Le pionnier de l'industrie des Cryptoactifs au Japon : le parcours exploratoire de Hara, fondateur de Janction

Hara, en tant que fondateur et PDG de Janction, est devenu une figure importante de l'industrie des cryptoactifs au Japon. Bien qu'il ait accumulé une riche expérience financière chez KPMG, c'est véritablement sa rencontre avec la blockchain qui lui a permis de faire une percée. Hara admet que son expérience dans le projet Jasmy lui a fait ressentir un véritable "saut".

En tant que professionnel du secteur financier traditionnel, Hara a été confronté à de nombreuses interrogations sur la technologie blockchain. En 2016, Jasmy était encore une société de semi-conducteurs spécialisée dans le développement d'appareils IoT. Ce n'est qu'à la fin de 2017 que l'entreprise a décidé de se réorienter vers le domaine de la blockchain. Hara se souvient : "À l'époque, la direction de Jasmy n'avait pas une compréhension claire de la technologie blockchain, l'utilisation des jetons et la structure de gouvernance étaient floues. J'ai consacré beaucoup de temps à étudier l'ICO et le marché des cryptoactifs, et j'ai proposé l'idée de faire de l'identité décentralisée et des applications de données le cœur de l'économie des jetons." Cette expérience pleine de défis est maintenant devenue une précieuse richesse pour Hara.

Pour Hara et Janction, "l'innovation réalisée" et "la formation des talents" sont deux questions centrales. Hara a déclaré : "Le développement de l'Internet des objets et de la blockchain m'a fait voir le potentiel énorme de l'IA, donc j'ai décidé d'entrer dans ce domaine." L'activité principale de Janction consiste à construire des plateformes Layer 2, fournissant des ressources de calcul GPU et des solutions de stockage de données, offrant un soutien technologique aux institutions académiques et aux startups, contribuant au développement de modèles de langage de grande taille.

Hara a expliqué : "L'IA et la blockchain ont un lien naturel, en particulier en ce qui concerne le stockage de données et les capacités de calcul. Nous construisons des nœuds GPU et des technologies de couche 2 pour fournir une plateforme puissante aux chercheurs et aux développeurs, accélérant ainsi le développement des technologies IA." Environ 4000 nœuds ont déjà été déployés sur des plateformes connexes, avec l'intention de fournir des ressources de calcul à des institutions académiques telles que l'Université de Tokyo, afin de promouvoir des percées dans le domaine de l'IA.

Les barrières de la communauté japonaise : double défi culturel et réglementaire

"Le marché de la blockchain au Japon fait toujours face à de énormes barrières." Hara a déclaré que, bien que le Japon soit l'un des principaux marchés technologiques au monde, il existe encore de nombreux problèmes en matière d'acceptation de la blockchain et d'environnement réglementaire. En particulier dans le domaine de la DeFi, la politique réglementaire du Japon est restée relativement conservatrice. Hara a souligné : "L'un des plus grands défis que nous rencontrons lors du lancement de projets blockchain au Japon est l'incertitude réglementaire. Les projets DeFi ne peuvent presque pas voir le jour au Japon, même les DEX sont interdits. Cela représente non seulement un obstacle politique, mais reflète également les limites de la compréhension sociale de la technologie blockchain."

Cela est devenu une question à laquelle Hara a réfléchi à plusieurs reprises au cours de son parcours entrepreneurial. Lorsqu'il a rejoint Jasmy en 2018 en tant que CFO, bien que l'intention initiale du projet soit centrée sur l'innovation dans l'Internet des objets, Hara sait pertinemment que pour que Jasmy se développe véritablement, il faut dépasser les limites du marché japonais et s'ouvrir au monde. Hara souligne : "Bien que Jasmy ait réussi à être coté au Japon, notre expansion sur le marché vise toujours l'étranger. Ce n'est pas parce que nous n'avons pas confiance dans le marché japonais."

Hara a observé que de nombreux projets de blockchain venant de Corée et de Chine rencontrent souvent des obstacles linguistiques et culturels lorsqu'ils entrent sur le marché japonais, surtout en l'absence d'équipes de localisation, ce qui rend la communication et la collaboration exceptionnellement difficiles. Il a mentionné : "L'un des plus grands défis lors de la collaboration avec de grandes entreprises japonaises est la différence culturelle et linguistique. Mais si nous pouvons trouver des membres d'équipe qui parlent japonais, ces problèmes peuvent être surmontés. Par exemple, en collaborant avec des entreprises comme Sony, nous devons faire face et résoudre ces défis."

