"Thúc đẩy sự kết hợp giữa xây dựng nông thôn và Web3."
Đây là tóm tắt về sứ mệnh của Nam Tang DAO. Cụ thể, tổ chức mong muốn nâng cấp và cải tạo các trung tâm văn hóa, xây dựng cơ sở đối tác Web3, và tích cực hợp tác với các hợp tác xã địa phương để thiết lập một hệ thống quản trị và kinh tế bền vững.
Tuy nhiên, có sự khác biệt lớn giữa lý tưởng và thực tế. Hiện tại, Nam Đường DAO giống như việc cấy ghép cứng nhắc các mô hình DAO khác vào nông thôn, không gắn bó chặt chẽ với nhu cầu cơ bản của nông thôn, việc đặt mục tiêu cũng khá phân tán và thiếu sự tập trung.
Dân chủ không phải là dân chủ của người dân làng, xây dựng nông thôn là xây dựng nông thôn khách thể.
Mặc dù DAO nên phục vụ cho cộng đồng nông thôn, nhưng trong South Tang DAO chỉ có hai thành viên là người dân địa phương. Hầu hết các cư dân bình thường không tham gia hoặc tham gia vào quyết định. Điều này dẫn đến sự dân chủ của South Tang DAO chỉ giới hạn trong một phạm vi nhỏ, không thể kết nối và huy động cộng đồng nông thôn rộng rãi. Thực tiễn này không thể tránh khỏi việc trở thành "xây dựng nông thôn của đối tượng", tức là mô hình quản lý do các chủ thể bên ngoài dẫn dắt chứ không phải do cư dân tự chủ động. Thiếu sự gắn bó sâu sắc với cộng đồng nông thôn khiến tính bền vững của mô hình này trở nên đáng lo ngại.
Mục tiêu phân tán, mỗi người một kiểu chiến đấu
"Thúc đẩy sự kết hợp giữa xây dựng nông thôn và Web3" là một mục tiêu hấp dẫn, nhưng trong thực tế thì đầy thách thức. Các thành viên của Nam Đường DAO có mục tiêu không rõ ràng, dẫn đến sự đồng thuận trong nhóm khó hình thành. Có thành viên cho rằng "mục tiêu quá xa vời, những gì đang làm thì quá chung", cũng có người cho rằng "Nam Đường DAO không có mục tiêu cụ thể nào."
Thông qua phân tích đề xuất có thể thấy, đơn xin tài trợ và kế hoạch dự án chiếm phần lớn, nhưng nội dung từ giai đoạn đầu tập trung vào "gắn kết với địa phương" dần chuyển sang "mở rộng ra bên ngoài". Điều này phản ánh sự thay đổi và phân tán trong mục tiêu của tổ chức.
Xây dựng cộng đồng hay thương mại hóa?
Nam Đường DAO đang đối mặt với mâu thuẫn giữa lợi ích thương mại và lợi ích công cộng. Một mặt, xây dựng cộng đồng luôn là chủ đề cốt lõi; mặt khác, các thành viên cũng nhận thức được tính không bền vững về kinh tế của mô hình hiện tại. Có quan điểm cho rằng "đầu tư tiền vào việc hòa nhập địa phương" là thiếu ý nghĩa, cần thông qua các dự án cụ thể để rèn luyện khả năng, hiểu nhu cầu, từ đó xem xét khả năng thương mại hóa.
Tuy nhiên, sự bất đồng về mục tiêu nội bộ dẫn đến phân tán và thậm chí là cạnh tranh về tài nguyên. Một số thành viên chọn đi ra ngoài để khám phá các dự án ươm tạo khởi nghiệp, trong khi những người khác tiếp tục ở lại Nam Đường để thúc đẩy sự hòa nhập tại chỗ. Cách cân bằng những hướng đi khác nhau này vẫn là thách thức mà Nam Đường DAO phải đối mặt.
Thí nghiệm về khuyến khích và lưu thông - Đậu Nam Đường
Ngày 20 tháng 8 năm 2024, Nam Đường Đậu (NT) chính thức ra mắt, với tổng số phát hành ban đầu là 10 triệu đồng, một Nam Đường Đậu tương đương với một nhân dân tệ. Nam Đường Đậu, như một phương thức khuyến khích cộng đồng, đảm nhận hai chức năng "hồ sơ đóng góp" và "chứng chỉ quyền biểu quyết".
