Новая волна инфраструктуры: анализ возможностей и вызовов в сфере DePIN
DePIN представляет собой децентрализованную сеть физических инфраструктур, которая с помощью токенов стимулирует пользователей делиться личными ресурсами для создания инфраструктурной сети в таких областях, как хранилище, коммуникационные потоки, облачные вычисления, энергия и т.д. Проще говоря, DePIN в форме краудсорсинга распределяет инфраструктуру, которая ранее предоставлялась централизованными компаниями, среди множества пользователей по всему миру.
Согласно данным платформы, в настоящее время рыночная капитализация в области DePIN достигла 5,2 миллиарда долларов, превысив 5 миллиардов долларов в области оракулов, и продолжает расти. Как ранние проекты Arweave и Filecoin, так и некоторые проекты, возникшие в прошлом бычьем рынке, а также недавно привлекающая внимание Render Network и другие относятся к этой области.
Некоторые читатели могут задаться вопросом, почему эти проекты существовали ранее, один из проектов также вызывал много обсуждений в предыдущем бычьем рынке, но почему недавно DePIN снова начал привлекать внимание и создавать ажиотаж?
Причины можно в общем总结ить тремя аспектами:
Инфраструктурное строительство значительно улучшилось по сравнению с несколькими годами назад, обеспечивая поддержку для трассы DePIN;
В конце 2022 года некоторые организации впервые представили новую концепцию DePIN, считая ее "одной из самых важных областей криптоинвестиций в следующем десятилетии". Новое определение и ожидания также добавили жару в нарратив этой ниши;
Кроме того, ранее люди возлагали надежды на новые нарративы Web3 в социальных сетях и играх, но с наступлением медвежьего рынка начали искать больше возможностей в других направлениях, и естественно, что DePIN, тесно связанный с пользователями Web2, постепенно стал важным выбором для специалистов Web3.
Так, является ли DePIN новым витком старых идей или новой возможностью для выхода Web3 за пределы? В этой статье будет проведен глубокий анализ DePIN с пяти точек зрения: почему необходим DePIN, токеномика DePIN, текущее состояние отрасли, представительные проекты, анализ преимуществ, а также ограничения и вызовы.
Зачем нужен DePIN?
Так почему же нам нужен DePIN? Какие проблемы DePIN решает по сравнению с традиционной инфраструктурой ICT?
Текущая ситуация в традиционной ИКТ-отрасли
В традиционной ИКТ-отрасли мы можем разделить инфраструктуру на следующие категории: аппаратное обеспечение, программное обеспечение, облачные вычисления и хранение данных, коммуникационные технологии.
Среди десяти крупнейших компаний мира по рыночной капитализации шесть принадлежат к ИКТ-отрасли, что составляет половину рынка.
Согласно данным, в 2022 году объем мирового рынка ИКТ достиг 43900 миллиардов долларов США, центры обработки данных и программное обеспечение демонстрируют тенденцию роста в последние два года, влияя на нашу жизнь во всех аспектах.
Трудности традиционной ИКТ-отрасли
Однако текущая ИКТ-отрасль сталкивается с двумя явными трудностями:
Высокие барьеры входа в индустрию ограничивают полноценную конкуренцию, что приводит к монополизации цен со стороны гигантов.
В таких областях, как хранение данных и услуги связи, компаниям необходимо вкладывать значительные средства в покупку оборудования, аренду земель для развертывания и наем обслуживающего персонала. Эти высокие затраты приводят к тому, что только крупные компании могут участвовать, например, доля некоторых платформ в области облачных вычислений и хранения данных близка к 70%. Это приводит к монополизации цен крупными игроками, в то время как высокие затраты в конечном итоге ложатся на потребителей.
На примере цен на облачные вычисления и хранение данных, их стоимость довольно высокая:
Согласно данным, в 2022 году общие расходы предприятий и частных лиц на облачные услуги составили 490 миллиардов долларов, и ожидается, что в ближайшие годы они будут продолжать расти, в 2024 году, как ожидается, они превысят 720 миллиардов долларов. Данные показывают, что 31% крупных предприятий тратят более 12 миллионов долларов в год на облачные услуги, а 54% малых и средних предприятий тратят более 1,2 миллиона долларов на облачные услуги. С увеличением инвестиций предприятий в облачные услуги 60% компаний сообщают, что их облачные расходы выше ожидаемого.
