Từ điểm đến Token: Con đường phát triển dần dần của dự án Web3

Trong lĩnh vực blockchain, nhiều người trong ngành cho rằng các dự án không có Token thiếu giá trị cốt lõi. Tuy nhiên, đối với hầu hết các dự án blockchain, bất kể là thiết kế kinh tế Token, hoạt động của sàn giao dịch, hay sự kết hợp giữa công nghệ và chuỗi công khai, vẫn chưa đạt được mức độ chuyên nghiệp và trưởng thành đủ.

Quan trọng hơn, việc phát hành và ứng dụng Token trên toàn cầu đang phải đối mặt với một môi trường quy định phức tạp. Việc các nhóm khởi nghiệp phát hành Token trực tiếp không chỉ mang lại áp lực tuân thủ lớn mà còn có thể dẫn đến sự mất kiểm soát trong hoạt động. Do đó, một lựa chọn an toàn hơn là, trước tiên thông qua hệ thống điểm để khuyến khích người dùng, sau khi hệ sinh thái ổn định, sẽ dần chuyển đổi điểm thành Token và di chuyển lên blockchain để hoàn thành việc tài sản hóa.

Giá trị của điểm: từ khuyến khích đến chuyển tiếp

Ưu điểm của hệ thống điểm số là nó cung cấp cho dự án một công cụ xác thực thị trường với chi phí thấp, đồng thời tránh được rủi ro pháp lý trong giai đoạn phát hành token. Thông qua điểm số, nhóm có thể cung cấp phần thưởng cho người dùng trong ứng dụng, tăng cường sự gắn bó và hoạt động của người dùng. Khi cơ chế điểm số dần trưởng thành, có thể chuyển đổi nó thành token, mang lại giá trị nhiều hơn và thực hiện lưu thông trên chuỗi.

Mô hình này không chỉ nâng cao tính linh hoạt trong hoạt động của đội ngũ, mà còn có thể xây dựng lòng tin của người dùng và nền tảng sinh thái thông qua điểm tích lũy, tạo tiền đề cho nền kinh tế Token trong tương lai. Ví dụ, một nền tảng blockchain tập trung vào tự trị cộng đồng, thông qua việc khuyến khích người dùng bỏ phiếu và tham gia vào các nhiệm vụ quản lý bằng điểm tích lũy, và sau khi hệ thống điểm ổn định, sẽ giới thiệu Token trên chuỗi, giúp người dùng cảm nhận rõ ràng hơn giá trị và vai trò của Token.

Lấy một nhóm nổi tiếng trong việc phát hành Token gần đây làm ví dụ. Nhóm này được thành lập vào năm 2018, là người dẫn đầu trong lĩnh vực dịch vụ tài chính tài sản kỹ thuật số tại châu Á. Nhóm nổi tiếng với việc triển khai hệ sinh thái Web3 toàn diện, bao gồm nhiều lĩnh vực cốt lõi như giao dịch, đầu tư, dịch vụ mã hóa và cơ sở hạ tầng. Các hoạt động chính của nhóm bao gồm hai nền tảng giao dịch lớn, trong đó một nền tảng là sàn giao dịch tài sản ảo được cấp phép đầu tiên tại Hồng Kông, cung cấp dịch vụ giao dịch tuân thủ và an toàn cho người dùng; nền tảng còn lại phục vụ người dùng toàn cầu, cung cấp dịch vụ giao dịch tài sản kỹ thuật số đa dạng, và sở hữu giấy phép loại F từ Cơ quan Quản lý Tài chính Bermuda.

Mục đích thiết kế chính của Token trong nhóm là để hỗ trợ mạng lưới kinh doanh lớn của nó và tăng cường sự tham gia của người dùng. Tổng cung cố định là 1 tỷ Token, được phát hành thông qua hình thức phân phối riêng, tránh được các rủi ro pháp lý và tuân thủ có thể liên quan đến việc bán công khai. Phương thức phân phối này gắn giá trị của Token trực tiếp với mức độ hoạt động của hệ sinh thái, tạo ra tính bền vững cao hơn. Trong các tình huống ứng dụng thực tế, Token được gán nhiều chức năng. Trong sàn giao dịch, nó có thể được sử dụng để thanh toán phí nền tảng, và cung cấp cho người nắm giữ mức giảm phí giao dịch, giảm đáng kể chi phí giao dịch. Hơn nữa, như một công cụ chính để khuyến khích cộng đồng, Token thúc đẩy sự tham gia của người dùng vào việc xây dựng hệ sinh thái thông qua các chương trình thưởng khác nhau, nâng cao tính hoạt động của cộng đồng. Người dùng nắm giữ Token còn có quyền truy cập ưu tiên vào các sản phẩm và dịch vụ mới mà nhóm phát hành, nâng cao trải nghiệm người dùng hơn nữa. Thiết kế ứng dụng đa dạng này không chỉ làm cho nó trở thành một Token chức năng, mà còn là động lực chính thúc đẩy sự phát triển hợp tác trong hệ sinh thái.

