Nouvelle vague des infrastructures : analyse des opportunités et des défis du secteur DePIN
DePIN représente un réseau d'infrastructures physiques décentralisées qui encourage les utilisateurs à partager des ressources personnelles grâce à un système d'incitation par jetons, afin de construire un réseau d'infrastructures dans des domaines tels que l'espace de stockage, le trafic de communication, le cloud computing et l'énergie. En résumé, DePIN distribue sous forme de crowdsourcing des infrastructures qui étaient auparavant fournies par des entreprises centralisées à de nombreux utilisateurs à travers le monde.
Selon les données de la plateforme, la capitalisation du marché dans le domaine DePIN a atteint 5,2 milliards de dollars, dépassant les 5 milliards de dollars du domaine des oracles, et présente une tendance à la hausse continue. Que ce soit les premiers Arweave et Filecoin, un projet qui a émergé lors du dernier marché haussier, ou le récent Render Network qui attire beaucoup d'attention, tous appartiennent à ce domaine.
Certains lecteurs pourraient se demander pourquoi ces projets existaient déjà auparavant, un projet ayant même suscité des débats lors du dernier marché haussier, mais pourquoi DePIN suscite-t-il à nouveau de l'attention et un engouement récemment?
Les raisons peuvent être résumées en trois aspects :
L'infrastructure a beaucoup progressé par rapport à il y a quelques années, ouvrant la voie et renforçant le secteur DePIN;
À la fin de 2022, des institutions ont proposé pour la première fois ce nouveau concept de DePIN, considérant qu'il est "l'un des domaines d'investissement cryptographique les plus importants de la prochaine décennie". Cette nouvelle définition et ces attentes ont également ravivé le récit autour de cette voie.
De plus, les gens avaient auparavant investi le nouveau récit de la rupture du Web3 dans les réseaux sociaux et les jeux, mais avec l'arrivée du marché baissier, ils ont commencé à explorer d'autres possibilités. Le secteur DePIN, étroitement lié aux utilisateurs de Web2, est donc devenu progressivement un choix important pour les professionnels du Web3.
Alors, le domaine DePIN est-il un vieux vin dans de nouvelles bouteilles, ou une nouvelle opportunité pour Web3 ? Cet article analysera en profondeur DePIN sous cinq angles : pourquoi DePIN est nécessaire, le modèle économique des tokens DePIN, l'état actuel de l'industrie, les projets représentatifs, l'analyse des avantages, ainsi que les limitations et les défis.
Pourquoi avons-nous besoin de DePIN?
Alors pourquoi avons-nous besoin de DePIN ? Quels problèmes DePIN résout-il par rapport aux infrastructures ICT traditionnelles ?
État actuel de l'industrie ICT traditionnelle
Dans l'industrie ICT traditionnelle, nous pouvons principalement diviser les infrastructures en plusieurs catégories : matériel, logiciel, cloud computing et stockage de données, technologies de communication.
Parmi les dix premières entreprises du monde en termes de capitalisation boursière, six appartiennent au secteur des TIC, occupant ainsi une place prépondérante.
Selon les données, la taille du marché mondial des TIC a atteint 439 milliards de dollars en 2022, les centres de données et les logiciels affichent une tendance à la hausse depuis deux ans, affectant tous les aspects de notre vie.
Les défis de l'industrie ICT traditionnelle
Cependant, l'industrie des TIC est confrontée à deux défis majeurs :
Le seuil d'entrée dans l'industrie est élevé, limitant la concurrence, ce qui entraîne une monopolisation des prix par les grandes entreprises.
Dans des domaines tels que le stockage de données et les services de communication, les entreprises doivent investir des sommes considérables dans l'achat de matériel, la location de terrains pour le déploiement et l'embauche de personnel de maintenance. Ces coûts élevés font que seules les grandes entreprises peuvent participer, par exemple, certaines plateformes dans le domaine du cloud computing et du stockage de données détiennent près de 70 % de la part de marché conjointe. Cela entraîne une monopolisation des prix par les géants, tandis que ces coûts élevés finissent par être répercutés sur les consommateurs.
