Bir işletme büyüme stratejileri üzerine düzenlenen bir seminerde, bir teknoloji şirketinin yöneticisi başarılı pazarlama konusundaki görüşlerini paylaştı. Uzun vadeli gelişim kapasitesine sahip olabilmek için işletmelerin kendilerini net bir şekilde konumlandırmaları ve değer yaratmaları gerektiğini, ayrıca etkili bir metodoloji oluşturmaları gerektiğini vurguladı.
Bu yönetici, mükemmel ürün ve markaların ya yenilikçi ya da eşsiz olması gerektiğini belirtti. Ürün konumlandırması açısından, "güçten kaçınma, güce eklenme, güç" stratejisini benimsemenin önerileceğini söyledi. Değer önerisi için, kullanıcı ihtiyaçlarının başlangıç noktası olarak alınması ve ürünün benzersizliğinin son nokta olarak belirlenmesi gerektiğini vurguladı.
Pazarlama yöntemleri konuşulurken, üst düzey yönetici, tüketicilerin zihnini etkilemek veya kararlarını yönlendirmek olsun, esasen kullanıcıların gerçek ihtiyaçlarını yakalamanın önemli olduğunu belirtti ve nihai amacın satışları artırmak olduğunu vurguladı. Şirketlerin öncelikle hedeflerini netleştirmeleri ve kendi yeteneklerine göre uygun stratejileri seçmeleri gerektiğini önerdi; bu, kapsamlı bir gelişim olabilir veya belirli bir alanda bir atılım yapmayı içerebilir. Özellikle, pazarlamanın bir strateji olduğunu, genel bir bakış açısı ve uzun vadeli düşünme gerektirdiğini vurguladı; şirket liderleri ya pazarlama yolunu derinlemesine anlamalı ya da pazarlama ekibine tam anlamıyla güvenmelidir.
Ayrıca, bu yönetici fiyatlandırma stratejileri ve marka kamu yönetimi hakkında da konuştu. Fiyatın, işletmelerin rekabet için en önemli araçlarından biri olduğunu düşündüğünü belirtti ve işletmelerin belirli hedeflere göre dinamik bir şekilde fiyatlandırma stratejilerini ayarlamaları gerektiğini ifade etti. Marka kamu yönetimi açısından, marka fiyatlandırma yeteneklerinin algı, tercih, kategori ve kimlik olmak üzere dört seviyesini önerdi. Kriz kamu yönetimiyle karşılaştıklarında, işletmelerin dürüst kalmaları, soğukkanlı bir şekilde karşılık vermeleri, proaktif iletişim kurmaları ve kaçınma ya da aşırı agresif bir tutum sergilemekten kaçınmaları gerektiğini önerdi.
Bu etkinlik, son altı ay içinde önemli bir yükseliş kaydeden projelerin yöneticileri ve üst düzey yatırımcıların bir araya geldiği bir platformdur. Katılımcılar, kişisel marka oluşturma, pazarlama stratejileri, topluluk kültürü inşası, kullanıcı kazanımı ve elde tutma gibi temel konular üzerinde derinlemesine tartışmalar yaparak, pazarlamanın özünü ve gelecekteki gelişim yönlerini birlikte incelemişlerdir.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
14 Likes
Reward
14
4
Share
Comment
0/400
DegenMcsleepless
· 07-17 09:13
Yine yemek vermeye geldin, yap ve bitir, gerçekten sinir bozucu.
View OriginalReply0
ChainDoctor
· 07-14 15:51
Yine büyük hayaller kuran yöneticiler
View OriginalReply0
ContractFreelancer
· 07-14 15:50
Söylemek gerekirse, bu Emiciler Tarafından Oyuna Getirilmek.
View OriginalReply0
BlockchainDecoder
· 07-14 15:34
Keller(2019) marka teorisine göre, bu pazarlama stratejisi veri odaklı kullanıcı profili analizinden yoksundur, A/B testi verileri ile desteklenmesi önerilir.
Teknoloji şirketi yöneticileri, kurumsal pazarlama stratejilerini paylaşıyor: Ürün konumlandırması, değer önerisi ve marka inşası.
Bir işletme büyüme stratejileri üzerine düzenlenen bir seminerde, bir teknoloji şirketinin yöneticisi başarılı pazarlama konusundaki görüşlerini paylaştı. Uzun vadeli gelişim kapasitesine sahip olabilmek için işletmelerin kendilerini net bir şekilde konumlandırmaları ve değer yaratmaları gerektiğini, ayrıca etkili bir metodoloji oluşturmaları gerektiğini vurguladı.
Bu yönetici, mükemmel ürün ve markaların ya yenilikçi ya da eşsiz olması gerektiğini belirtti. Ürün konumlandırması açısından, "güçten kaçınma, güce eklenme, güç" stratejisini benimsemenin önerileceğini söyledi. Değer önerisi için, kullanıcı ihtiyaçlarının başlangıç noktası olarak alınması ve ürünün benzersizliğinin son nokta olarak belirlenmesi gerektiğini vurguladı.
Pazarlama yöntemleri konuşulurken, üst düzey yönetici, tüketicilerin zihnini etkilemek veya kararlarını yönlendirmek olsun, esasen kullanıcıların gerçek ihtiyaçlarını yakalamanın önemli olduğunu belirtti ve nihai amacın satışları artırmak olduğunu vurguladı. Şirketlerin öncelikle hedeflerini netleştirmeleri ve kendi yeteneklerine göre uygun stratejileri seçmeleri gerektiğini önerdi; bu, kapsamlı bir gelişim olabilir veya belirli bir alanda bir atılım yapmayı içerebilir. Özellikle, pazarlamanın bir strateji olduğunu, genel bir bakış açısı ve uzun vadeli düşünme gerektirdiğini vurguladı; şirket liderleri ya pazarlama yolunu derinlemesine anlamalı ya da pazarlama ekibine tam anlamıyla güvenmelidir.
Ayrıca, bu yönetici fiyatlandırma stratejileri ve marka kamu yönetimi hakkında da konuştu. Fiyatın, işletmelerin rekabet için en önemli araçlarından biri olduğunu düşündüğünü belirtti ve işletmelerin belirli hedeflere göre dinamik bir şekilde fiyatlandırma stratejilerini ayarlamaları gerektiğini ifade etti. Marka kamu yönetimi açısından, marka fiyatlandırma yeteneklerinin algı, tercih, kategori ve kimlik olmak üzere dört seviyesini önerdi. Kriz kamu yönetimiyle karşılaştıklarında, işletmelerin dürüst kalmaları, soğukkanlı bir şekilde karşılık vermeleri, proaktif iletişim kurmaları ve kaçınma ya da aşırı agresif bir tutum sergilemekten kaçınmaları gerektiğini önerdi.
Bu etkinlik, son altı ay içinde önemli bir yükseliş kaydeden projelerin yöneticileri ve üst düzey yatırımcıların bir araya geldiği bir platformdur. Katılımcılar, kişisel marka oluşturma, pazarlama stratejileri, topluluk kültürü inşası, kullanıcı kazanımı ve elde tutma gibi temel konular üzerinde derinlemesine tartışmalar yaparak, pazarlamanın özünü ve gelecekteki gelişim yönlerini birlikte incelemişlerdir.