Проблемы умного дома и будущее корпоративного блокчейна
Вы когда-нибудь сталкивались с такой ситуацией? Сначала вы просто купили несколько умных лампочек, потому что они были признаны лучшим выбором. Интерфейс приложения классный, цветовые эффекты потрясающие, вы чувствуете себя как технологический маг, который может регулировать свет с помощью телефона, это очень круто.
Затем вы решили, что термостат тоже должен быть умным, поэтому купили еще один AI-термостат. Приложение и аккаунт отличаются, но это не имеет значения, просто еще один.
Однако, незаметно для себя, вы оказались в хаосе.
Ваш умный дверной звонок не может общаться с умной колонкой, колонка не может контролировать гаражные ворота, а гаражные ворота не могут подключаться к хабу умного дома. Вам нужно использовать четыре разных приложения, чтобы включать свет, регулировать температуру и запирать двери. Каждый бренд обещает вам "бесшовный опыт умного дома".
Но почему-то твой последний дом стал даже "глупее", потому что в нем стало слишком много "приложений".
Некоторые компании собираются повторить свои ошибки в мире криптовалют?
В августе 2025 года поступили две важные новости.
Сначала компания с оценкой 50 миллиардов долларов объявила, что будет сотрудничать с крипто-венчурной компанией для создания блокчейна под названием Tempo, который будет "высокопроизводительным и ориентированным на платежи".
Через день компания, обладающая 67 миллиардами долларов США в стейблкоинах USDC, также объявила о плане Arc, который представляет собой собственный Layer 1 Блокчейн, специально разработанный для платежей со стейблкоинами, валютного рынка и капитальных рынков.
Внутренняя аналитика Arc
Arc будет специально создан для стабильной монеты USDC. Большинство Блокчейн требуют оплаты комиссий за транзакции с помощью своих нативных токенов, в то время как на Arc вы можете напрямую оплачивать комиссии с помощью USDC, не имея при этом волатильных токенов.
Arc встроил валютный движок. Вам не нужно использовать внешние сервисы для обмена валют, Arc может обрабатывать обменный курс на уровне протокола. Вы отправляете USDC, получатель получает EURC( евро-стабильную монету ), конвертация происходит автоматически, без сторонних сервисов и дополнительных сборов.
Затем идет управление конфиденциальностью. Большинство публичных блоков показывают всю информацию: адреса, суммы, время. Некоторые конфиденциальные монеты по умолчанию скрывают все. Arc предлагает выборочную конфиденциальность, позволяя учреждениям скрывать сумму транзакций, но оставлять адреса видимыми, и встроены функции соблюдения норм. Он специально разработан для тех предприятий, которые нуждаются в конкурентной конфиденциальности, но не хотят быть полностью анонимными.
Внутренний анализ Tempo
Отличие Tempo заключается в абстракции пользовательского опыта. В то время как другие криптоплатежные решения все еще имеют выраженный "крипто" вкус, ( подключение кошелька, подписывание сделок, ожидание подтверждения ), цель дизайна Tempo состоит в том, чтобы сделать так, чтобы платежи на основе Блокчейн выглядели для пользователя так же, как и платежи по кредитной карте.
Совместимость с Эфириумом означает, что он может использовать существующую инфраструктуру DeFi и инструменты разработчика, но его главное преимущество заключается в возможности интеграции с существующей экосистемой торговцев. Миллионы предприятий, использующих эту систему, могут легко добавлять криптоплатежи, не изменяя свои процессы оформления заказа и не обучаясь новой системе.
Самое важное, что существующие банковские и регуляторные отношения компании могут решить большую проблему. Большинство крипто-платежных решений испытывают трудности на "последней миле" — перевод средств из Блокчейн обратно на банковский счёт. А у этой компании уже есть эти партнерские отношения, на которые другим крипто-компаниям потребуется потратить годы для их установления.
Место недоумения
Мы снова вернулись к этому разрушенному интеллектуальному дому, и проблемы начали умножаться, как уведомления в панели приложений для умного дома на телефоне.