Những hạn chế của chế độ giờ làm việc
Chế độ "hồ sơ đóng góp" hiện tại đã bộc lộ các vấn đề trong quá trình申请 và đánh giá công điểm như yêu cầu đầu vào không rõ ràng, tiêu chuẩn đánh giá đơn giản, cơ chế đánh giá lẫn nhau không hiệu quả. Mô hình "cùng công cùng lương" chỉ dựa vào thời gian làm việc làm tiêu chuẩn đánh giá duy nhất có những hạn chế rõ rệt, khó phản ánh sự khác biệt về hiệu suất làm việc và chất lượng kết quả giữa các thành viên khác nhau.
Đối mặt với những thách thức này, Nam Đường DAO đang cố gắng cải cách chế độ khuyến khích, chẳng hạn như khám phá việc xin kinh phí theo từng dự án, hoặc áp dụng "khuyến khích hồi tố". Tuy nhiên, cách cân bằng giữa tính linh hoạt và tính quy định của các hình thức khuyến khích, cũng như cách đảm bảo sự công bằng trong khi khuyến khích khám phá, vẫn cần được giải quyết thêm.
Hãy cho đậu Nam Đường lưu thông
Ngoài chức năng khuyến khích và quản trị, cộng đồng cũng đang khám phá nhiều kịch bản lưu thông hơn cho đậu Nam Tang. Kế hoạch "Chuyển đổi nợ hàng Tết và thúc đẩy điểm công" được thực hiện vào khoảng Tết Nguyên Đán năm 2025 là một nỗ lực tiêu biểu, nhằm giúp hợp tác xã giảm bớt vấn đề nợ nần, đồng thời tạo ra các kịch bản sử dụng thực tế cho đậu Nam Tang.
Tuy nhiên, thí nghiệm lưu thông lần này vẫn chưa đạt được hiệu quả như mong đợi. Đối với những người dân làng bình thường ở địa phương, rào cản công nghệ và độ khó sử dụng của ví tiền ảo vẫn còn rất cao. Một số chủ nợ trẻ tuổi thẳng thừng nói "chỉ cần tiền mặt chứ không cần quà tết", trong khi những người lớn tuổi thì chủ yếu là chấp nhận vì sự thỏa hiệp thực tế.
Đồng lòng: Kế hoạch quà Tết ấm áp
Mặc dù "kế hoạch năm hàng" không thể giúp đậu Nam Đường thực sự lưu thông, nhưng nó lại có một câu chuyện ấm lòng phía sau. Đối mặt với áp lực thiếu hụt tài chính của hợp tác xã, các thành viên của DAO Nam Đường và các thành viên hợp tác xã đã tự nguyện quyết định "cho vay" đậu Nam Đường của mình cho hợp tác xã, giúp giảm bớt áp lực. Hành động này vượt ra ngoài ý nghĩa của tiền tệ, thể hiện sự ủng hộ và quan tâm của các thành viên đối với việc xây dựng nông thôn.
có đủ phi tập trung không?
Lực lượng bên ngoài không thể bị bỏ qua
Tại Trung Quốc đại lục, vị thế pháp lý của DAO vẫn chưa rõ ràng. DAO Nam Đường khi phát hành đậu Nam Đường cần hạn chế chức năng của nó vào quản trị nội bộ hoặc đổi dịch vụ địa phương để tránh rủi ro pháp lý. Ngoài ra, một số hoạt động cũng có thể bị buộc phải điều chỉnh do các yếu tố bên ngoài, phản ánh áp lực quản lý tiềm ẩn.
Nguồn kinh tế bị "độc quyền"
Sự vận hành của Nam Đường DAO chủ yếu phụ thuộc vào sự hỗ trợ tài chính cá nhân của nhà tài trợ Liu Bing, điều này đã dấy lên lo ngại về tính độc lập tài chính của nó. Hầu hết các thành viên đều thừa nhận ảnh hưởng đặc biệt của Liu Bing, có người cho rằng đây là "phi tập trung giả, siêu tập trung", nhưng cũng có người cho rằng đây là thực trạng được quyết định bởi trách nhiệm đầu tư.
