#代币发行与分配策略# Оглядываясь назад, невольно испытываешь много эмоций. Эта стратегия выпуска NFT-карт от Monad напоминает мне о некоторых схемах распределения токенов в прошлом. В те времена аирдропы не были такими разнообразными. Теперь, глядя на это, можно сказать, что ход Monad довольно интересен, он прямо нацелен на активных пользователей крипто-Твиттера и даже организовал номинацию. Разве это не своеобразный социальный маркетинг?



Подумав об этом, можно сказать, что такой подход на самом деле довольно умен. Во-первых, он отобрал около 5000 активных аккаунтов, которые, вероятно, являются лидерами мнений в отрасли или, по крайней мере, активно участвуют в ней. Затем было установлено 10000 мест для номинации, что фактически сделало этих людей спонтанными промоутерами проекта. Судя по историческому опыту, этот метод действительно может быстро расширить влияние, как это делали некоторые успешные проекты в прошлом.

Тем не менее, стоит напомнить, что этот способ также несет в себе риски. Если проект сам по себе не достаточно прочен, полагаться только на маркетинговые приемы невозможно надолго. Я видел слишком много проектов, которые были мимолетными, в итоге все сводится к громким заявлениям, но без реальных результатов. Чтобы Monad действительно добился успеха, нужно обратить внимание на их техническую мощь и долгосрочное развитие.

В общем, эта стратегия распределения токенов действительно может создать ажиотаж в краткосрочной перспективе, но сможет ли она трансформироваться в долгосрочную ценность, еще предстоит увидеть. Как человек, который пережил несколько бычьих и медвежьих рынков, я советую всем сохранять разумность при участии в таких мероприятиях и не позволять краткосрочным выгодам затмить разум. В конце концов, действительно качественные проекты часто работают в тени, когда рынок холоден, и только тогда, когда приходит бычий рынок, они действительно начинают сиять.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
0/400
Нет комментариев
  • Закрепить