Прежде всего, меня беспокоит: где же на самом деле необходимость в этих специализированных блокчейнах?
Эти компании всё время говорят о платежах с использованием стабильных монет и корпоративных функциях, но настоящая активная зона стабильных монет находится в DeFi.
Люди используют USDC для покупки других криптоактивов, участия в кредитных протоколах, торговли на децентрализованных биржах и взаимодействия с более широкей экосистемой финансовых приложений. И всё это в основном происходит на Эфириуме.
Я чувствую, что это похоже на строительство самого современного умного термостата в мире, но он подходит только для домов без каких-либо других智能设备.
Конечно, этот термостат может быть технически более совершенным, но вы изолируете себя от всей экосистемы людей, которые действительно хотят использовать функции умного дома.
Второй вопрос: почему нужно делать повторные изобретения?
Все функции, о которых говорят эти компании — более быстрые транзакции, более низкие комиссии, настраиваемые функции, корпоративный брендинг — могут быть реализованы с помощью решений Ethereum Layer 2. Таким образом, вы получаете безопасность основной сети Ethereum, доступ к самой большой экосистеме DeFi и возможность настраивать сеть по мере необходимости.
Некоторые блокчейны Layer 1 уже поняли это. Изначально сосредоточенный на мобильных платежах, один из блокчейнов был независимым, но позже объявил о планах трансформироваться в Layer 2 Ethereum. После некоторых расчетов они поняли, что стать частью экосистемы Ethereum имеет больше смысла, чем начинать с нуля и строить свою собственную сетевую эффективность.
Чем больше цепочек, тем больше мостов требуется. А мосты — это именно те места, где возникают проблемы...
Они отвечают за перенос активов между различными Блокчейн, по сути, это сложные смарт-контракты, которые блокируют ваши токены на одной цепи, а затем выпускают эквивалентные токены на другой цепи. Но мосты часто подвергаются атакам хакеров. Мы говорим не о неудобстве переключения между различными приложениями, а о потенциальных финансовых потерях, которые могут возникнуть, если программное обеспечение моста даст сбой.
Ужасный пользовательский опыт. В моем умном доме худшее, что может быть, это то, что мне нужно открыть другое приложение, чтобы выключить свет в коридоре гостиной.
Но для корпоративного Блокчейн пользователям могут понадобиться разные кошельки, разные газовые токены, разные интерфейсы и различные настройки безопасности. Большинству людей уже сложно управлять одним криптокошельком. Представьте себе, вам еще нужно объяснить им, почему для различных платежей и переводов нужны разные кошельки.
Но больше всего меня смущает то, что сетевой эффект вообще не существует.
Ценность платежной сети будет расти экспоненциально с увеличением количества пользователей и приложений. Эфириум имеет наибольшее количество разработчиков, наибольшее количество приложений и высочайшую ликвидность. По состоянию на середину 2025 года, TVL эфириума ( составит 96 миллиардов долларов, что составляет около 60-65% от всей активности DeFi. TVL какого-то высокопроизводительного альтернативного решения составляет 11 миллиардов долларов. Другие основные блокчейны, такие как какой-то умный цепь ) 73.5 миллиарда долларов (, какой-то цепь ) 67.8 миллиарда долларов ( и какой-то Layer 2 ) 33.9 миллиарда долларов ( делят оставшуюся часть.
Эти предприятия выбирают отделиться от существующих сетевых эффектов, чтобы создать изолированную сеть и наивно надеются, что пользователи сами к ним придут.
Вы бы выбрали открыть идеальный магазин на необитаемом острове? Конечно, такие страны, как ОАЭ, построили города, такие как Дубай, и люди действительно туда ездят. Но это связано с физическими ограничениями, им пришлось это сделать.
В конце концов, есть еще одна проблема конкуренции, с которой никто не хочет сталкиваться напрямую. Эти компании действительно хотят построить лучшую инфраструктуру или просто не хотят делиться территорией с конкурентами?