Bỏ phiếu không đủ phi tập trung
Quan sát tình hình phân bố của đậu Nam Đường, có thể nhận thấy rằng một số ít thành viên chiếm phần lớn quyền biểu quyết. Để tránh tình trạng độc quyền quyền biểu quyết, DAO Nam Đường đã nhiều lần sửa đổi quy định bỏ phiếu, chẳng hạn như giới hạn trọng số quyền biểu quyết của một cá nhân không được vượt quá 20%. Tuy nhiên, những quy định này vẫn còn tồn tại lỗ hổng trong thực thi.
Ngoài ra, cơ chế bỏ phiếu hiện tại cho phép tất cả những người nắm giữ Nam Đường Đậu tham gia vào việc bỏ phiếu quản trị, mà không cần phải là thành viên chính thức của cộng đồng. Thiết kế này mặc dù tăng cường tính bao trùm, nhưng cũng có thể mang lại rủi ro tập trung. Đề xuất Nam Đường DAO trong tương lai tối ưu hóa thiết kế cơ chế bỏ phiếu, chẳng hạn như hạn chế tiêu chí đủ điều kiện bỏ phiếu, đưa vào cơ chế kiểm tra đa giai đoạn, quản lý phân phối Nam Đường Đậu, v.v., để giảm rủi ro tập trung, đảm bảo ổn định lâu dài và tự quản công bằng.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
14 thích
Phần thưởng
14
6
Đăng lại
Chia sẻ
Bình luận
0/400
BlockchainBouncer
· 07-27 20:09
Bức tranh bánh vẽ khá đẹp, thực tế quá chân thật.
Xem bản gốcTrả lời0
SandwichVictim
· 07-27 15:32
Thực sự thì việc làm DAO ở thị trấn nhỏ là không thực tế.
Xem bản gốcTrả lời0
MeaninglessApe
· 07-26 06:49
Nói về DAO, người dân địa phương không hiểu gì cả
Xem bản gốcTrả lời0
NeverVoteOnDAO
· 07-25 08:13
Một lần nữa thấy việc bỏ phiếu thật vô vọng
Xem bản gốcTrả lời0
DaisyUnicorn
· 07-25 08:12
Quản lý nở hoa nhỏ cũng không thể chống lại việc nông dân không đồng ý mua đâu~
Con đường khám phá DAO Nam Đường: Cơ hội và thách thức trong việc hội nhập Web3 tại nông thôn
Nhật ký Nam Đường DAO (Trung篇)
Mục tiêu là gì?
"Thúc đẩy sự kết hợp giữa xây dựng nông thôn và Web3."
Đây là tóm tắt về sứ mệnh của Nam Tang DAO. Cụ thể, tổ chức mong muốn nâng cấp và cải tạo các trung tâm văn hóa, xây dựng cơ sở đối tác Web3, và tích cực hợp tác với các hợp tác xã địa phương để thiết lập một hệ thống quản trị và kinh tế bền vững.
Tuy nhiên, có sự khác biệt lớn giữa lý tưởng và thực tế. Hiện tại, Nam Đường DAO giống như việc cấy ghép cứng nhắc các mô hình DAO khác vào nông thôn, không gắn bó chặt chẽ với nhu cầu cơ bản của nông thôn, việc đặt mục tiêu cũng khá phân tán và thiếu sự tập trung.
Dân chủ không phải là dân chủ của người dân làng, xây dựng nông thôn là xây dựng nông thôn khách thể.
Mặc dù DAO nên phục vụ cho cộng đồng nông thôn, nhưng trong South Tang DAO chỉ có hai thành viên là người dân địa phương. Hầu hết các cư dân bình thường không tham gia hoặc tham gia vào quyết định. Điều này dẫn đến sự dân chủ của South Tang DAO chỉ giới hạn trong một phạm vi nhỏ, không thể kết nối và huy động cộng đồng nông thôn rộng rãi. Thực tiễn này không thể tránh khỏi việc trở thành "xây dựng nông thôn của đối tượng", tức là mô hình quản lý do các chủ thể bên ngoài dẫn dắt chứ không phải do cư dân tự chủ động. Thiếu sự gắn bó sâu sắc với cộng đồng nông thôn khiến tính bền vững của mô hình này trở nên đáng lo ngại.