Prenons l'exemple des prix du cloud computing et du stockage de données, dont le coût est assez élevé :
Selon les données, en 2022, les dépenses des entreprises et des particuliers en services cloud ont atteint 490 milliards de dollars, et on s'attend à ce qu'elles continuent d'augmenter au cours des prochaines années, dépassant 720 milliards de dollars d'ici 2024. Les données montrent que 31 % des grandes entreprises dépensent plus de 12 millions de dollars par an en services cloud, tandis que 54 % des petites et moyennes entreprises dépensent plus de 1,2 million de dollars en services cloud. Avec l'augmentation des investissements des entreprises dans les services cloud, 60 % des entreprises indiquent que leurs coûts cloud sont supérieurs à leurs attentes.
Il est évident que dans le domaine des services cloud liés à l'informatique en nuage et au stockage de données, après que les prix aient été monopolisés par les géants, la pression sur les dépenses des utilisateurs et des entreprises augmentera également. De plus, la nature capitalistique limite la concurrence sur le marché, ce qui peut également affecter l'innovation et le développement dans ce domaine.
le taux d'utilisation des ressources d'infrastructure centralisée est relativement bas.
Le faible taux d'utilisation des ressources d'infrastructure centralisée représente un défi majeur dans les opérations commerciales d'aujourd'hui. Ce problème est particulièrement marqué dans les environnements de cloud computing, où les entreprises allouent souvent un budget considérable pour les services cloud.
Selon un rapport récent, une tendance préoccupante a émergé : en moyenne, 32 % des budgets cloud des entreprises sont gaspillés, ce qui signifie qu'un tiers des ressources est inutilisé après les dépenses cloud, entraînant d'énormes pertes financières.
Cette mauvaise allocation des ressources peut être attribuée à divers facteurs. Par exemple, en ce qui concerne l'approvisionnement en ressources, les entreprises ont souvent tendance à surestimer leurs besoins afin d'assurer la continuité des services. De plus, les données montrent que le gaspillage dans le cloud est dans plus de la moitié des cas causé par un manque de compréhension des coûts du cloud, se perdant dans des prix complexes et une multitude de forfaits.
D'une part, le monopole des géants entraîne des prix excessifs, d'autre part, une part considérable des dépenses cloud des entreprises est gaspillée, ce qui plonge les coûts informatiques des entreprises et leur taux d'utilisation IT dans une double impasse, ce qui est très défavorable au développement sain de l'environnement commercial. Cependant, tout a un revers, cela fournit également un terreau pour le développement de DePIN.
Face à la haute prix du cloud computing et du stockage ainsi qu'à la problématique du gaspillage cloud, le secteur DePIN peut bien répondre à ce besoin. En termes de prix, le stockage décentralisé (, par exemple certains projets ), est plusieurs fois moins cher que le stockage centralisé ; concernant la problématique du gaspillage cloud, certaines infrastructures décentralisées commencent à adopter un modèle de tarification par couches, afin de distinguer différents besoins, par exemple un projet dans le secteur du calcul décentralisé utilise une stratégie de tarification multicouche pour aligner au mieux l'offre et la demande de GPU. Dans le chapitre d'analyse des projets qui suit, les avantages des infrastructures décentralisées pour résoudre ces deux problèmes seront présentés en détail.
Le modèle économique des tokens DePIN
Avant de comprendre l'état actuel du secteur DePIN, examinons d'abord la logique de fonctionnement du secteur DePIN. La question centrale est : pourquoi les utilisateurs sont-ils prêts à fournir leurs ressources pour rejoindre un projet DePIN ?
Comme mentionné dans l'introduction, la logique centrale de DePIN consiste à inciter les utilisateurs à fournir des ressources via des jetons, y compris la puissance de calcul GPU, le déploiement de points d'accès, l'espace de stockage, etc., pour contribuer à l'ensemble du réseau DePIN.
Au début des projets DePIN, les tokens n'ont souvent pas de valeur réelle, donc le comportement des utilisateurs participant à la fourniture de ressources au réseau ressemble en quelque sorte à celui des investisseurs en capital-risque. Le côté offre sélectionne parmi les nombreux projets DePIN ceux qu'il juge prometteurs, puis investit des ressources pour devenir des "mineurs de risque", profitant de l'augmentation du nombre de tokens et du potentiel d'appréciation du prix des tokens.
