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EIP-3074爭議引發以太坊治理反思 暴露VVRC模型缺陷
反思以太坊治理:EIP-3074事件啓示
最近圍繞EIP-3074和EIP-7702的爭議引發了人們對以太坊治理機制的思考。這一事件凸顯了以太坊治理的復雜性,也暴露了一些需要改進的地方。
事件回顧
EIP-3074原本獲得核心開發者批準,計劃在Pectra硬分叉中實施。但ERC-4337社區隨後表達了強烈反對,認爲它可能增加中心化風險,且與以太坊帳戶抽象路線圖不符。
最終,Vitalik提出EIP-7702作爲替代方案,更契合EIP-4337標準。目前核心開發者正在討論採用EIP-7702代替EIP-3074。
治理失效的根源
這一事件反映出以太坊治理中存在的一個根本問題:核心開發者大會(ACD)並非協議更新的唯一決策力量。實際上還存在一種被稱爲"路線圖"的非正式治理力量,在重大事務上往往能壓過ACD的決策。
"路線圖"指的是對以太坊未來發展方向的整體規劃,如擴容路線圖、帳戶抽象路線圖等。它雖然沒有正式地位,但在實際治理中發揮着巨大作用。
Vitalik的角色
在這一體系中,Vitalik扮演着類似CTO的角色。他雖不參與每個具體決策,但對關鍵路線圖有着巨大影響力。這源於他對以太坊願景的把握,以及判斷路線圖是否符合這一願景的能力。
VVRC治理模型
我們可以將以太坊治理簡化爲VVRC模型:
改進建議
通過這些措施,可以在保持創新的同時,提升治理的透明度和效率,減少未來可能出現的問題。