Mục tiêu phân tán, mỗi người một kiểu chiến đấu
"Thúc đẩy sự kết hợp giữa xây dựng nông thôn và Web3" là một mục tiêu hấp dẫn, nhưng trong thực tế thì đầy thách thức. Các thành viên của Nam Đường DAO có mục tiêu không rõ ràng, dẫn đến sự đồng thuận trong nhóm khó hình thành. Có thành viên cho rằng "mục tiêu quá xa vời, những gì đang làm thì quá chung", cũng có người cho rằng "Nam Đường DAO không có mục tiêu cụ thể nào."
Thông qua phân tích đề xuất có thể thấy, đơn xin tài trợ và kế hoạch dự án chiếm phần lớn, nhưng nội dung từ giai đoạn đầu tập trung vào "gắn kết với địa phương" dần chuyển sang "mở rộng ra bên ngoài". Điều này phản ánh sự thay đổi và phân tán trong mục tiêu của tổ chức.
Xây dựng cộng đồng hay thương mại hóa?
Nam Đường DAO đang đối mặt với mâu thuẫn giữa lợi ích thương mại và lợi ích công cộng. Một mặt, xây dựng cộng đồng luôn là chủ đề cốt lõi; mặt khác, các thành viên cũng nhận thức được tính không bền vững về kinh tế của mô hình hiện tại. Có quan điểm cho rằng "đầu tư tiền vào việc hòa nhập địa phương" là thiếu ý nghĩa, cần thông qua các dự án cụ thể để rèn luyện khả năng, hiểu nhu cầu, từ đó xem xét khả năng thương mại hóa.
Tuy nhiên, sự bất đồng về mục tiêu nội bộ dẫn đến phân tán và thậm chí là cạnh tranh về tài nguyên. Một số thành viên chọn đi ra ngoài để khám phá các dự án ươm tạo khởi nghiệp, trong khi những người khác tiếp tục ở lại Nam Đường để thúc đẩy sự hòa nhập tại chỗ. Cách cân bằng những hướng đi khác nhau này vẫn là thách thức mà Nam Đường DAO phải đối mặt.
Thí nghiệm về khuyến khích và lưu thông - Đậu Nam Đường
Ngày 20 tháng 8 năm 2024, Nam Đường Đậu (NT) chính thức ra mắt, với tổng số phát hành ban đầu là 10 triệu đồng, một Nam Đường Đậu tương đương với một nhân dân tệ. Nam Đường Đậu, như một phương thức khuyến khích cộng đồng, đảm nhận hai chức năng "hồ sơ đóng góp" và "chứng chỉ quyền biểu quyết".
Những hạn chế của chế độ giờ làm việc
Chế độ "hồ sơ đóng góp" hiện tại đã bộc lộ các vấn đề trong quá trình申请 và đánh giá công điểm như yêu cầu đầu vào không rõ ràng, tiêu chuẩn đánh giá đơn giản, cơ chế đánh giá lẫn nhau không hiệu quả. Mô hình "cùng công cùng lương" chỉ dựa vào thời gian làm việc làm tiêu chuẩn đánh giá duy nhất có những hạn chế rõ rệt, khó phản ánh sự khác biệt về hiệu suất làm việc và chất lượng kết quả giữa các thành viên khác nhau.
Đối mặt với những thách thức này, Nam Đường DAO đang cố gắng cải cách chế độ khuyến khích, chẳng hạn như khám phá việc xin kinh phí theo từng dự án, hoặc áp dụng "khuyến khích hồi tố". Tuy nhiên, cách cân bằng giữa tính linh hoạt và tính quy định của các hình thức khuyến khích, cũng như cách đảm bảo sự công bằng trong khi khuyến khích khám phá, vẫn cần được giải quyết thêm.