Вспоминая о своем смарт-доме, полный хаос, у каждой компании есть разумные технические причины выбора. Но настоящим движущим фактором часто является то, что они не хотят зависеть от платформы других или не хотят платить конкурентам.
Возможно, это и есть то, что действительно происходит. Одна компания не хочет платить за транзакции в Ethereum, другая компания не хочет строить на инфраструктуре, которую они не могут контролировать. Это справедливо. Но мы должны честно смотреть на все это. Дело не в инновациях или пользовательском опыте, а в контроле и экономических интересах.
Король, похоже, не беспокоится
Эфир, похоже, спокойно относится к этому и не испытывает беспокойства. Сеть продолжает обрабатывать более миллиона транзакций в день, занимая большую часть деятельности DeFi, и получает огромный приток институциональных средств через свои ETF. В один из дней августа чистый приток в ETF Эфира достиг 1 миллиарда долларов, что больше, чем общий приток в ETF Биткоина за предыдущую неделю.
Реакция сообщества Ethereum на эти корпоративные цепочки также очень интересна. Некоторые рассматривают это как признание. В конце концов, Arc и Tempo строят совместимые с EVM цепи, что по сути является принятием стандартов разработки Ethereum.
Но здесь существует тонкая угроза. Каждая сделка с USDC, происходящая на Arc, а не на Ethereum, является доходом от комиссий, который не может быть получен валидаторами Ethereum. Каждая оплата торговца, обрабатываемая на Tempo, а не на Ethereum Layer 2, является деятельностью, которая не способствует сетевому эффекту Ethereum.
Некоторые высокопроизводительные блокчейны могут более явно ощутить эту конкуренцию. Эта сеть всегда позиционировала себя как высокопроизводительная альтернатива Эфириуму, особенно в области платежей и потребительских приложений. Когда основные платежные компании выбирают создание своей собственной цепи, а не использование этого блокчейна, это ослабляет аргумент, который этот блокчейн всегда рекламировал, что "всё можно разместить на одном высокоскоростном компьютере".
Могила корпоративного Блокчейна
История не была благосклонна к компаниям, пытающимся создать собственный Блокчейн. Как я упоминал ранее, одна публичная цепочка также предприняла аналогичные действия в 2023 году.
Помните ли вы о планах цифровой валюты одного социального гиганта? Этот амбициозный проект, целью которого было создание глобальной цифровой валюты, в конечном итоге превратился в другой проект и распался под давлением регуляторов, был продан и ликвидирован. Не забывайте, что если бы в сегодняшней регуляторной среде существовал четко определенный закон о том, как должны функционировать эмитенты стейблкоинов, этот проект действительно мог бы добиться успеха.
Попытка блокчейна одного крупного банка, возможно, является самой актуальной предупреждающей историей. Этот банк потратил несколько лет на создание цифрового доллара, частной сети Блокчейн и других проектов Блокчейн. Несмотря на наличие практически неограниченных ресурсов, регулирующих отношений и огромной существующей клиентской базы, эти проекты никогда не получали значительного использования за пределами собственных операций банка. Его цифровой доллар обработал десятки миллиардов долларов транзакций, но в основном только между институциональными клиентами банка.
Даже попытки крупных платежных компаний не так вдохновляют. Один из гигантов платежных услуг в 2023 году выпустил свою собственную стейблкоин, став первой крупной американской финтех-компанией, вошедшей в область стейблкоинов. Но эта компания не создала индивидуальную инфраструктуру, а выбрала выпуск на существующих сетях, таких как Эфириум. Каков же результат?
Рыночная капитализация этой стабильной монеты составляет всего 1,102 миллиарда долларов, что незначительно по сравнению с 67 миллиардами долларов USDC, и в основном ограничена экосистемой самой компании.
Это порождает вопрос: если компания с огромным влиянием и экспертными знаниями в области платежей не может оказать значительного влияния, полагаясь только на один стейблкоин, то что заставляет другие компании думать, что создание целого Блокчейн будет более эффективным?