Ces fournisseurs se distinguent des mines traditionnelles en ce sens que les ressources qu'ils offrent peuvent concerner le matériel, la bande passante, la puissance de calcul, etc., et que leurs tokens de revenus sont souvent liés à l'utilisation du réseau, à la demande du marché et à d'autres facteurs. Par exemple, un faible volume d'utilisation du réseau peut entraîner une réduction des récompenses, ou des attaques ou des instabilités du réseau peuvent entraîner un gaspillage de leurs ressources. Par conséquent, les mineurs de risques dans la voie DePIN doivent être prêts à assumer ces risques potentiels et à fournir des ressources au réseau, devenant ainsi une partie essentielle de la stabilité du réseau et du développement du projet.
Ce type de mécanisme d'incitation engendrera un effet de volant d'inertie, créant un cycle positif lorsque le développement est bon ; inversement, lorsque le développement est en déclin, il peut également facilement entraîner un cycle de retrait.
Attirer les participants de l'offre grâce aux jetons : attirer les premiers participants à la construction du réseau et à la fourniture de ressources grâce à un bon modèle économique des jetons, et leur offrir des récompenses en jetons.
Attirer les constructeurs et les utilisateurs de consommation réseau : Avec l'augmentation des fournisseurs de ressources, certains développeurs commencent à rejoindre la construction d'écosystèmes de produits. En même temps, après avoir pu fournir certains services du côté de l'offre, les consommateurs commencent également à être attirés par DePIN, qui offre des prix plus bas par rapport aux infrastructures décentralisées.
Créer un feedback positif : Avec l'augmentation du nombre de consommateurs, cette incitation à la demande a généré plus de revenus pour les participants du côté de l'offre, créant ainsi un feedback positif, ce qui attire davantage de personnes à participer des deux côtés de l'offre.
Dans ce cycle, l'offre a plus de tokens valorisants à offrir, tandis que la demande bénéficie de services à meilleur rapport qualité-prix. La valeur des tokens du projet est en accord avec la croissance des participants de l'offre et de la demande. Avec l'augmentation du prix des tokens, cela attire davantage de participants et de spéculateurs, créant ainsi une capture de valeur.
Grâce au mécanisme d'incitation par les jetons, DePIN attire d'abord les fournisseurs, puis attire les utilisateurs à l'utiliser, réalisant ainsi le démarrage à froid du projet et le mécanisme de fonctionnement central, ce qui permet ensuite une expansion et un développement supplémentaires.
État actuel de l'industrie DePIN
Depuis le premier groupe de projets établis, comme le projet de réseau décentralisé ( en 2013, le projet de stockage décentralisé ) en 2014, et le projet ( en 2015, on peut voir que les premiers projets DePIN se concentraient principalement sur les technologies de stockage et de communication.
Cependant, avec le développement continu d'Internet, de l'Internet des objets et de l'IA, les exigences en matière d'infrastructure et les besoins d'innovation augmentent. En ce qui concerne l'état actuel du développement de DePIN, les projets DePIN sont principalement axés sur la technologie de calcul, de stockage, de communication ainsi que sur la collecte et le partage de données.
D'après les projets classés parmi les 10 premiers par capitalisation sur le marché dans le domaine DePIN, la plupart appartiennent aux secteurs du stockage et du calcul. De plus, il existe également de bons projets dans le domaine des communications, y compris un projet pionnier et un projet prometteur qui seront analysés plus en détail dans les prochaines analyses de projets.
![Nouvelle vague d'infrastructure : analyse des opportunités et défis de la piste DePIN])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-86f46fd67ce5819ff816286c269b8259.webp(
Projets représentatifs de l'industrie DePIN
Selon le classement de la capitalisation boursière DePIN sur la plateforme de données, cet article se concentrera sur l'analyse des cinq premiers projets : un projet, un projet, un projet, un projet et un projet.
Tout d'abord, examinons ensemble certains projets dans le domaine du stockage décentralisé, deux projets que tout le monde connaît bien.
) Certain projet & Certain projet - secteur de stockage décentralisé
Comme mentionné au début des difficultés traditionnelles du secteur des TIC, dans le domaine du stockage de données traditionnel, la tarification élevée du stockage en nuage centralisé du côté de l'offre et le faible taux d'utilisation des ressources du côté de la consommation ont créé des difficultés pour les utilisateurs et les entreprises. De plus, il existe également un certain nombre...
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AlphaBrain
· 08-16 21:44
Encore parler de DePIN, ça va tuer une vague de pigeons.
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AirdropHarvester
· 08-16 21:37
DePIN, cet argent n'est pas si attrayant.
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SmartContractRebel
· 08-16 21:36
DePIN est à nouveau en train de s'agiter.
