以太坊基金會新領導層展望未來發展方向

以太坊基金會(EF)迎來重要人事變動。經過一年的過渡期，Aya Miyagotchi正式升任基金會主席一職。在其最新發布的公開信中，Miyagotchi詳細闡述了對EF未來的規劃和願景。

Miyagotchi表示，這一新角色將使她能夠繼續支持EF的機構關係，並更廣泛地傳播基金會的願景和文化。她對未來充滿期待，盡管這一決定早在一年前就已做出，但近期發生的事件讓她有機會重新思考什麼才是真正重要的。

過去幾周，以太坊的深層含義得到了充分體現。當網路性能或ETH市值引發爭議時，這一點尤爲明顯。全球各地的團隊和個人談論以太坊時，仿佛在談論自己的事業。這種緊張感恰恰體現了以太坊最大的優勢：它屬於每個人，正因爲它不屬於任何人。以太坊的開放文化不僅包容分歧，還能通過分歧變得更加強大。

Miyagotchi借鑑了Stewart Brand的"Pace Layering"理念來解釋她對以太坊的看法。這一模型描述了世界運作的框架，影響了衆多有影響力的人士、技術專家、藝術家和未來學家的思維方式。

在Miyagotchi看來，以太坊需要在各個層級以不同速度發展，才能成爲一個長期融入世界結構的系統，而不僅僅是一個短期產品。EF的角色不是控制或擁有以太坊的所有領域，而是維護以太坊的核心價值觀。

EF的"減法哲學"並非簡單的極簡主義，而是一種注重結果的減法設計思維。這種思維方式旨在實現一個更少不平衡、更少中心化的格局，以確保沒有任何單一實體主導以太坊的發展。

在這一理念的指導下，EF通過一系列決策幫助以太坊成爲同類中最大的生態系統，同時保持其無限潛力。以太坊的目標是成爲一個無所不能、無處不在、服務於每個人的系統，每個領域都有最優秀的人才支持，最重要的是，它必須保持不受控制。

Miyagotchi強調，EF必須像以太坊本身一樣不斷發展，但要避免像傳統公司那樣發展。EF的目標不是讓自己"獲勝"，而是讓以太坊在堅持核心價值觀的同時取得長期成功。

最後，Miyagotchi表達了對以太坊生態系統增長的贊嘆。她回顧了七年前加入EF時的情景，當時以太坊的參與者較少，集中在少數人和地區。如今，以太坊已發展成爲一個多元化的生態系統，包括核心開發者、研究人員、L2團隊、應用程序構建者和本地社區等多方力量。

Miyagotchi強調，以太坊的技術選擇對人類社會有深遠影響。雖然EF無法獨自完成這場"無限遊戲"，但仍將致力於確保以太坊的技術和社會創新繼續服務於人類價值觀。