Người sáng lập Janction Hara thảo luận về những khó khăn của blockchain Nhật Bản và chiến lược toàn cầu hóa.

Người tiên phong trong ngành Tài sản tiền điện tử Nhật Bản: Hành trình khám phá của người sáng lập Janction Hara

Hara với vai trò là người sáng lập và CEO của Janction, đã trở thành một nhân vật quan trọng trong ngành Tài sản tiền điện tử Nhật Bản. Mặc dù ông đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm tài chính tại KPMG, nhưng điều thực sự giúp ông có được bước đột phá là mối duyên với blockchain. Hara thừa nhận rằng, trải nghiệm tham gia dự án Jasmy đã cho ông cảm nhận được "sự vượt qua" thực sự.

Là một chuyên gia trong lĩnh vực tài chính truyền thống, Hara đã phải đối mặt với nhiều hoài nghi về công nghệ blockchain. Năm 2016, Jasmy vẫn là một công ty cung cấp bán dẫn tập trung vào phát triển thiết bị IoT. Đến cuối năm 2017, công ty mới quyết định chuyển mình vào lĩnh vực blockchain. Hara nhớ lại: "Thời điểm đó, ban lãnh đạo Jasmy chưa hiểu rõ về công nghệ blockchain, công dụng của token và cấu trúc quản trị đều rất mơ hồ. Tôi đã dành rất nhiều thời gian nghiên cứu về ICO và thị trường tài sản tiền điện tử, đề xuất ý tưởng lấy danh tính phi tập trung và ứng dụng dữ liệu làm cốt lõi của kinh tế token." Trải nghiệm đầy thách thức này giờ đây đã trở thành tài sản quý giá của Hara.

Đối với Hara và Janction, "thực hiện đổi mới" và "đào tạo nhân tài" là hai vấn đề cốt lõi. Hara cho biết: "Sự phát triển của Internet vạn vật và blockchain đã cho tôi thấy tiềm năng to lớn của AI, vì vậy tôi quyết định tham gia vào lĩnh vực này." Doanh nghiệp cốt lõi của Janction là xây dựng nền tảng Layer 2, cung cấp tài nguyên tính toán GPU và giải pháp lưu trữ dữ liệu, hỗ trợ kỹ thuật cho các cơ sở học thuật và các công ty khởi nghiệp, giúp phát triển mô hình ngôn ngữ lớn.

Hara giải thích: "AI có mối liên hệ tự nhiên với blockchain, đặc biệt trong việc lưu trữ dữ liệu và khả năng tính toán. Chúng tôi đang xây dựng các nút GPU và công nghệ Layer 2 để cung cấp nền tảng mạnh mẽ cho các nhà nghiên cứu và phát triển, đẩy nhanh nghiên cứu công nghệ AI." Hiện tại đã triển khai khoảng 4000 nút trên các nền tảng liên quan, dự kiến sẽ cung cấp tài nguyên tính toán cho các cơ sở học thuật như Đại học Tokyo, thúc đẩy những đột phá trong lĩnh vực AI.

Rào cản của cộng đồng Nhật Bản: Thách thức kép về văn hóa và quy định

"Thị trường blockchain tại Nhật Bản luôn đối mặt với rào cản lớn." Hara thẳng thắn cho biết, mặc dù Nhật Bản là một trong những thị trường công nghệ hàng đầu thế giới, nhưng vẫn còn nhiều vấn đề trong việc chấp nhận blockchain và môi trường quy định. Đặc biệt là trong lĩnh vực DeFi, chính sách quy định của Nhật Bản vẫn tương đối bảo thủ. Hara chỉ ra: "Một trong những thách thức lớn nhất khi chúng tôi ra mắt dự án blockchain tại Nhật Bản là sự không chắc chắn về quy định. Các dự án DeFi gần như không thể triển khai tại Nhật Bản, ngay cả DEX cũng bị cấm. Điều này không chỉ là rào cản về chính sách, mà còn phản ánh sự hạn chế trong nhận thức của toàn xã hội về công nghệ blockchain."

Điều này trở thành vấn đề mà Hara đã suy nghĩ nhiều trong quá trình khởi nghiệp. Khi gia nhập Jasmy với vai trò CFO vào năm 2018, mặc dù dự án ban đầu xoay quanh đổi mới trong lĩnh vực Internet of Things, nhưng Hara hiểu rằng để Jasmy thực sự phát triển và lớn mạnh, phải vượt qua giới hạn của thị trường Nhật Bản và hướng ra toàn cầu. Hara nhấn mạnh: "Mặc dù Jasmy đã thành công trong việc niêm yết tại Nhật Bản, nhưng sự mở rộng thị trường của chúng tôi luôn nhắm đến nước ngoài. Điều này không phải vì chúng tôi không lạc quan về thị trường Nhật Bản."