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GasFeeCrier
· 08-16 21:30
cinq milliards deux? Tsk tsk haussier
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DecentralizeMe
· 08-16 21:28
C'est bon, encore parler de DePIN, espérant que la montagne fera mourir le cheval.
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CryptoAdventurer
· 08-16 21:20
Mort de rire, le marché de la taxe sur le QI de 5,2 milliards de dollars est de retour.
La vague DePIN arrive : analyse des opportunités et des défis dans le domaine des infrastructures décentralisées.
Nouvelle vague des infrastructures : analyse des opportunités et des défis du secteur DePIN
DePIN représente un réseau d'infrastructures physiques décentralisées qui encourage les utilisateurs à partager des ressources personnelles grâce à un système d'incitation par jetons, afin de construire un réseau d'infrastructures dans des domaines tels que l'espace de stockage, le trafic de communication, le cloud computing et l'énergie. En résumé, DePIN distribue sous forme de crowdsourcing des infrastructures qui étaient auparavant fournies par des entreprises centralisées à de nombreux utilisateurs à travers le monde.
Selon les données de la plateforme, la capitalisation du marché dans le domaine DePIN a atteint 5,2 milliards de dollars, dépassant les 5 milliards de dollars du domaine des oracles, et présente une tendance à la hausse continue. Que ce soit les premiers Arweave et Filecoin, un projet qui a émergé lors du dernier marché haussier, ou le récent Render Network qui attire beaucoup d'attention, tous appartiennent à ce domaine.
Certains lecteurs pourraient se demander pourquoi ces projets existaient déjà auparavant, un projet ayant même suscité des débats lors du dernier marché haussier, mais pourquoi DePIN suscite-t-il à nouveau de l'attention et un engouement récemment?
Les raisons peuvent être résumées en trois aspects :
L'infrastructure a beaucoup progressé par rapport à il y a quelques années, ouvrant la voie et renforçant le secteur DePIN;
À la fin de 2022, des institutions ont proposé pour la première fois ce nouveau concept de DePIN, considérant qu'il est "l'un des domaines d'investissement cryptographique les plus importants de la prochaine décennie". Cette nouvelle définition et ces attentes ont également ravivé le récit autour de cette voie.
De plus, les gens avaient auparavant investi le nouveau récit de la rupture du Web3 dans les réseaux sociaux et les jeux, mais avec l'arrivée du marché baissier, ils ont commencé à explorer d'autres possibilités. Le secteur DePIN, étroitement lié aux utilisateurs de Web2, est donc devenu progressivement un choix important pour les professionnels du Web3.
Alors, le domaine DePIN est-il un vieux vin dans de nouvelles bouteilles, ou une nouvelle opportunité pour Web3 ? Cet article analysera en profondeur DePIN sous cinq angles : pourquoi DePIN est nécessaire, le modèle économique des tokens DePIN, l'état actuel de l'industrie, les projets représentatifs, l'analyse des avantages, ainsi que les limitations et les défis.
Pourquoi avons-nous besoin de DePIN?
Alors pourquoi avons-nous besoin de DePIN ? Quels problèmes DePIN résout-il par rapport aux infrastructures ICT traditionnelles ?
État actuel de l'industrie ICT traditionnelle
Dans l'industrie ICT traditionnelle, nous pouvons principalement diviser les infrastructures en plusieurs catégories : matériel, logiciel, cloud computing et stockage de données, technologies de communication.
Parmi les dix premières entreprises du monde en termes de capitalisation boursière, six appartiennent au secteur des TIC, occupant ainsi une place prépondérante.
Selon les données, la taille du marché mondial des TIC a atteint 439 milliards de dollars en 2022, les centres de données et les logiciels affichent une tendance à la hausse depuis deux ans, affectant tous les aspects de notre vie.
Les défis de l'industrie ICT traditionnelle
Cependant, l'industrie des TIC est confrontée à deux défis majeurs :
Dans des domaines tels que le stockage de données et les services de communication, les entreprises doivent investir des sommes considérables dans l'achat de matériel, la location de terrains pour le déploiement et l'embauche de personnel de maintenance. Ces coûts élevés font que seules les grandes entreprises peuvent participer, par exemple, certaines plateformes dans le domaine du cloud computing et du stockage de données détiennent près de 70 % de la part de marché conjointe. Cela entraîne une monopolisation des prix par les géants, tandis que ces coûts élevés finissent par être répercutés sur les consommateurs.
