызов культуры и регулирования
"Японский рынок блокчейна всегда сталкивается с огромными барьерами." Хара прямо заявляет, что, хотя Япония является одним из ведущих технологических рынков в мире, существует множество проблем с принятием блокчейна и регулирующей средой. Особенно в области DeFi японская регулирующая политика всегда была относительно консервативной. Хара отмечает: "Когда мы запускаем блокчейн-проекты в Японии, одной из самых больших проблем является неопределенность в регулировании. DeFi проекты в Японии практически не могут быть реализованы, даже DEX запрещены. Это не только политическое препятствие, но и отражает ограниченность осознания технологий блокчейна в обществе."
Это стало вопросом, который Хара неоднократно обдумывал в процессе своего предпринимательства. В 2018 году, когда он присоединился к Jasmy в качестве финансового директора, хотя первоначальная идея проекта касалась инноваций в Интернете вещей, Хара прекрасно понимал, что для того, чтобы Jasmy действительно развивалась, необходимо преодолеть ограничения японского рынка и выйти на глобальный уровень. Хара подчеркивает: "Хотя Jasmy успешно вышла на японский рынок, наша экспансия всегда нацелена на зарубежные рынки. Это не потому, что мы не верим в японский рынок."
Хара отметил, что многие блокчейн-проекты из Кореи и Китая при выходе на японский рынок часто сталкиваются с языковыми и культурными барьерами, особенно когда отсутствует локализованная команда, что делает общение и сотрудничество необычайно сложным. Он упомянул: "Одним из самых больших вызовов при сотрудничестве с крупными японскими компаниями является различие языковой культуры. Но если удастся найти членов команды, владеющих японским языком, эти проблемы можно преодолеть. Например, при сотрудничестве с такой компанией, как Sony, нам необходимо столкнуться с этими вызовами и решить их."
Однако Хара также не отрицает, что чрезмерная зависимость от японского рынка может привести к потенциальным ограничениям. Он признал: "При запуске Jasmy мы сначала выбрали выход на зарубежные рынки, это стратегическое решение определило, что мы не будем сосредотачиваться только на Японии. Мы четко осознаем, что если полагаться только на японский рынок, проект столкнется с огромными ограничениями. Японский рынок хоть и велик, но его открытость относительно мала, интернационализация — это будущее."
Помимо технологий, талант тоже является ключевым. Быстрый рост индустрии блокчейна сталкивается с вызовами замены кадров и передачи полномочий между новыми и старыми силами. Хара поделилась опытом Janction: "В Японии трудно нанимать инженеров блокчейна, особенно тех, кто разбирается в крупных проектах типа Layer 1. Поэтому мы в Janction нанимаем талантливых инженеров из Аргентины, Греции и Испании, наш технический директор из Австралии, а команда включает членов из Европы и Южной Америки. Эта глобализированная техническая команда дает нам огромное преимущество."
Хара отметил, что, несмотря на постепенное повышение уровня принятия Криптоактивов в Японии, большинство проектов на рынке по-прежнему ограничены небольшими экспериментальными приложениями и не обладают достаточной инновационностью и прорывом. Он сказал: "Многие зарубежные проекты, особенно блокчейн-компании из Кореи и Китая, надеются добиться успеха на японском рынке, но как языковой барьер, так и культурные различия создают огромные трудности для этих проектов при входе в Японию. Даже если они предлагают сервисы с глобальным охватом и даже поддерживают японский язык, им все равно трудно преодолеть эти барьеры."
Для зарубежных компаний, которые могут найти локализованную команду в Японии, Хара считает, что все еще есть возможность установить сотрудничество с крупными японскими компаниями, особенно такими, как Sony и Panasonic. Однако такое сотрудничество часто требует больше терпения и времени для преодоления языковых и культурных различий.
Идеализм блокчейна и мемы: культурное явление или рыночный пузырь?
Говоря о блокчейн-индустрии, Хара глубоко анализирует две текущие силы: блокчейн-идеализм и феномен мем-токенов. Что касается таких проектов, как Jasmy, Хара всегда верил в потенциал блокчейн-технологий, подчеркивая: "Истинное значение блокчейна заключается в децентрализации, автономии данных и прозрачности, а не только в сделках или спекуляциях." Он считает, что действительно ценные блокчейн-проекты должны приносить пользователю долгосрочную выгоду, а не краткосрочную спекуляцию.
С ростом рынка криптоактивов феномен meme-токенов постепенно стал уникальным культурным явлением, что вызвало замешательство и беспокойство у многих профессионалов, следящих за технологическими инновациями. Хара признал: "Культурный феномен meme-токенов имеет свое значение, они позволяют обычным инвесторам и общественности лучше понять блокчейн, но это не означает, что они являются устойчивыми проектами. Например, некоторые токены, набирающие популярность в последнее время, привлекают за счет возможности быстрого получения прибыли, но им не хватает реальных сценариев применения, и в долгосрочной перспективе им будет сложно поддерживать истинную ценность."