Mô hình phát hành Token và các trường hợp ứng dụng của tập đoàn đã cung cấp cho các đội ngũ khởi nghiệp những kinh nghiệm quý giá. Trong quá trình phát hành và quảng bá Token của họ, đã áp dụng những chiến lược sau:

1. Khuyến khích sinh thái và phân phối

Token không được phân phối qua bán công khai, mà được phân phối thông qua các phương thức khuyến khích trong hệ sinh thái nội bộ. Mô hình này tránh được rủi ro vi phạm quy định về chứng khoán, đồng thời thông qua cơ chế thưởng hiệu quả mở rộng cơ sở người nắm giữ Token.

2. Airdrop theo nhiệm vụ

Người dùng nhận được phần thưởng Token bằng cách hoàn thành các nhiệm vụ cụ thể. Cách này không chỉ tăng cường cảm giác tham gia của người dùng vào hệ sinh thái, mà còn thúc đẩy sự hoạt động của cộng đồng và sự truyền bá thương hiệu. Ví dụ, đã từng thưởng Token thông qua các hoạt động sinh thái, nhằm khuyến khích người dùng chia sẻ và quảng bá nội dung của hệ sinh thái.

3. Kết hợp giữa thương mại và công nghệ

Token trong ứng dụng thực tế đã tích hợp nhiều chức năng, như tham gia quản trị, thanh toán phí giao dịch và đổi lấy dịch vụ sinh thái. Thiết kế kinh tế token này không chỉ phù hợp với logic thương mại mà còn thúc đẩy sự ứng dụng sâu rộng của công nghệ blockchain trong lĩnh vực tài chính.

Mô hình dần dần từ điểm thưởng sang Token này không chỉ giúp các dự án tránh được các rủi ro tuân thủ không cần thiết, mà còn tăng cường niềm tin và sự gắn bó của người dùng đối với dự án.

Con đường đôi bên cùng có lợi giữa tuân thủ và xác thực thương mại

Từ điểm thưởng đến Token, đây vừa là chìa khóa để hợp pháp hóa dự án, vừa là bước cần thiết để xác thực thương mại. Là một nhà khởi nghiệp Web3, nếu việc phát hành Token nằm trong lộ trình tương lai của bạn, có lẽ bắt đầu từ điểm thưởng là một con đường phát triển khá hợp lý. Chúng ta có thể phân tích cụ thể từ bốn khía cạnh sau:

1. Thị trường xác minh động lực người dùng

Dù là điểm thưởng trung tâm hóa truyền thống hay là Token dự án phi tập trung hướng tới tương lai, vấn đề cốt lõi cần giải quyết vẫn là mức độ chấp nhận của người dùng. Giá trị cốt lõi của hệ thống điểm thưởng ban đầu nằm ở chỗ, nó cung cấp cho các bên dự án một công cụ thử nghiệm thị trường với chi phí thấp. Thông qua cơ chế thưởng điểm, đội ngũ có thể quan sát mức độ chấp nhận và độ bám dính của người dùng với dự án. Ví dụ, một ứng dụng tập trung vào chia sẻ kiến thức phi tập trung có thể thiết kế quy tắc thưởng điểm: người dùng tải lên nội dung chất lượng cao sẽ nhận được điểm, nội dung được thích hoặc lưu lại cũng có thể được thưởng thêm điểm. Hình thức này vừa thu hút người dùng ban đầu tham gia, vừa tích lũy dữ liệu dự án, cung cấp cơ sở thực tế cho mô hình kinh tế token hóa sau này. Dữ liệu tiêu thụ điểm cũng phản ánh sở thích của người dùng đối với các dịch vụ thanh toán khác nhau. Sự xác thực thị trường này không chỉ nâng cao hiệu quả vận hành giai đoạn đầu của dự án, mà còn chỉ ra hướng đi cho thiết kế token hóa sau này.

2. Lựa chọn thời điểm để Token hóa

Nói một cách thực tiễn, việc token hóa là sự mở rộng tự nhiên của hệ thống điểm, nhưng thời điểm thực hiện cần kết hợp với cơ sở người dùng, xây dựng hệ sinh thái và chuẩn bị công nghệ. Ban đầu, thông qua hình thức điểm để khuyến khích người dùng tham gia vào việc đúc và giao dịch, sau khi hệ thống điểm trưởng thành, dần dần chuyển sang token hóa, chiến lược này hiệu quả tránh được vấn đề "công nghệ chưa hoàn thiện, hệ sinh thái không vững chắc" dẫn đến token không tiêu thụ được hoặc người dùng bỏ đi. Ví dụ, một dự án NFT, sau khi hệ thống điểm hoạt động trong một năm, vào ngày đầu tiên token được ra mắt đã đạt doanh thu giao dịch hàng ngày vượt quá một triệu đô la. Việc nắm bắt thời điểm token hóa này cung cấp một bài học quan trọng cho các dự án khởi nghiệp.