Только исходя из текущей ситуации в облачных сервисах, связанных с облачными вычислениями и хранением данных, видно, что после того, как цены были монополизированы гигантами, давление на расходы пользователей и компаний будет только расти. Кроме того, капиталоемкая природа ограничивает полноценную конкуренцию на рынке и также будет влиять на инновации и развитие в этой области.
уровень использования централизованной инфраструктуры низкий.
Низкая степень использования централизованных инфраструктурных ресурсов является серьезной проблемой в современных бизнес-операциях. Эта проблема особенно ярко проявляется в облачных вычислениях, где компании часто выделяют значительные бюджеты на облачные услуги.
Согласно последним отчетам, наблюдается тревожная тенденция: в среднем 32% бюджета компаний на облачные услуги тратится впустую, что означает, что после расходов на облачные услуги одна треть ресурсов компаний остается неиспользованной, что приводит к значительным финансовым потерям.
Неправильное распределение ресурсов можно объяснить различными факторами. Например, что касается поставок ресурсов, компании часто переоценивают свои потребности, чтобы обеспечить непрерывную доступность услуг. Кроме того, данные показывают, что облачные потери в более чем половине случаев вызваны недостатком понимания облачных затрат, теряясь в сложном ценообразовании облака и множестве тарифных планов.
С одной стороны, монополия гигантов приводит к чрезмерно высоким ценам, с другой стороны, значительная часть облачных расходов компаний тратится впустую, что приводит к двойной дилемме для IT-стоимости и использования IT в предприятиях, что крайне негативно сказывается на здоровом развитии деловой среды. Однако, все имеет свои плюсы и минусы, и это также предоставляет почву для развития DePIN.
Столкнувшись с высокими ценами на облачные вычисления и хранение, а также с проблемой облачных отходов, сектор DePIN может хорошо решить эту потребность. В ценовом аспекте, децентрализованное хранение (, например, некоторые проекты ), стоят в несколько раз дешевле централизованного хранения; в отношении проблемы облачных отходов некоторые децентрализованные инфраструктуры начинают использовать многослойное ценообразование для различения различных потребностей, например, проект в секторе децентрализованных вычислений применяет многоуровневую ценовую стратегию для наиболее эффективного соответствия спросу и предложению на GPU. В следующем разделе анализа проектов будут подробно рассмотрены преимущества децентрализованной инфраструктуры в решении этих двух проблем.
Экономическая модель токенов DePIN
Прежде чем понять текущее состояние DePIN, давайте сначала рассмотрим логику работы DePIN. Основной вопрос заключается в следующем: почему пользователи готовы предоставлять свои ресурсы для участия в проектах DePIN?
Как упомянуто в введении, основная логика DePIN заключается в стимулировании пользователей предоставлять ресурсы, включая вычислительную мощность GPU, развертывание точек доступа, пространство для хранения и т.д., с помощью токенов, чтобы внести вклад в всю сеть DePIN.
Поскольку на ранних этапах проекта DePIN токены часто не имеют реальной ценности, поведение пользователей, участвующих в предоставлении ресурсов сети, в определенной степени похоже на поведение венчурных капиталистов. Сторона предложения выбирает среди множества проектов DePIN те, которые кажутся перспективными, затем инвестирует ресурсы, становясь "рискованным майнером", извлекая прибыль за счет увеличения количества токенов и потенциала роста их цены.
Эти провайдеры отличаются от традиционного майнинга тем, что предоставляемые ими ресурсы могут включать аппаратное обеспечение, пропускную способность, вычислительные мощности и другие аспекты, а их доходные токены часто связаны с использованием сети, рыночным спросом и другими факторами. Например, низкое использование сети приводит к снижению вознаграждений, или сеть подвергается атаке или нестабильности, что приводит к потере их ресурсов. Таким образом, рисковые майнеры в области DePIN должны быть готовы принимать эти потенциальные риски и предоставлять ресурсы для сети, становясь ключевыми элементами в процессе стабилизации сети и развития проектов.