Что касается мем-токенов, мнение Хары сложно. Он сказал: "С рыночной точки зрения мем-токены действительно могут быстро привлечь большое количество инвесторов и даже создать краткосрочный эффект богатства. Но в долгосрочной перспективе такое спекулятивное поведение может негативно сказаться на всей отрасли. Лично я не инвестирую в мем-токены, поскольку они лишены настоящих технологических инноваций и не соответствуют моему идеализму в отношении блокчейна." Он также отметил, что, хотя мем-токены сами по себе представляют риск, они также выполняют определенную роль социального эксперимента, выявляя понимание и недопонимание рынка относительно технологий блокчейна.
Для Хары идеализм блокчейна не должен ограничиваться стремлением к краткосрочной прибыли, а должен сосредоточиться на технологиях и приложениях, которые действительно могут решить реальные проблемы. Он сказал: "Как мы делаем в Jasmy, мы больше сосредоточены на том, как использовать технологии блокчейна для инноваций в Интернете вещей и управлении данными, а не просто полагаться на спекулятивные рыночные тренды."
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
12 Лайков
Награда
12
7
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
gas_fee_therapist
· 08-14 12:56
То есть, еще один традиционный человек вошел в круг.
Посмотреть ОригиналОтветить0
PumpBeforeRug
· 08-12 11:25
Япония действительно не может понять, что терять деньги - это искусство.
Посмотреть ОригиналОтветить0
CrashHotline
· 08-11 19:13
Почему японские проекты так насоса?
Посмотреть ОригиналОтветить0
SingleForYears
· 08-11 14:18
Нормально ли для традиционных финансов играть в этом круге?
Посмотреть ОригиналОтветить0
OffchainWinner
· 08-11 14:09
Еще один炒概念, что трансформация может привести к успеху?
Посмотреть ОригиналОтветить0
DaoDeveloper
· 08-11 14:09
анализируя управляющие примитивы хары... честно говоря, это увлекательное кейс-исследование в паттернах миграции традиционных финансов
Основатель Janction Хара обсуждает проблемы блокчейна в Японии и стратегию глобализации.
Пионеры японской криптоиндустрии: Путь исследований основателя Janction Хара
Хара, как основатель и CEO Janction, стал важной фигурой в японской криптоактивы индустрии. Хотя он накопил большой финансовый опыт в KPMG, настоящим прорывом для него стало знакомство с блокчейном. Хара признался, что участие в проекте Jasmy дало ему возможность ощутить истинный "перепрыгивание".
Как профессионал в традиционной финансовой сфере, Хара столкнулся с многочисленными сомнениями относительно технологии блокчейн. В 2016 году Jasmy была компанией, сосредоточенной на разработке полупроводников для устройств Интернета вещей. Только в конце 2017 года компания решила перейти в сферу блокчейна. Хара вспоминает: "В то время руководство Jasmy не имело четкого представления о технологии блокчейн, использование токенов и структура управления были размыты. Я потратил много времени на изучение ICO и криптоактивов, предложив концепцию, в которой децентрализованная идентификация и приложения данных стали бы ядром токеномики." Этот трудный опыт стал для Хара ценным активом.
Для Hara и Janction "реализация инноваций" и "подготовка кадров" являются двумя ключевыми вопросами. Hara заявил: "Развитие Интернета вещей и шифрования让我看到了 огромный потенциал ИИ, поэтому я решил войти в эту область." Основной бизнес Janction заключается в создании платформы Layer 2, предоставлении ресурсов GPU для вычислений и решений для хранения данных, а также в оказании технической поддержки академическим учреждениям и стартапам для содействия разработке крупных языковых моделей.
Хара объяснил: "Искусственный интеллект имеет естественную связь с блокчейном, особенно в области хранения данных и вычислительной мощности. Мы создаем мощную платформу для исследователей и разработчиков, используя узлы GPU и технологии второго уровня, чтобы ускорить разработку технологий ИИ." В настоящее время на соответствующих платформах развернуто около 4000 узлов, планируется предоставить вычислительные ресурсы таким академическим учреждениям, как Токийский университет, для содействия прорывам в области ИИ.
Барьеры японского сообщества: двойной вызов культуры и регулирования
"Японский рынок блокчейна всегда сталкивается с огромными барьерами." Хара прямо заявляет, что, хотя Япония является одним из ведущих технологических рынков в мире, существует множество проблем с принятием блокчейна и регулирующей средой. Особенно в области DeFi японская регулирующая политика всегда была относительно консервативной. Хара отмечает: "Когда мы запускаем блокчейн-проекты в Японии, одной из самых больших проблем является неопределенность в регулировании. DeFi проекты в Японии практически не могут быть реализованы, даже DEX запрещены. Это не только политическое препятствие, но и отражает ограниченность осознания технологий блокчейна в обществе."
Это стало вопросом, который Хара неоднократно обдумывал в процессе своего предпринимательства. В 2018 году, когда он присоединился к Jasmy в качестве финансового директора, хотя первоначальная идея проекта касалась инноваций в Интернете вещей, Хара прекрасно понимал, что для того, чтобы Jasmy действительно развивалась, необходимо преодолеть ограничения японского рынка и выйти на глобальный уровень. Хара подчеркивает: "Хотя Jasmy успешно вышла на японский рынок, наша экспансия всегда нацелена на зарубежные рынки. Это не потому, что мы не верим в японский рынок."