3. Sự cân bằng giữa tuân thủ và tài chính

Nhiều đội ngũ đã hiểu sai rằng Token là công cụ duy nhất để thu hút đầu tư. Nhưng thực tế, mô hình huy động vốn có thể linh hoạt hơn. Đối với hầu hết các đội ngũ khởi nghiệp trong lĩnh vực blockchain, giai đoạn đầu hoàn toàn có thể áp dụng hình thức huy động vốn bằng cổ phần để có được tài chính, trên cơ sở đó, nếu dự án trong tương lai có nhu cầu phát hành token, hai bên có thể quy định rõ trong thỏa thuận cổ đông rằng, khi dự án phát triển đến một giai đoạn nhất định, sẽ phân phối một tỷ lệ token nhất định cho nhà đầu tư. Cách này vừa đáp ứng nhu cầu tài chính của đội ngũ, vừa tránh được rủi ro tuân thủ trong việc bán token trực tiếp. Ngoài ra, nhiều dự án khởi nghiệp thông qua việc thành lập công ty nước ngoài ( như Hồng Kông hoặc Singapore ) để thu hút nhà đầu tư đủ điều kiện hoặc quỹ đầu tư, đồng thời kết hợp cơ chế thưởng điểm để tăng cường sự gắn bó của người dùng. Như vậy vừa đảm bảo tính tuân thủ trong huy động vốn, vừa có thể nâng cao giá trị dự án thông qua dữ liệu người dùng và xác thực từ các tình huống thương mại. Cách này đáp ứng nhu cầu tài chính, lại tránh được rủi ro tuân thủ trong việc bán token giai đoạn đầu.

4. Xác minh liên kết giữa công nghệ và ứng dụng

Việc xác thực sự liên kết giữa công nghệ và các tình huống thương mại là chìa khóa cho sự thành công của việc mã hóa dự án. Ví dụ, một dự án blockchain chuyên về giao dịch năng lượng xanh, giai đoạn đầu đã thông qua việc khuyến khích điểm để người dùng hộ gia đình tải lên dữ liệu điện tiêu thụ và các biện pháp tiết kiệm năng lượng, đã tích lũy một kho dữ liệu năng lượng khổng lồ. Trong giai đoạn xác thực công nghệ, nền tảng đã thông qua việc đổi điểm lấy Token bảo vệ môi trường, kết hợp dữ liệu năng lượng ngoại tuyến với hợp đồng thông minh trên chuỗi, hoàn thành việc vượt qua từ điểm sang Token. Ưu điểm của mô hình này là, điểm không chỉ là một công cụ khuyến khích người dùng, mà còn cung cấp dữ liệu tình huống thực tế trong các bài kiểm tra ứng dụng công nghệ, giúp đội ngũ phát hiện vấn đề và điều chỉnh chiến lược, khi mô hình đã được điều chỉnh qua nhiều vòng, mới chính thức thông qua Token để thiết lập một quỹ rủi ro công khai, chiến lược này đã giảm đáng kể rủi ro thất bại sau khi ra mắt.

Thông qua chiến lược trên, đội ngũ không chỉ có thể tiến triển một cách vững chắc sự tuân thủ của dự án mà còn có thể xác thực hiệu quả giá trị thương mại và nhu cầu người dùng, đặt nền móng vững chắc cho nền kinh tế Token trong tương lai.

Tóm tắt

Từ điểm thưởng đến Token, không chỉ là sự tiến hóa của một mô hình kinh doanh, mà còn là một con đường khởi nghiệp kết hợp giữa xác minh thị trường và đổi mới tuân thủ. Trong bối cảnh môi trường quản lý toàn cầu ngày càng phức tạp, các đội ngũ khởi nghiệp nên từ bỏ ảo tưởng phát hành代币 "một bước đến nơi", thay vào đó áp dụng chiến lược từng bước, lấy điểm thưởng làm điểm khởi đầu, thông qua việc xác minh thị trường để tích lũy dữ liệu, tối ưu hóa cơ chế, sau đó chuyển đổi kinh nghiệm thành công thành các ứng dụng tài sản hóa trên blockchain.

Mô hình "token hóa dần dần" này không chỉ giảm thiểu rủi ro pháp lý trong giai đoạn đầu của dự án, mà còn làm cho quá trình xác thực giá trị thương mại trở nên tự nhiên và hiệu quả hơn. Các doanh nhân blockchain chỉ có thể tìm ra lối thoát của mình trong môi trường thị trường phức tạp và biến đổi bằng cách liên tục thử nghiệm và tối ưu hóa trong khuôn khổ tuân thủ. Khởi nghiệp trên Internet chú trọng vào việc đi từng bước nhỏ nhưng nhanh chóng, nhưng trong lĩnh vực blockchain, việc tiến từng bước vững chắc có lẽ mới thực sự mang ý nghĩa của "nhanh".