Prenons l'exemple des prix du cloud computing et du stockage de données, dont le coût est assez élevé :
Selon les données, en 2022, les dépenses des entreprises et des particuliers en services cloud ont atteint 490 milliards de dollars, et on s'attend à ce qu'elles continuent d'augmenter au cours des prochaines années, dépassant 720 milliards de dollars d'ici 2024. Les données montrent que 31 % des grandes entreprises dépensent plus de 12 millions de dollars par an en services cloud, tandis que 54 % des petites et moyennes entreprises dépensent plus de 1,2 million de dollars en services cloud. Avec l'augmentation des investissements des entreprises dans les services cloud, 60 % des entreprises indiquent que leurs coûts cloud sont supérieurs à leurs attentes.
Il est évident que dans le domaine des services cloud liés à l'informatique en nuage et au stockage de données, après que les prix aient été monopolisés par les géants, la pression sur les dépenses des utilisateurs et des entreprises augmentera également. De plus, la nature capitalistique limite la concurrence sur le marché, ce qui peut également affecter l'innovation et le développement dans ce domaine.
Le faible taux d'utilisation des ressources d'infrastructure centralisée représente un défi majeur dans les opérations commerciales d'aujourd'hui. Ce problème est particulièrement marqué dans les environnements de cloud computing, où les entreprises allouent souvent un budget considérable pour les services cloud.
Selon un rapport récent, une tendance préoccupante a émergé : en moyenne, 32 % des budgets cloud des entreprises sont gaspillés, ce qui signifie qu'un tiers des ressources est inutilisé après les dépenses cloud, entraînant d'énormes pertes financières.
Cette mauvaise allocation des ressources peut être attribuée à divers facteurs. Par exemple, en ce qui concerne l'approvisionnement en ressources, les entreprises ont souvent tendance à surestimer leurs besoins afin d'assurer la continuité des services. De plus, les données montrent que le gaspillage dans le cloud est dans plus de la moitié des cas causé par un manque de compréhension des coûts du cloud, se perdant dans des prix complexes et une multitude de forfaits.
D'une part, le monopole des géants entraîne des prix excessifs, d'autre part, une part considérable des dépenses cloud des entreprises est gaspillée, ce qui plonge les coûts informatiques des entreprises et leur taux d'utilisation IT dans une double impasse, ce qui est très défavorable au développement sain de l'environnement commercial. Cependant, tout a un revers, cela fournit également un terreau pour le développement de DePIN.
Face à la haute prix du cloud computing et du stockage ainsi qu'à la problématique du gaspillage cloud, le secteur DePIN peut bien répondre à ce besoin. En termes de prix, le stockage décentralisé (, par exemple certains projets ), est plusieurs fois moins cher que le stockage centralisé ; concernant la problématique du gaspillage cloud, certaines infrastructures décentralisées commencent à adopter un modèle de tarification par couches, afin de distinguer différents besoins, par exemple un projet dans le secteur du calcul décentralisé utilise une stratégie de tarification multicouche pour aligner au mieux l'offre et la demande de GPU. Dans le chapitre d'analyse des projets qui suit, les avantages des infrastructures décentralisées pour résoudre ces deux problèmes seront présentés en détail.
Le modèle économique des tokens DePIN
Avant de comprendre l'état actuel du secteur DePIN, examinons d'abord la logique de fonctionnement du secteur DePIN. La question centrale est : pourquoi les utilisateurs sont-ils prêts à fournir leurs ressources pour rejoindre un projet DePIN ?
Comme mentionné dans l'introduction, la logique centrale de DePIN consiste à inciter les utilisateurs à fournir des ressources via des jetons, y compris la puissance de calcul GPU, le déploiement de points d'accès, l'espace de stockage, etc., pour contribuer à l'ensemble du réseau DePIN.
Au début des projets DePIN, les tokens n'ont souvent pas de valeur réelle, donc le comportement des utilisateurs participant à la fourniture de ressources au réseau ressemble en quelque sorte à celui des investisseurs en capital-risque. Le côté offre sélectionne parmi les nombreux projets DePIN ceux qu'il juge prometteurs, puis investit des ressources pour devenir des "mineurs de risque", profitant de l'augmentation du nombre de tokens et du potentiel d'appréciation du prix des tokens.