Хара отметил, что многие блокчейн-проекты из Кореи и Китая при выходе на японский рынок часто сталкиваются с языковыми и культурными барьерами, особенно когда отсутствует локализованная команда, что делает общение и сотрудничество необычайно сложным. Он упомянул: "Одним из самых больших вызовов при сотрудничестве с крупными японскими компаниями является различие языковой культуры. Но если удастся найти членов команды, владеющих японским языком, эти проблемы можно преодолеть. Например, при сотрудничестве с такой компанией, как Sony, нам необходимо столкнуться с этими вызовами и решить их."
Однако Хара также не отрицает, что чрезмерная зависимость от японского рынка может привести к потенциальным ограничениям. Он признал: "При запуске Jasmy мы сначала выбрали выход на зарубежные рынки, это стратегическое решение определило, что мы не будем сосредотачиваться только на Японии. Мы четко осознаем, что если полагаться только на японский рынок, проект столкнется с огромными ограничениями. Японский рынок хоть и велик, но его открытость относительно мала, интернационализация — это будущее."
Помимо технологий, талант тоже является ключевым. Быстрый рост индустрии блокчейна сталкивается с вызовами замены кадров и передачи полномочий между новыми и старыми силами. Хара поделилась опытом Janction: "В Японии трудно нанимать инженеров блокчейна, особенно тех, кто разбирается в крупных проектах типа Layer 1. Поэтому мы в Janction нанимаем талантливых инженеров из Аргентины, Греции и Испании, наш технический директор из Австралии, а команда включает членов из Европы и Южной Америки. Эта глобализированная техническая команда дает нам огромное преимущество."
Хара отметил, что, несмотря на постепенное повышение уровня принятия Криптоактивов в Японии, большинство проектов на рынке по-прежнему ограничены небольшими экспериментальными приложениями и не обладают достаточной инновационностью и прорывом. Он сказал: "Многие зарубежные проекты, особенно блокчейн-компании из Кореи и Китая, надеются добиться успеха на японском рынке, но как языковой барьер, так и культурные различия создают огромные трудности для этих проектов при входе в Японию. Даже если они предлагают сервисы с глобальным охватом и даже поддерживают японский язык, им все равно трудно преодолеть эти барьеры."
Для зарубежных компаний, которые могут найти локализованную команду в Японии, Хара считает, что все еще есть возможность установить сотрудничество с крупными японскими компаниями, особенно такими, как Sony и Panasonic. Однако такое сотрудничество часто требует больше терпения и времени для преодоления языковых и культурных различий.
Идеализм блокчейна и мемы: культурное явление или рыночный пузырь?
Говоря о блокчейн-индустрии, Хара глубоко анализирует две текущие силы: блокчейн-идеализм и феномен мем-токенов. Что касается таких проектов, как Jasmy, Хара всегда верил в потенциал блокчейн-технологий, подчеркивая: "Истинное значение блокчейна заключается в децентрализации, автономии данных и прозрачности, а не только в сделках или спекуляциях." Он считает, что действительно ценные блокчейн-проекты должны приносить пользователю долгосрочную выгоду, а не краткосрочную спекуляцию.
С ростом рынка криптоактивов феномен meme-токенов постепенно стал уникальным культурным явлением, что вызвало замешательство и беспокойство у многих профессионалов, следящих за технологическими инновациями. Хара признал: "Культурный феномен meme-токенов имеет свое значение, они позволяют обычным инвесторам и общественности лучше понять блокчейн, но это не означает, что они являются устойчивыми проектами. Например, некоторые токены, набирающие популярность в последнее время, привлекают за счет возможности быстрого получения прибыли, но им не хватает реальных сценариев применения, и в долгосрочной перспективе им будет сложно поддерживать истинную ценность."
Что касается мем-токенов, мнение Хары сложно. Он сказал: "С рыночной точки зрения мем-токены действительно могут быстро привлечь большое количество инвесторов и даже создать краткосрочный эффект богатства. Но в долгосрочной перспективе такое спекулятивное поведение может негативно сказаться на всей отрасли. Лично я не инвестирую в мем-токены, поскольку они лишены настоящих технологических инноваций и не соответствуют моему идеализму в отношении блокчейна." Он также отметил, что, хотя мем-токены сами по себе представляют риск, они также выполняют определенную роль социального эксперимента, выявляя понимание и недопонимание рынка относительно технологий блокчейна.
Для Хары идеализм блокчейна не должен ограничиваться стремлением к краткосрочной прибыли, а должен сосредоточиться на технологиях и приложениях, которые действительно могут решить реальные проблемы. Он сказал: "Как мы делаем в Jasmy, мы больше сосредоточены на том, как использовать технологии блокчейна для инноваций в Интернете вещей и управлении данными, а не просто полагаться на спекулятивные рыночные тренды."