Эта модель указывает на то, что для создания успешного Блокчейн требуется не только техническая способность и финансовые ресурсы. Вам также нужны сетевые эффекты, энтузиазм разработчиков и органическое принятие, и эти вещи известны своей сложностью в создании с нуля, даже если у вас есть поддержка крупных компаний.
Будет ли ситуация в этот раз другой?
У нас есть основания полагать, что эти компании могут добиться успеха там, где другие компании потерпели неудачу.
Во-первых, ясность регулирования значительно повысилась. Принятый в США закон создал четкую структуру для эмитентов стейблкоинов, устранив большую часть неопределенности, которая беспокоила ранние попытки компаний в области Блокчейн. Когда какая-то компания запускает Arc, она не работает в юридической серой зоне, а функционирует как публичная компания с установленными правилами.
Во-вторых, у этих двух компаний есть то, чего не хватает некоторым крупным банкам: огромная существующая клиентская база, и эти пользователи не являются в основном представителями крипто-родной группы. Одна компания обрабатывает более 1 триллиона долларов транзакций для миллионов торговцев по всему миру каждый год и систематически строит свою крипто-инфраструктуру — она приобрела инфраструктуру стейблкоинов за 1,1 миллиарда долларов и технологий крипто-кошельков, чтобы создать стек платежей от конца до конца. USDC другой компании уже интегрирован в сотни приложений и торговых платформ. Они не создают блоки наугад, а строят инфраструктуру для своей уже обслуживаемой клиентской базы и имеют инструменты, которые могут безшовно направить их на вход.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
15 Лайков
Награда
15
4
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
UnluckyMiner
· 6ч назад
Кто был обманут умным домом, поднимите руки!
Посмотреть ОригиналОтветить0
RiddleMaster
· 08-16 14:21
Умный дом? Все зависло.
Посмотреть ОригиналОтветить0
SelfStaking
· 08-16 14:20
У вас, похоже, проблемы с IQ? Это называется умным?
Дилемма корпоративного Блокчейна: сможет ли закрытая цепочка преодолеть сетевой эффект Web3?
Проблемы умного дома и будущее корпоративного блокчейна
Вы когда-нибудь сталкивались с такой ситуацией? Сначала вы просто купили несколько умных лампочек, потому что они были признаны лучшим выбором. Интерфейс приложения классный, цветовые эффекты потрясающие, вы чувствуете себя как технологический маг, который может регулировать свет с помощью телефона, это очень круто.
Затем вы решили, что термостат тоже должен быть умным, поэтому купили еще один AI-термостат. Приложение и аккаунт отличаются, но это не имеет значения, просто еще один.
Однако, незаметно для себя, вы оказались в хаосе.
Ваш умный дверной звонок не может общаться с умной колонкой, колонка не может контролировать гаражные ворота, а гаражные ворота не могут подключаться к хабу умного дома. Вам нужно использовать четыре разных приложения, чтобы включать свет, регулировать температуру и запирать двери. Каждый бренд обещает вам "бесшовный опыт умного дома".
Но почему-то твой последний дом стал даже "глупее", потому что в нем стало слишком много "приложений".
Некоторые компании собираются повторить свои ошибки в мире криптовалют?
В августе 2025 года поступили две важные новости.
Сначала компания с оценкой 50 миллиардов долларов объявила, что будет сотрудничать с крипто-венчурной компанией для создания блокчейна под названием Tempo, который будет "высокопроизводительным и ориентированным на платежи".
Через день компания, обладающая 67 миллиардами долларов США в стейблкоинах USDC, также объявила о плане Arc, который представляет собой собственный Layer 1 Блокчейн, специально разработанный для платежей со стейблкоинами, валютного рынка и капитальных рынков.
Внутренняя аналитика Arc
Arc будет специально создан для стабильной монеты USDC. Большинство Блокчейн требуют оплаты комиссий за транзакции с помощью своих нативных токенов, в то время как на Arc вы можете напрямую оплачивать комиссии с помощью USDC, не имея при этом волатильных токенов.