Ces fournisseurs se distinguent des mines traditionnelles en ce sens que les ressources qu'ils offrent peuvent concerner le matériel, la bande passante, la puissance de calcul, etc., et que leurs tokens de revenus sont souvent liés à l'utilisation du réseau, à la demande du marché et à d'autres facteurs. Par exemple, un faible volume d'utilisation du réseau peut entraîner une réduction des récompenses, ou des attaques ou des instabilités du réseau peuvent entraîner un gaspillage de leurs ressources. Par conséquent, les mineurs de risques dans la voie DePIN doivent être prêts à assumer ces risques potentiels et à fournir des ressources au réseau, devenant ainsi une partie essentielle de la stabilité du réseau et du développement du projet.
Ce type de mécanisme d'incitation engendrera un effet de volant d'inertie, créant un cycle positif lorsque le développement est bon ; inversement, lorsque le développement est en déclin, il peut également facilement entraîner un cycle de retrait.
Attirer les participants de l'offre grâce aux jetons : attirer les premiers participants à la construction du réseau et à la fourniture de ressources grâce à un bon modèle économique des jetons, et leur offrir des récompenses en jetons.
Attirer les constructeurs et les utilisateurs de consommation réseau : Avec l'augmentation des fournisseurs de ressources, certains développeurs commencent à rejoindre la construction d'écosystèmes de produits. En même temps, après avoir pu fournir certains services du côté de l'offre, les consommateurs commencent également à être attirés par DePIN, qui offre des prix plus bas par rapport aux infrastructures décentralisées.
Créer un feedback positif : Avec l'augmentation du nombre de consommateurs, cette incitation à la demande a généré plus de revenus pour les participants du côté de l'offre, créant ainsi un feedback positif, ce qui attire davantage de personnes à participer des deux côtés de l'offre.
Dans ce cycle, l'offre a plus de tokens valorisants à offrir, tandis que la demande bénéficie de services à meilleur rapport qualité-prix. La valeur des tokens du projet est en accord avec la croissance des participants de l'offre et de la demande. Avec l'augmentation du prix des tokens, cela attire davantage de participants et de spéculateurs, créant ainsi une capture de valeur.
Grâce au mécanisme d'incitation par les jetons, DePIN attire d'abord les fournisseurs, puis attire les utilisateurs à l'utiliser, réalisant ainsi le démarrage à froid du projet et le mécanisme de fonctionnement central, ce qui permet ensuite une expansion et un développement supplémentaires.
État actuel de l'industrie DePIN
Depuis le premier groupe de projets établis, comme le projet de réseau décentralisé ( en 2013, le projet de stockage décentralisé ) en 2014, et le projet ( en 2015, on peut voir que les premiers projets DePIN se concentraient principalement sur les technologies de stockage et de communication.
Cependant, avec le développement continu d'Internet, de l'Internet des objets et de l'IA, les exigences en matière d'infrastructure et les besoins d'innovation augmentent. En ce qui concerne l'état actuel du développement de DePIN, les projets DePIN sont principalement axés sur la technologie de calcul, de stockage, de communication ainsi que sur la collecte et le partage de données.
D'après les projets classés parmi les 10 premiers par capitalisation sur le marché dans le domaine DePIN, la plupart appartiennent aux secteurs du stockage et du calcul. De plus, il existe également de bons projets dans le domaine des communications, y compris un projet pionnier et un projet prometteur qui seront analysés plus en détail dans les prochaines analyses de projets.
![Nouvelle vague d'infrastructure : analyse des opportunités et défis de la piste DePIN])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-86f46fd67ce5819ff816286c269b8259.webp(
Projets représentatifs de l'industrie DePIN
Selon le classement de la capitalisation boursière DePIN sur la plateforme de données, cet article se concentrera sur l'analyse des cinq premiers projets : un projet, un projet, un projet, un projet et un projet.
Tout d'abord, examinons ensemble certains projets dans le domaine du stockage décentralisé, deux projets que tout le monde connaît bien.
) Certain projet & Certain projet - secteur de stockage décentralisé
Comme mentionné au début des difficultés traditionnelles du secteur des TIC, dans le domaine du stockage de données traditionnel, la tarification élevée du stockage en nuage centralisé du côté de l'offre et le faible taux d'utilisation des ressources du côté de la consommation ont créé des difficultés pour les utilisateurs et les entreprises. De plus, il existe également un certain nombre...