Этот способ стимулирования создаст эффект маховика, образуя положительную обратную связь в периоды роста; наоборот, в периоды спада он также может легко привести к циклу оттока.
Привлечение участников со стороны предложения через токены: привлечение ранних участников к строительству сети и предоставлению ресурсов через хорошую модель токеномики, с вознаграждением в токенах.
Привлечение строителей и пользователей сетевого потребления: с увеличением числа поставщиков ресурсов некоторые разработчики начали присоединяться к экосистеме для создания продуктов, в то время как после того, как на стороне предложения были предоставлены определенные услуги, благодаря тому, что DePIN предлагает более низкие цены по сравнению с децентрализованной инфраструктурой, потребители также начали привлекаться.
Формирование положительной обратной связи: с увеличением числа потребительских пользователей, стимул этого спроса приносит больше дохода участникам со стороны предложения, формируя положительную обратную связь, что, в свою очередь, привлекает больше людей к участию с обеих сторон предложения.
В рамках этого цикла с предложенческой стороны стало доступно больше ценных токенов в качестве вознаграждения, а со стороны спроса услуги стали более доступными и выгодными. Стоимость токена проекта и рост участников с обеих сторон предложения и спроса остаются согласованными, и с ростом цены токена привлекаются все больше участников и спекулянтов, формируя захват ценности.
С помощью механизма стимулов токенов DePIN сначала привлекает поставщиков, а затем пользователей, что позволяет реализовать холодный запуск проекта и основную операционную механику, что в свою очередь позволяет ему дальше расширяться и развиваться.
Состояние отрасли DePIN
С самых первых созданных проектов, таких как децентрализованная сеть некого проекта ( в 2013 году ), децентрализованное хранилище некого проекта ( в 2014 году ), некий проект ( в 2015 году ), можно увидеть, что самые ранние проекты DePIN в основном сосредоточены на технологиях хранения и связи.
Однако, с постоянным развитием интернета, Интернета вещей и ИИ, требования к инфраструктуре и потребности в инновациях становятся все более актуальными. Судя по текущему состоянию развития DePIN, проекты DePIN в настоящее время в основном сосредоточены на вычислениях, хранении, коммуникационных технологиях, а также на сборе и обмене данными.
Согласно текущему списку из 10 лучших проектов по рыночной капитализации в области DePIN, большинство из них относятся к сфере хранения и вычислений, а также в области связи есть несколько неплохих проектов, включая отраслевого пионера некоторый проект и новое звено некоторый проект, которые будут далее подробно проанализированы в следующих разделах.
Представительные проекты в индустрии DePIN
Согласно рейтингу рыночной капитализации DePIN на платформе данных, в данной статье будет уделено внимание пяти наиболее высоко оцененным проектам: проекту A, проекту B, проекту C, проекту D и проекту E.
Во-первых, давайте вместе посмотрим на некоторые проекты в области децентрализованного хранения, а именно на два проекта, которые также хорошо известны.
Некоторый проект & Некоторый проект - Децентрализованный сектор хранения
Как упоминалось в начале о проблемах традиционной ИКТ-отрасли, в области традиционного хранения данных централизованное облачное хранение с высокой ценой на стороне предложения и низкая эффективность использования ресурсов на стороне потребления создают трудности для пользователей и компаний, кроме того, существует ряд других проблем.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
8 Лайков
Награда
8
6
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
AlphaBrain
· 08-16 21:44
Снова говорят о DePIN, неудачники, готовьтесь к худшему.
Посмотреть ОригиналОтветить0
AirdropHarvester
· 08-16 21:37
DePIN те деньги тоже не сладкие.
Посмотреть ОригиналОтветить0
SmartContractRebel
· 08-16 21:36
DePIN снова стал актуальным.
