Інновації у Web3-платежах: можливості та виклики з правової точки зору

Початок Web3, розмови щосереди!

У цьому випуску програми ми запросили головного юридичного консультанта Infini Діану поділитися інноваційними практиками в сфері Web3 платежів. Діана, завдяки своєму міцному юридичному бекграунду та молодіжному погляду, розкриває шлях дотримання норм при створенні "Web3 Alipay" від Infini та обговорює можливості, виклики та потенційні ризики PayFi.

Діана закінчила Юридичний факультет Пекінського університету, отримала ступінь магістра в Університеті Пенсильванії та склала іспит на отримання ліцензії адвоката штату Нью-Йорк. Після трирічної роботи в американській юридичній фірмі вона приєдналася до індустрії Web3. Наразі Діана обіймає посаду головного юридичного радника та офіцера з комплаєнсу в Infini, відповідаючи за юридичні та комплаєнс-справи компанії.

Перехід кар'єри з юридичної фірми до Web3

Діана поділилася своїм досвідом переходу з традиційної юридичної фірми у Web3 індустрію. Під час роботи в американській юридичній фірмі вона усвідомила, що традиційна юридична галузь стикається з розвитковими обмеженнями. У 2022 році вона познайомилася з криптовалютами та проектами на базі блокчейн, і її привабила швидка експансія та інноваційна атмосфера світу Web3.

Діана зазначила: "Світ Web3 швидко зростає, наповнений молодими людьми та атмосферою сміливих ідей. На відміну від "внутрішнього змагання" в юридичних фірмах, Web3 більше зосереджений на здібностях, а не на стажі." Це переконання спонукало її вирішити вийти із зони комфорту та приєднатися до стартапу в Web3.

Суть PayFi та її злиття з CeFi

Діана пояснила, що PayFi (платіжні фінанси) - це реконструкція платежів і традиційних фінансових інструментів за допомогою технології блокчейн, що інтегрується в повсякденні ситуації. Його основна цінність полягає в підвищенні ефективності обігу коштів, зниженні витрат на транзакції та забезпеченні доступності.

Вона вважає, що PayFi та CeFi (централізовані фінанси) не є замінниками, а є злиттям і множенням. Переваги CeFi полягають у дотриманні нормативних вимог і довірі користувачів, тоді як PayFi вражає гнучкістю та доступністю.

Візія та практики відповідності Infini

Мета Infini – стати "支付宝 для індустрії Web3", створивши зручну платформу для платежів, яка підтримує особливості CeFi, щоб Web2 користувачі могли легко увійти у світ Web3. Основні напрямки діяльності компанії включають випуск платіжних карток та управління активами.

У питанні відповідності Infini стикається з основними викликами, зокрема:

1. Платіжні послуги потребують сувірого KYC та перевірки на боротьбу з відмиванням грошей
2. Управлінські послуги повинні відповідати суворим вимогам регулювання SFC Гонконгу

баланс зручності та безпеки

Infini використовує модель CeFi для забезпечення балансу між зручністю та безпекою:

1. Дизайн надзвичайно простого інтерфейсу користувача
2. Використання третіх сторін для зберігання
3. Мати відповідні ліцензії та проходити комплаєнс-аудит

Відповідь на виклики та уроки

Діана зізналася, що Infini пережила один великий випадок крадіжки. Ця подія змусила команду усвідомити важливість безпеки і вжити низку заходів для реагування:

1. Провести всебічний системний аудит
2. Оновлена послуга зберігання
3. Своєчасно проводити кризовий PR

Глобальна стратегія відповідності

Infini дотримується суворої політики допуску користувачів, обслуговуючи лише користувачів з закордонною ідентифікацією. У питаннях дотримання стандартів каналу Visa/MasterCard компанія дотримується глобальних вимог та впроваджує регіональні заходи контролю ризиків.

Вплив регуляції на інновації PayFi

Діана вважає, що регулювання є двосічним мечем. Суворе регулювання може підвищити витрати на дотримання вимог, але чітке регуляторне середовище також може залучити легальні інвестиції та сприяти розвитку галузі. Стратегія реагування Infini включає:

1. В тихих регуляторних зонах спробуйте свої сили.
2. Поетапне впровадження заходів з дотримання норм
3. Підтримуйте зв'язок з регуляторами

Балансування витрат на відповідність та зростання бізнесу

Infini обирає шлях відповідності, зосереджуючись на довгостроковому розвитку. Збалансована стратегія компанії включає:

1. Виберіть легку ліцензію
2. Поетапне впровадження заходів відповідності
3. Посилення внутрішньої співпраці

Регіони, які підходять для реалізації стартапів у Web3

Діана рекомендувала кілька регіонів, які підходять для стартапів у Web3:

1. Дубай/ОАЕ
2. Європейський регіон VASP (наприклад, Литва, Мальта)
3. Сінгапур

Вона підкреслила, що при виборі регіону для реалізації необхідно враховувати такі фактори, як регуляторне ставлення, швидкість затвердження та місцеві зв'язки.

поради для юристів Web3

Діана дала такі поради:

1. Зберігайте професіоналізм
2. Глибше зрозуміти бізнес
3. Станьте товаришем команди, а не "поліцейським"

Вона закликає юридичних талантів не бути обмеженими правилами, слідувати своїм внутрішнім бажанням і створювати unprecedented кар'єру в сфері Web3.