Hãy cho đậu Nam Đường lưu thông
Ngoài chức năng khuyến khích và quản trị, cộng đồng cũng đang khám phá nhiều kịch bản lưu thông hơn cho đậu Nam Tang. Kế hoạch "Chuyển đổi nợ hàng Tết và thúc đẩy điểm công" được thực hiện vào khoảng Tết Nguyên Đán năm 2025 là một nỗ lực tiêu biểu, nhằm giúp hợp tác xã giảm bớt vấn đề nợ nần, đồng thời tạo ra các kịch bản sử dụng thực tế cho đậu Nam Tang.
Tuy nhiên, thí nghiệm lưu thông lần này vẫn chưa đạt được hiệu quả như mong đợi. Đối với những người dân làng bình thường ở địa phương, rào cản công nghệ và độ khó sử dụng của ví tiền ảo vẫn còn rất cao. Một số chủ nợ trẻ tuổi thẳng thừng nói "chỉ cần tiền mặt chứ không cần quà tết", trong khi những người lớn tuổi thì chủ yếu là chấp nhận vì sự thỏa hiệp thực tế.
Đồng lòng: Kế hoạch quà Tết ấm áp
Mặc dù "kế hoạch năm hàng" không thể giúp đậu Nam Đường thực sự lưu thông, nhưng nó lại có một câu chuyện ấm lòng phía sau. Đối mặt với áp lực thiếu hụt tài chính của hợp tác xã, các thành viên của DAO Nam Đường và các thành viên hợp tác xã đã tự nguyện quyết định "cho vay" đậu Nam Đường của mình cho hợp tác xã, giúp giảm bớt áp lực. Hành động này vượt ra ngoài ý nghĩa của tiền tệ, thể hiện sự ủng hộ và quan tâm của các thành viên đối với việc xây dựng nông thôn.
có đủ phi tập trung không?
Lực lượng bên ngoài không thể bị bỏ qua
Tại Trung Quốc đại lục, vị thế pháp lý của DAO vẫn chưa rõ ràng. DAO Nam Đường khi phát hành đậu Nam Đường cần hạn chế chức năng của nó vào quản trị nội bộ hoặc đổi dịch vụ địa phương để tránh rủi ro pháp lý. Ngoài ra, một số hoạt động cũng có thể bị buộc phải điều chỉnh do các yếu tố bên ngoài, phản ánh áp lực quản lý tiềm ẩn.
Nguồn kinh tế bị "độc quyền"
Sự vận hành của Nam Đường DAO chủ yếu phụ thuộc vào sự hỗ trợ tài chính cá nhân của nhà tài trợ Liu Bing, điều này đã dấy lên lo ngại về tính độc lập tài chính của nó. Hầu hết các thành viên đều thừa nhận ảnh hưởng đặc biệt của Liu Bing, có người cho rằng đây là "phi tập trung giả, siêu tập trung", nhưng cũng có người cho rằng đây là thực trạng được quyết định bởi trách nhiệm đầu tư.
Bỏ phiếu không đủ phi tập trung
Quan sát tình hình phân bố của đậu Nam Đường, có thể nhận thấy rằng một số ít thành viên chiếm phần lớn quyền biểu quyết. Để tránh tình trạng độc quyền quyền biểu quyết, DAO Nam Đường đã nhiều lần sửa đổi quy định bỏ phiếu, chẳng hạn như giới hạn trọng số quyền biểu quyết của một cá nhân không được vượt quá 20%. Tuy nhiên, những quy định này vẫn còn tồn tại lỗ hổng trong thực thi.
Ngoài ra, cơ chế bỏ phiếu hiện tại cho phép tất cả những người nắm giữ Nam Đường Đậu tham gia vào việc bỏ phiếu quản trị, mà không cần phải là thành viên chính thức của cộng đồng. Thiết kế này mặc dù tăng cường tính bao trùm, nhưng cũng có thể mang lại rủi ro tập trung. Đề xuất Nam Đường DAO trong tương lai tối ưu hóa thiết kế cơ chế bỏ phiếu, chẳng hạn như hạn chế tiêu chí đủ điều kiện bỏ phiếu, đưa vào cơ chế kiểm tra đa giai đoạn, quản lý phân phối Nam Đường Đậu, v.v., để giảm rủi ro tập trung, đảm bảo ổn định lâu dài và tự quản công bằng.