Посмотреть ОригиналОтветить0
GasFeeCrier
· 08-16 21:30
Пятьдесят два миллиарда? Тс-тс бычий
Посмотреть ОригиналОтветить0
DecentralizeMe
· 08-16 21:28
Ну, опять говорят о DePIN, как будто лошадь бежит на гору и умирает.
Посмотреть ОригиналОтветить0
CryptoAdventurer
· 08-16 21:20
Смешно, рынок налога на интеллект в 5,2 миллиарда долларов снова пришел.
Приходит волна DePIN: анализ возможностей и вызовов в сфере децентрализованной инфраструктуры
Новая волна инфраструктуры: анализ возможностей и вызовов в сфере DePIN
DePIN представляет собой децентрализованную сеть физических инфраструктур, которая с помощью токенов стимулирует пользователей делиться личными ресурсами для создания инфраструктурной сети в таких областях, как хранилище, коммуникационные потоки, облачные вычисления, энергия и т.д. Проще говоря, DePIN в форме краудсорсинга распределяет инфраструктуру, которая ранее предоставлялась централизованными компаниями, среди множества пользователей по всему миру.
Согласно данным платформы, в настоящее время рыночная капитализация в области DePIN достигла 5,2 миллиарда долларов, превысив 5 миллиардов долларов в области оракулов, и продолжает расти. Как ранние проекты Arweave и Filecoin, так и некоторые проекты, возникшие в прошлом бычьем рынке, а также недавно привлекающая внимание Render Network и другие относятся к этой области.
Некоторые читатели могут задаться вопросом, почему эти проекты существовали ранее, один из проектов также вызывал много обсуждений в предыдущем бычьем рынке, но почему недавно DePIN снова начал привлекать внимание и создавать ажиотаж?
Причины можно в общем总结ить тремя аспектами:
Инфраструктурное строительство значительно улучшилось по сравнению с несколькими годами назад, обеспечивая поддержку для трассы DePIN;
В конце 2022 года некоторые организации впервые представили новую концепцию DePIN, считая ее "одной из самых важных областей криптоинвестиций в следующем десятилетии". Новое определение и ожидания также добавили жару в нарратив этой ниши;
Кроме того, ранее люди возлагали надежды на новые нарративы Web3 в социальных сетях и играх, но с наступлением медвежьего рынка начали искать больше возможностей в других направлениях, и естественно, что DePIN, тесно связанный с пользователями Web2, постепенно стал важным выбором для специалистов Web3.
Так, является ли DePIN новым витком старых идей или новой возможностью для выхода Web3 за пределы? В этой статье будет проведен глубокий анализ DePIN с пяти точек зрения: почему необходим DePIN, токеномика DePIN, текущее состояние отрасли, представительные проекты, анализ преимуществ, а также ограничения и вызовы.
Зачем нужен DePIN?
Так почему же нам нужен DePIN? Какие проблемы DePIN решает по сравнению с традиционной инфраструктурой ICT?
Текущая ситуация в традиционной ИКТ-отрасли
В традиционной ИКТ-отрасли мы можем разделить инфраструктуру на следующие категории: аппаратное обеспечение, программное обеспечение, облачные вычисления и хранение данных, коммуникационные технологии.
Среди десяти крупнейших компаний мира по рыночной капитализации шесть принадлежат к ИКТ-отрасли, что составляет половину рынка.
Согласно данным, в 2022 году объем мирового рынка ИКТ достиг 43900 миллиардов долларов США, центры обработки данных и программное обеспечение демонстрируют тенденцию роста в последние два года, влияя на нашу жизнь во всех аспектах.
Трудности традиционной ИКТ-отрасли
Однако текущая ИКТ-отрасль сталкивается с двумя явными трудностями:
В таких областях, как хранение данных и услуги связи, компаниям необходимо вкладывать значительные средства в покупку оборудования, аренду земель для развертывания и наем обслуживающего персонала. Эти высокие затраты приводят к тому, что только крупные компании могут участвовать, например, доля некоторых платформ в области облачных вычислений и хранения данных близка к 70%. Это приводит к монополизации цен крупными игроками, в то время как высокие затраты в конечном итоге ложатся на потребителей.
