💙 Gate廣場 #Gate品牌蓝创作挑战# 💙
用Gate品牌藍,描繪你的無限可能!
📅 活動時間
2025年8月11日 — 8月20日
🎯 活動玩法
1. 在 Gate廣場 發布原創內容(圖片 / 視頻 / 手繪 / 數字創作等),需包含 Gate品牌藍 或 Gate Logo 元素。
2. 帖子標題或正文必須包含標籤: #Gate品牌蓝创作挑战# 。
3. 內容中需附上一句對Gate的祝福或寄語(例如:“祝Gate交易所越辦越好,藍色永恆!”)。
4. 內容需爲原創且符合社區規範,禁止抄襲或搬運。
🎁 獎勵設置
一等獎(1名):Gate × Redbull 聯名賽車拼裝套裝
二等獎(3名):Gate品牌衛衣
三等獎(5名):Gate品牌足球
備注:若無法郵寄,將統一替換爲合約體驗券:一等獎 $200、二等獎 $100、三等獎 $50。
🏆 評選規則
官方將綜合以下維度評分:
創意表現(40%):主題契合度、創意獨特性
內容質量(30%):畫面精美度、敘述完整性
社區互動度(30%):點讚、評論及轉發等數據
Apple的AI戰略:慢進穩扎還是步履維艱
Apple的AI戰略:穩中求進還是落後於人?
2024年,Apple在全球開發者大會(WWDC)上推出了名爲"Apple Intelligence"的AI戰略,引發了業界的廣泛關注和期待。然而,一年過去了,Apple的AI表現卻備受質疑,許多人認爲其承諾過多但實現不足。
批評者指出,Apple在AI領域的布局明顯滯後,雲服務能力有限,過度強調設備端處理。相比於OpenAI、谷歌和微軟等公司在基礎AI研究和大型語言模型(LLM)開發方面的領先地位,Apple顯得步伐緩慢。由於前期未能構建強大的AI平台,Apple不得不依賴外部合作來推進其AI戰略,如將ChatGPT整合到Siri中。
Apple堅持在設備端運行AI模型的做法也飽受爭議。這種方法雖然有利於保護用戶隱私並提高處理速度,但與基於雲的系統相比,大大限制了AI功能的規模和復雜性。一些開發者和分析師認爲,這種做法可能會阻礙Apple提供真正革命性AI體驗的能力。
在今年6月初的WWDC大會上,Apple公開承認2024年發布時承諾的多項功能已經延期。公司高層表示,他們仍在努力提升Siri的個性化程度,但這項工作需要更長的時間才能達到預期的高質量標準。
盡管如此,Apple仍在穩步推進其AI戰略。公司已將AI功能整合到多款核心應用中,包括照片、郵件、信息、FaceTime、備忘錄和快捷指令等。這些應用現在具備了智能搜索、自動分類、實時翻譯等AI驅動的功能,大大提升了用戶體驗。
值得注意的是,Apple還允許第三方應用程序利用其設備內置的AI模型,爲整個生態系統注入了AI活力。雖然有人批評這種設備端AI方法限制了功能的規模和復雜性,但也有觀點認爲,這種策略符合Apple一貫重視用戶隱私的理念。
有分析師建議Apple應該收購成熟的LLM公司來加速其AI發展,但這種可能性似乎不大。相反,Apple正在利用現有的LLM合作夥伴關係,同時暗中研發自己的LLM,以期在未來獲得更大的控制權和隱私保護能力。
有業內人士指出,盡管Apple在AI領域並非領先者,但這並不意味着危機。他們認爲,即使是在Android系統中集成了更多AI功能,用戶滿意度也並未顯著提升。這表明,對普通用戶而言,是否擁有最新的AI功能並不是影響其對設備評價的決定性因素。
作爲長期關注Apple的觀察者,我們可以看到,公司一直在按照自己的節奏前進。盡管外界批評聲不斷,但Apple推進AI戰略的方式並未受到太大影響。公司擅長創新產品和服務的傳統,加上其在核心應用中逐步引入AI功能的穩健策略,爲未來的進一步創新奠定了基礎。
隨着時間的推移,Apple的AI戰略能否在保護用戶隱私和提供先進功能之間取得平衡,將成爲業界關注的焦點。無論如何,Apple在AI領域的探索才剛剛開始,未來仍有巨大的創新空間和潛力待我們觀察。