Hara quan sát thấy rằng nhiều dự án blockchain đến từ Hàn Quốc và Trung Quốc khi vào thị trường Nhật Bản thường bị ảnh hưởng bởi rào cản ngôn ngữ và văn hóa, đặc biệt là khi thiếu đội ngũ địa phương, việc giao tiếp và hợp tác trở nên vô cùng khó khăn. Ông đã đề cập: "Một trong những thách thức lớn nhất khi hợp tác với các công ty lớn của Nhật Bản là sự khác biệt văn hóa ngôn ngữ. Nhưng nếu có thể tìm được thành viên đội ngũ biết tiếng Nhật, những vấn đề này có thể được khắc phục. Ví dụ, khi hợp tác với các công ty như Sony, chúng tôi phải đối mặt và giải quyết những thách thức này."

Tuy nhiên, Hara cũng không phủ nhận những hạn chế tiềm ẩn có thể phát sinh từ việc quá phụ thuộc vào thị trường Nhật Bản. Ông thừa nhận: "Khi khởi động Jasmy, chúng tôi đã chọn bắt đầu từ thị trường nước ngoài, quyết định chiến lược này xác định rằng chúng tôi sẽ không chỉ tập trung vào Nhật Bản. Chúng tôi nhận thức rõ rằng, nếu chỉ dựa vào thị trường Nhật Bản, dự án sẽ đối mặt với những hạn chế lớn. Thị trường Nhật Bản mặc dù lớn nhưng tính mở tương đối nhỏ, quốc tế hóa mới là tương lai."

Ngoài công nghệ, nhân tài cũng là yếu tố then chốt. Ngành công nghiệp blockchain đang phát triển nhanh chóng, đối mặt với thách thức thay thế nhân tài và chuyển giao giữa các thế hệ cũ và mới. Hara đã chia sẻ kinh nghiệm của Janction: "Ở Nhật Bản, rất khó để tuyển dụng kỹ sư blockchain, đặc biệt là những kỹ sư thành thạo các dự án lớn như Layer 1. Do đó, chúng tôi tại Janction đã tuyển dụng những kỹ sư xuất sắc từ Argentina, Hy Lạp và Tây Ban Nha, CTO của chúng tôi đến từ Úc, đội ngũ bao gồm các thành viên từ châu Âu và Nam Mỹ. Đội ngũ công nghệ toàn cầu này mang lại cho chúng tôi lợi thế lớn."

Hara chỉ ra rằng, mặc dù sự chấp nhận Tài sản tiền điện tử ở Nhật Bản đang dần tăng lên, nhưng hầu hết các dự án trên thị trường vẫn bị giới hạn trong các ứng dụng thử nghiệm nhỏ, thiếu sự đổi mới và đột phá đủ. Ông nói: "Nhiều dự án nước ngoài, đặc biệt là từ các công ty blockchain ở Hàn Quốc và Trung Quốc, hy vọng sẽ thành công trên thị trường Nhật Bản, nhưng cả rào cản ngôn ngữ và sự khác biệt văn hóa đều khiến những dự án này gặp phải những thách thức lớn khi gia nhập Nhật Bản. Ngay cả khi họ cung cấp dịch vụ mang tầm nhìn toàn cầu, thậm chí hỗ trợ tiếng Nhật, vẫn rất khó để vượt qua những rào cản này."

Đối với những công ty nước ngoài có thể tìm thấy đội ngũ địa phương tại Nhật Bản, Hara cho rằng vẫn có cơ hội hợp tác với các công ty lớn tại Nhật, đặc biệt là những doanh nghiệp như Sony, Panasonic. Tuy nhiên, sự hợp tác này thường đòi hỏi nhiều kiên nhẫn và thời gian để vượt qua sự khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa.

Chủ nghĩa lý tưởng blockchain và meme: hiện tượng văn hóa hay bong bóng thị trường?