Cependant, Hara ne nie pas non plus les limitations potentielles liées à une dépendance excessive au marché japonais. Il admet : "Lorsque nous avons lancé Jasmy, nous avons d'abord choisi de nous attaquer aux marchés étrangers, cette stratégie a déterminé que nous ne nous concentrerions pas uniquement sur le Japon. Nous sommes conscients que si nous ne dépendons que du marché japonais, le projet fera face à d'énormes limitations. Bien que le marché japonais soit vaste, son ouverture est relativement limitée, l'internationalisation est l'avenir."

En plus de la technologie, les talents sont également essentiels. L'industrie de la blockchain se développe rapidement et fait face au défi de la rotation des talents et du transfert de compétences entre les générations. Hara a partagé l'expérience de Janction : "Il est très difficile de recruter des ingénieurs blockchain au Japon, en particulier des ingénieurs spécialisés dans des projets de grande envergure comme Layer 1. Par conséquent, chez Janction, nous recrutons d'excellents ingénieurs en provenance d'Argentine, de Grèce et d'Espagne, notre CTO vient d'Australie et l'équipe comprend des membres d'Europe et d'Amérique du Sud. Cette équipe technique mondialisée nous apporte un énorme avantage."

Hara a souligné que, bien que l'acceptation des Cryptoactifs au Japon augmente progressivement, la plupart des projets sur le marché restent limités à des applications expérimentales à petite échelle, manquant d'innovation et de percées suffisantes. Il a déclaré : "De nombreux projets étrangers, en particulier ceux des entreprises de blockchain en Corée du Sud et en Chine, espèrent réussir sur le marché japonais, mais que ce soit à cause de la barrière linguistique ou des différences culturelles, ces projets rencontrent d'énormes défis lors de leur entrée au Japon. Même s'ils offrent des services avec une vision mondiale, et même s'ils prennent en charge le japonais, il reste difficile de franchir ces barrières."

Pour les entreprises étrangères capables de trouver des équipes de localisation au Japon, Hara estime qu'il existe encore des opportunités de collaboration avec de grandes entreprises japonaises, notamment des entreprises comme Sony et Panasonic. Cependant, ce type de collaboration nécessite souvent plus de patience et de temps pour surmonter les différences linguistiques et culturelles.

Idéalisme blockchain et meme : phénomène culturel ou bulle de marché ?

En parlant de l'industrie de la blockchain, Hara a profondément analysé les deux forces actuelles : l'idéalisme de la blockchain et le phénomène des jetons mèmes. Pour des projets comme Jasmy, Hara reste convaincu du potentiel de la technologie blockchain, il souligne : "La véritable signification de la blockchain réside dans la décentralisation, le droit de propriété des données et la transparence, et non pas simplement dans les transactions ou la spéculation." Il estime qu'un projet blockchain réellement valable devrait apporter des bénéfices à long terme aux utilisateurs, plutôt que de se concentrer sur la spéculation à court terme.

Avec le développement florissant du marché des Cryptoactifs, le phénomène des jetons mèmes est progressivement devenu une culture unique, laissant de nombreux professionnels du secteur, qui se concentrent sur l'innovation technologique, perplexes et inquiets. Hara a avoué : "Le phénomène culturel des jetons mèmes a sa signification d'existence, ils permettent aux investisseurs ordinaires et au public de mieux comprendre la blockchain, mais cela ne signifie pas qu'ils sont des projets durables. Par exemple, certains jetons récemment populaires attirent grâce à leur capacité à générer rapidement des profits, mais manquent de cas d'utilisation réels, et à long terme, il est difficile de soutenir une véritable valeur."

La perspective de Hara sur les jetons meme est complexe. Il a déclaré : "D'un point de vue marché, les jetons meme peuvent effectivement attirer rapidement un grand nombre d'investisseurs, et même générer un effet de richesse à court terme. Mais à long terme, ce type de spéculation peut avoir un impact négatif sur l'ensemble de l'industrie. Personnellement, je n'investis pas dans les jetons meme car ils manquent d'innovation technologique réelle et ne correspondent pas à mon idéalisme concernant la technologie blockchain." Il a également souligné que, bien que les jetons meme présentent des risques, ils jouent aussi un certain rôle d'expérimentation sociale, révélant la compréhension et les malentendus du marché concernant la technologie blockchain.

Pour Hara, l'idéalisme de la blockchain ne devrait pas se limiter à la recherche de profits à court terme, mais devrait se concentrer sur des technologies et des applications qui peuvent réellement résoudre des problèmes concrets. Il a déclaré : "Tout comme ce que nous faisons chez Jasmy, nous nous intéressons davantage à la manière d'utiliser la technologie blockchain pour apporter de l'innovation à l'Internet des objets et à la gestion des données, plutôt que de dépendre uniquement des tendances spéculatives du marché."