На примере цен на облачные вычисления и хранение данных, их стоимость довольно высокая:
Согласно данным, в 2022 году общие расходы предприятий и частных лиц на облачные услуги составили 490 миллиардов долларов, и ожидается, что в ближайшие годы они будут продолжать расти, в 2024 году, как ожидается, они превысят 720 миллиардов долларов. Данные показывают, что 31% крупных предприятий тратят более 12 миллионов долларов в год на облачные услуги, а 54% малых и средних предприятий тратят более 1,2 миллиона долларов на облачные услуги. С увеличением инвестиций предприятий в облачные услуги 60% компаний сообщают, что их облачные расходы выше ожидаемого.
Только исходя из текущей ситуации в облачных сервисах, связанных с облачными вычислениями и хранением данных, видно, что после того, как цены были монополизированы гигантами, давление на расходы пользователей и компаний будет только расти. Кроме того, капиталоемкая природа ограничивает полноценную конкуренцию на рынке и также будет влиять на инновации и развитие в этой области.
Низкая степень использования централизованных инфраструктурных ресурсов является серьезной проблемой в современных бизнес-операциях. Эта проблема особенно ярко проявляется в облачных вычислениях, где компании часто выделяют значительные бюджеты на облачные услуги.
Согласно последним отчетам, наблюдается тревожная тенденция: в среднем 32% бюджета компаний на облачные услуги тратится впустую, что означает, что после расходов на облачные услуги одна треть ресурсов компаний остается неиспользованной, что приводит к значительным финансовым потерям.
Неправильное распределение ресурсов можно объяснить различными факторами. Например, что касается поставок ресурсов, компании часто переоценивают свои потребности, чтобы обеспечить непрерывную доступность услуг. Кроме того, данные показывают, что облачные потери в более чем половине случаев вызваны недостатком понимания облачных затрат, теряясь в сложном ценообразовании облака и множестве тарифных планов.
С одной стороны, монополия гигантов приводит к чрезмерно высоким ценам, с другой стороны, значительная часть облачных расходов компаний тратится впустую, что приводит к двойной дилемме для IT-стоимости и использования IT в предприятиях, что крайне негативно сказывается на здоровом развитии деловой среды. Однако, все имеет свои плюсы и минусы, и это также предоставляет почву для развития DePIN.
Столкнувшись с высокими ценами на облачные вычисления и хранение, а также с проблемой облачных отходов, сектор DePIN может хорошо решить эту потребность. В ценовом аспекте, децентрализованное хранение (, например, некоторые проекты ), стоят в несколько раз дешевле централизованного хранения; в отношении проблемы облачных отходов некоторые децентрализованные инфраструктуры начинают использовать многослойное ценообразование для различения различных потребностей, например, проект в секторе децентрализованных вычислений применяет многоуровневую ценовую стратегию для наиболее эффективного соответствия спросу и предложению на GPU. В следующем разделе анализа проектов будут подробно рассмотрены преимущества децентрализованной инфраструктуры в решении этих двух проблем.
Экономическая модель токенов DePIN
Прежде чем понять текущее состояние DePIN, давайте сначала рассмотрим логику работы DePIN. Основной вопрос заключается в следующем: почему пользователи готовы предоставлять свои ресурсы для участия в проектах DePIN?
Как упомянуто в введении, основная логика DePIN заключается в стимулировании пользователей предоставлять ресурсы, включая вычислительную мощность GPU, развертывание точек доступа, пространство для хранения и т.д., с помощью токенов, чтобы внести вклад в всю сеть DePIN.
Поскольку на ранних этапах проекта DePIN токены часто не имеют реальной ценности, поведение пользователей, участвующих в предоставлении ресурсов сети, в определенной степени похоже на поведение венчурных капиталистов. Сторона предложения выбирает среди множества проектов DePIN те, которые кажутся перспективными, затем инвестирует ресурсы, становясь "рискованным майнером", извлекая прибыль за счет увеличения количества токенов и потенциала роста их цены.