Khi nói về ngành công nghiệp blockchain, Hara đã phân tích sâu sắc hai lực lượng hiện tại: chủ nghĩa lý tưởng blockchain và hiện tượng meme coin. Đối với các dự án như Jasmy, Hara luôn tin tưởng vào tiềm năng của công nghệ blockchain. Ông nhấn mạnh: "Ý nghĩa thực sự của blockchain nằm ở tính phi tập trung, quyền tự chủ của dữ liệu và tính minh bạch, chứ không chỉ là giao dịch hoặc đầu cơ." Ông cho rằng, các dự án blockchain thực sự có giá trị nên mang lại lợi ích lâu dài cho người dùng, chứ không phải là đầu cơ ngắn hạn.

Khi thị trường Tài sản tiền điện tử phát triển mạnh mẽ, hiện tượng meme coin dần trở thành một hiện tượng văn hóa độc đáo, cũng khiến nhiều người trong ngành quan tâm đến đổi mới công nghệ cảm thấy bối rối và lo lắng. Hara thừa nhận: "Hiện tượng văn hóa meme coin có ý nghĩa tồn tại của nó, chúng giúp nhà đầu tư bình thường và công chúng hiểu biết nhiều hơn về blockchain, nhưng điều này không có nghĩa là chúng là những dự án bền vững. Chẳng hạn, một số loại coin gần đây đang rất hot, sức hấp dẫn của chúng nằm ở khả năng mang lại lợi nhuận nhanh chóng, nhưng thiếu các trường hợp ứng dụng thực tế, về lâu dài khó có thể duy trì giá trị thực sự."

Đối với meme coin, quan điểm của Hara rất phức tạp. Ông nói: "Từ góc độ thị trường, meme coin thực sự có thể thu hút một lượng lớn nhà đầu tư nhanh chóng, thậm chí mang lại hiệu ứng tài sản ngắn hạn. Nhưng về lâu dài, hành vi đầu cơ này sẽ mang lại tác động tiêu cực cho toàn ngành. Cá nhân tôi không đầu tư vào meme coin, vì chúng thiếu sự đổi mới công nghệ thực sự và không phù hợp với chủ nghĩa lý tưởng của tôi về blockchain." Ông cũng chỉ ra rằng, mặc dù meme coin tự nó có rủi ro, nhưng chúng cũng đóng vai trò như một loại thí nghiệm xã hội, tiết lộ sự hiểu biết và hiểu lầm của thị trường về công nghệ blockchain.

Đối với Hara, chủ nghĩa lý tưởng của blockchain không nên dừng lại ở việc theo đuổi hiện tượng lợi nhuận ngắn hạn, mà nên chú trọng vào những công nghệ và ứng dụng thực sự có thể giải quyết các vấn đề thực tiễn. Ông nói: "Giống như những gì chúng tôi đã làm tại Jasmy, chúng tôi tập trung nhiều hơn vào cách sử dụng công nghệ blockchain để mang lại sự đổi mới cho IoT và quản lý dữ liệu, thay vì đơn thuần dựa vào những điểm nóng đầu cơ trên thị trường."

"Japan No.1 Token" làm thế nào để phá vỡ ranh giới địa lý | DripEcho 4.0 X Janction

JASMY-2.76%
MEME-2.51%
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • 7
  • Đăng lại
  • Chia sẻ
Bình luận
0/400
gas_fee_therapistvip
· 08-14 12:56
Cũng có nghĩa là một người truyền thống khác tham gia vào lĩnh vực này.
Xem bản gốcTrả lời0
PumpBeforeRugvip
· 08-12 11:25
Nhật Bản thực sự không hiểu rằng việc thua lỗ mới là tài năng.
Xem bản gốcTrả lời0
CrashHotlinevip
· 08-11 19:13
Dự án Nhật Bản sao lại bơm như vậy
Xem bản gốcTrả lời0
SingleForYearsvip
· 08-11 14:18
TradFi chuyển sang chơi trong vòng này được không?
Xem bản gốcTrả lời0
OffchainWinnervip
· 08-11 14:09
Một chuyển đổi theo kiểu thổi phồng khái niệm nữa có thể thành công?
Xem bản gốcTrả lời0
DaoDevelopervip
· 08-11 14:09
phân tích các nguyên tắc quản trị của pivot hara... thật sự đây là một nghiên cứu trường hợp thú vị về các mô hình di cư của tradfi
Xem bản gốcTrả lời0
MetaMiseryvip
· 08-11 14:04
Không tham gia vào jasmy thì thiệt hại lớn.
Xem bản gốcTrả lời0
  • Ghim
Giao dịch tiền điện tử mọi lúc mọi nơi
qrCode
Quét để tải xuống ứng dụng Gate
Cộng đồng
Tiếng Việt
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Bahasa Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)