从传统开发到Web3创业：Phala Network创始人的经验分享

Phala Network的创始人Marvin分享了他从传统开发者转型为Web3创业者的经历和心得。

Marvin最初在大型科技公司担任产品经理。2018年，智能合约技术的出现激发了他和朋友的创业想法。他们认为Web3的核心价值在于解决信任危机,而可信执行环境(TEE)技术有望在这一领域发挥重要作用。于是,他们创立了Phala Network,旨在打造一个基于TEE的去中心化云平台。

项目初期遇到不少困难,直到加入波卡生态后才出现转机。Phala采用了公平发行(fairlaunch)的代币分配方式,大部分代币通过挖矿产生。这种做法虽然限制了后期与资本方的合作,但赢得了社区的广泛支持,帮助项目在缺乏顶级风投背书的情况下成功上线主流交易所。

2021-2022年的DeFi和NFT热潮给团队带来了巨大压力。他们尝试了多个应用场景,但都未能取得理想效果。Marvin开始反思,认识到基础设施项目必须找到产品与市场的契合点(PMF),团队应该全力以赴专注于此。

为了寻找突破口,Marvin带领团队搬到了美国。他们通过参与黑客马拉松、与其他项目交流等方式,逐步找到了PMF的感觉。Marvin形容,找到PMF就像是发现有人愿意用你的产品解决意料之外的问题。

在这个过程中,Flashbots和ELIZA两个团队发挥了关键作用。Flashbots看重TEE在解决以太坊链下审查问题方面的潜力,与Phala展开了深入合作。而与ELIZA创始人的交流,则启发了Marvin开发spore.fun项目的想法。

spore是一个结合TEE和AI的创新尝试,旨在打造真正自主的AI Agent。这个项目上线后获得了市场认可,也让Phala团队更加聚焦于服务AI赛道。

对于项目的发展前景,Marvin认为Phala在Web3大规模应用所需的基础设施领域处于领先地位。他建议关注项目的实际应用场景和用户增长,而非过度关注短期的量化指标。

Marvin还分享了对当前加密货币市场的看法。他将其比作短视频直播带货的发展过程,建议开发者要思考如何在这个新兴的生态系统中寻找自己的定位和价值。

最后,Marvin强调了独立思考的重要性。他认为开发者不应盲目模仿他人,而是要从第一性原理出发,构建自己的独特优势。在快速变化的市场中,理解游戏规则的同时保持自我思考,才能更快地通过正反馈迭代成长。