Arc встроил валютный движок. Вам не нужно использовать внешние сервисы для обмена валют, Arc может обрабатывать обменный курс на уровне протокола. Вы отправляете USDC, получатель получает EURC( евро-стабильную монету ), конвертация происходит автоматически, без сторонних сервисов и дополнительных сборов.
Затем идет управление конфиденциальностью. Большинство публичных блоков показывают всю информацию: адреса, суммы, время. Некоторые конфиденциальные монеты по умолчанию скрывают все. Arc предлагает выборочную конфиденциальность, позволяя учреждениям скрывать сумму транзакций, но оставлять адреса видимыми, и встроены функции соблюдения норм. Он специально разработан для тех предприятий, которые нуждаются в конкурентной конфиденциальности, но не хотят быть полностью анонимными.
Внутренний анализ Tempo
Отличие Tempo заключается в абстракции пользовательского опыта. В то время как другие криптоплатежные решения все еще имеют выраженный "крипто" вкус, ( подключение кошелька, подписывание сделок, ожидание подтверждения ), цель дизайна Tempo состоит в том, чтобы сделать так, чтобы платежи на основе Блокчейн выглядели для пользователя так же, как и платежи по кредитной карте.
Совместимость с Эфириумом означает, что он может использовать существующую инфраструктуру DeFi и инструменты разработчика, но его главное преимущество заключается в возможности интеграции с существующей экосистемой торговцев. Миллионы предприятий, использующих эту систему, могут легко добавлять криптоплатежи, не изменяя свои процессы оформления заказа и не обучаясь новой системе.
Самое важное, что существующие банковские и регуляторные отношения компании могут решить большую проблему. Большинство крипто-платежных решений испытывают трудности на "последней миле" — перевод средств из Блокчейн обратно на банковский счёт. А у этой компании уже есть эти партнерские отношения, на которые другим крипто-компаниям потребуется потратить годы для их установления.
Место недоумения
Мы снова вернулись к этому разрушенному интеллектуальному дому, и проблемы начали умножаться, как уведомления в панели приложений для умного дома на телефоне.
Прежде всего, меня беспокоит: где же на самом деле необходимость в этих специализированных блокчейнах?
Эти компании всё время говорят о платежах с использованием стабильных монет и корпоративных функциях, но настоящая активная зона стабильных монет находится в DeFi.
Люди используют USDC для покупки других криптоактивов, участия в кредитных протоколах, торговли на децентрализованных биржах и взаимодействия с более широкей экосистемой финансовых приложений. И всё это в основном происходит на Эфириуме.
Я чувствую, что это похоже на строительство самого современного умного термостата в мире, но он подходит только для домов без каких-либо других智能设备.
Конечно, этот термостат может быть технически более совершенным, но вы изолируете себя от всей экосистемы людей, которые действительно хотят использовать функции умного дома.
Второй вопрос: почему нужно делать повторные изобретения?
Все функции, о которых говорят эти компании — более быстрые транзакции, более низкие комиссии, настраиваемые функции, корпоративный брендинг — могут быть реализованы с помощью решений Ethereum Layer 2. Таким образом, вы получаете безопасность основной сети Ethereum, доступ к самой большой экосистеме DeFi и возможность настраивать сеть по мере необходимости.
Некоторые блокчейны Layer 1 уже поняли это. Изначально сосредоточенный на мобильных платежах, один из блокчейнов был независимым, но позже объявил о планах трансформироваться в Layer 2 Ethereum. После некоторых расчетов они поняли, что стать частью экосистемы Ethereum имеет больше смысла, чем начинать с нуля и строить свою собственную сетевую эффективность.
Чем больше цепочек, тем больше мостов требуется. А мосты — это именно те места, где возникают проблемы...