Эти провайдеры отличаются от традиционного майнинга тем, что предоставляемые ими ресурсы могут включать аппаратное обеспечение, пропускную способность, вычислительные мощности и другие аспекты, а их доходные токены часто связаны с использованием сети, рыночным спросом и другими факторами. Например, низкое использование сети приводит к снижению вознаграждений, или сеть подвергается атаке или нестабильности, что приводит к потере их ресурсов. Таким образом, рисковые майнеры в области DePIN должны быть готовы принимать эти потенциальные риски и предоставлять ресурсы для сети, становясь ключевыми элементами в процессе стабилизации сети и развития проектов.
Этот способ стимулирования создаст эффект маховика, образуя положительную обратную связь в периоды роста; наоборот, в периоды спада он также может легко привести к циклу оттока.
Привлечение участников со стороны предложения через токены: привлечение ранних участников к строительству сети и предоставлению ресурсов через хорошую модель токеномики, с вознаграждением в токенах.
Привлечение строителей и пользователей сетевого потребления: с увеличением числа поставщиков ресурсов некоторые разработчики начали присоединяться к экосистеме для создания продуктов, в то время как после того, как на стороне предложения были предоставлены определенные услуги, благодаря тому, что DePIN предлагает более низкие цены по сравнению с децентрализованной инфраструктурой, потребители также начали привлекаться.
Формирование положительной обратной связи: с увеличением числа потребительских пользователей, стимул этого спроса приносит больше дохода участникам со стороны предложения, формируя положительную обратную связь, что, в свою очередь, привлекает больше людей к участию с обеих сторон предложения.
В рамках этого цикла с предложенческой стороны стало доступно больше ценных токенов в качестве вознаграждения, а со стороны спроса услуги стали более доступными и выгодными. Стоимость токена проекта и рост участников с обеих сторон предложения и спроса остаются согласованными, и с ростом цены токена привлекаются все больше участников и спекулянтов, формируя захват ценности.
С помощью механизма стимулов токенов DePIN сначала привлекает поставщиков, а затем пользователей, что позволяет реализовать холодный запуск проекта и основную операционную механику, что в свою очередь позволяет ему дальше расширяться и развиваться.
Состояние отрасли DePIN
С самых первых созданных проектов, таких как децентрализованная сеть некого проекта ( в 2013 году ), децентрализованное хранилище некого проекта ( в 2014 году ), некий проект ( в 2015 году ), можно увидеть, что самые ранние проекты DePIN в основном сосредоточены на технологиях хранения и связи.
Однако, с постоянным развитием интернета, Интернета вещей и ИИ, требования к инфраструктуре и потребности в инновациях становятся все более актуальными. Судя по текущему состоянию развития DePIN, проекты DePIN в настоящее время в основном сосредоточены на вычислениях, хранении, коммуникационных технологиях, а также на сборе и обмене данными.
Согласно текущему списку из 10 лучших проектов по рыночной капитализации в области DePIN, большинство из них относятся к сфере хранения и вычислений, а также в области связи есть несколько неплохих проектов, включая отраслевого пионера некоторый проект и новое звено некоторый проект, которые будут далее подробно проанализированы в следующих разделах.
Представительные проекты в индустрии DePIN
Согласно рейтингу рыночной капитализации DePIN на платформе данных, в данной статье будет уделено внимание пяти наиболее высоко оцененным проектам: проекту A, проекту B, проекту C, проекту D и проекту E.
Во-первых, давайте вместе посмотрим на некоторые проекты в области децентрализованного хранения, а именно на два проекта, которые также хорошо известны.
Некоторый проект & Некоторый проект - Децентрализованный сектор хранения
Как упоминалось в начале о проблемах традиционной ИКТ-отрасли, в области традиционного хранения данных централизованное облачное хранение с высокой ценой на стороне предложения и низкая эффективность использования ресурсов на стороне потребления создают трудности для пользователей и компаний, кроме того, существует ряд других проблем.