Они отвечают за перенос активов между различными Блокчейн, по сути, это сложные смарт-контракты, которые блокируют ваши токены на одной цепи, а затем выпускают эквивалентные токены на другой цепи. Но мосты часто подвергаются атакам хакеров. Мы говорим не о неудобстве переключения между различными приложениями, а о потенциальных финансовых потерях, которые могут возникнуть, если программное обеспечение моста даст сбой.
Ужасный пользовательский опыт. В моем умном доме худшее, что может быть, это то, что мне нужно открыть другое приложение, чтобы выключить свет в коридоре гостиной.
Но для корпоративного Блокчейн пользователям могут понадобиться разные кошельки, разные газовые токены, разные интерфейсы и различные настройки безопасности. Большинству людей уже сложно управлять одним криптокошельком. Представьте себе, вам еще нужно объяснить им, почему для различных платежей и переводов нужны разные кошельки.
Но больше всего меня смущает то, что сетевой эффект вообще не существует.
Ценность платежной сети будет расти экспоненциально с увеличением количества пользователей и приложений. Эфириум имеет наибольшее количество разработчиков, наибольшее количество приложений и высочайшую ликвидность. По состоянию на середину 2025 года, TVL эфириума ( составит 96 миллиардов долларов, что составляет около 60-65% от всей активности DeFi. TVL какого-то высокопроизводительного альтернативного решения составляет 11 миллиардов долларов. Другие основные блокчейны, такие как какой-то умный цепь ) 73.5 миллиарда долларов (, какой-то цепь ) 67.8 миллиарда долларов ( и какой-то Layer 2 ) 33.9 миллиарда долларов ( делят оставшуюся часть.
! [])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-d32cb9da7a2ee0b7536ba5700fea04b3.webp(
Эти предприятия выбирают отделиться от существующих сетевых эффектов, чтобы создать изолированную сеть и наивно надеются, что пользователи сами к ним придут.
Вы бы выбрали открыть идеальный магазин на необитаемом острове? Конечно, такие страны, как ОАЭ, построили города, такие как Дубай, и люди действительно туда ездят. Но это связано с физическими ограничениями, им пришлось это сделать.
В конце концов, есть еще одна проблема конкуренции, с которой никто не хочет сталкиваться напрямую. Эти компании действительно хотят построить лучшую инфраструктуру или просто не хотят делиться территорией с конкурентами?
Вспоминая о своем смарт-доме, полный хаос, у каждой компании есть разумные технические причины выбора. Но настоящим движущим фактором часто является то, что они не хотят зависеть от платформы других или не хотят платить конкурентам.
Возможно, это и есть то, что действительно происходит. Одна компания не хочет платить за транзакции в Ethereum, другая компания не хочет строить на инфраструктуре, которую они не могут контролировать. Это справедливо. Но мы должны честно смотреть на все это. Дело не в инновациях или пользовательском опыте, а в контроле и экономических интересах.
Король, похоже, не беспокоится
Эфир, похоже, спокойно относится к этому и не испытывает беспокойства. Сеть продолжает обрабатывать более миллиона транзакций в день, занимая большую часть деятельности DeFi, и получает огромный приток институциональных средств через свои ETF. В один из дней августа чистый приток в ETF Эфира достиг 1 миллиарда долларов, что больше, чем общий приток в ETF Биткоина за предыдущую неделю.
! [])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-b2be0bb5cfac91071c873c55bf57f5a1.webp(
Реакция сообщества Ethereum на эти корпоративные цепочки также очень интересна. Некоторые рассматривают это как признание. В конце концов, Arc и Tempo строят совместимые с EVM цепи, что по сути является принятием стандартов разработки Ethereum.
Но здесь существует тонкая угроза. Каждая сделка с USDC, происходящая на Arc, а не на Ethereum, является доходом от комиссий, который не может быть получен валидаторами Ethereum. Каждая оплата торговца, обрабатываемая на Tempo, а не на Ethereum Layer 2, является деятельностью, которая не способствует сетевому эффекту Ethereum.
Некоторые высокопроизводительные блокчейны могут более явно ощутить эту конкуренцию. Эта сеть всегда позиционировала себя как высокопроизводительная альтернатива Эфириуму, особенно в области платежей и потребительских приложений. Когда основные платежные компании выбирают создание своей собственной цепи, а не использование этого блокчейна, это ослабляет аргумент, который этот блокчейн всегда рекламировал, что "всё можно разместить на одном высокоскоростном компьютере".
Могила корпоративного Блокчейна
История не была благосклонна к компаниям, пытающимся создать собственный Блокчейн. Как я упоминал ранее, одна публичная цепочка также предприняла аналогичные действия в 2023 году.
Помните ли вы о планах цифровой валюты одного социального гиганта? Этот амбициозный проект, целью которого было создание глобальной цифровой валюты, в конечном итоге превратился в другой проект и распался под давлением регуляторов, был продан и ликвидирован. Не забывайте, что если бы в сегодняшней регуляторной среде существовал четко определенный закон о том, как должны функционировать эмитенты стейблкоинов, этот проект действительно мог бы добиться успеха.
Попытка блокчейна одного крупного банка, возможно, является самой актуальной предупреждающей историей. Этот банк потратил несколько лет на создание цифрового доллара, частной сети Блокчейн и других проектов Блокчейн. Несмотря на наличие практически неограниченных ресурсов, регулирующих отношений и огромной существующей клиентской базы, эти проекты никогда не получали значительного использования за пределами собственных операций банка. Его цифровой доллар обработал десятки миллиардов долларов транзакций, но в основном только между институциональными клиентами банка.
Даже попытки крупных платежных компаний не так вдохновляют. Один из гигантов платежных услуг в 2023 году выпустил свою собственную стейблкоин, став первой крупной американской финтех-компанией, вошедшей в область стейблкоинов. Но эта компания не создала индивидуальную инфраструктуру, а выбрала выпуск на существующих сетях, таких как Эфириум. Каков же результат?
Рыночная капитализация этой стабильной монеты составляет всего 1,102 миллиарда долларов, что незначительно по сравнению с 67 миллиардами долларов USDC, и в основном ограничена экосистемой самой компании.
Это порождает вопрос: если компания с огромным влиянием и экспертными знаниями в области платежей не может оказать значительного влияния, полагаясь только на один стейблкоин, то что заставляет другие компании думать, что создание целого Блокчейн будет более эффективным?
Эта модель указывает на то, что для создания успешного Блокчейн требуется не только техническая способность и финансовые ресурсы. Вам также нужны сетевые эффекты, энтузиазм разработчиков и органическое принятие, и эти вещи известны своей сложностью в создании с нуля, даже если у вас есть поддержка крупных компаний.
Будет ли ситуация в этот раз другой?
У нас есть основания полагать, что эти компании могут добиться успеха там, где другие компании потерпели неудачу.
Во-первых, ясность регулирования значительно повысилась. Принятый в США закон создал четкую структуру для эмитентов стейблкоинов, устранив большую часть неопределенности, которая беспокоила ранние попытки компаний в области Блокчейн. Когда какая-то компания запускает Arc, она не работает в юридической серой зоне, а функционирует как публичная компания с установленными правилами.
Во-вторых, у этих двух компаний есть то, чего не хватает некоторым крупным банкам: огромная существующая клиентская база, и эти пользователи не являются в основном представителями крипто-родной группы. Одна компания обрабатывает более 1 триллиона долларов транзакций для миллионов торговцев по всему миру каждый год и систематически строит свою крипто-инфраструктуру — она приобрела инфраструктуру стейблкоинов за 1,1 миллиарда долларов и технологий крипто-кошельков, чтобы создать стек платежей от конца до конца. USDC другой компании уже интегрирован в сотни приложений и торговых платформ. Они не создают блоки наугад, а строят инфраструктуру для своей уже обслуживаемой клиентской базы и имеют инструменты, которые могут безшовно направить их на вход.
! [])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ebb41a602912b4f46e0dfe9b705a6d77.webp(
Когда партнёр венчурной компании