Піонер японської криптоіндустрії: шлях досліджень засновника Janction Hara

Hara, як засновник і CEO Janction, став важливою постаттю в японській індустрії криптоактивів. Хоча він накопичив багатий фінансовий досвід у KPMG, справжній прорив для нього став можливим завдяки зв'язку з блокчейном. Hara зізнається, що участь у проекті Jasmy дозволила йому відчути справжнє "переправлення".

Як професіонал традиційної фінансової сфери, Хара зіткнувся з багатьма запитаннями щодо технології блокчейн. У 2016 році Jasmy була компанією, що спеціалізувалася на розробці пристроїв Інтернету речей, постачальником напівпровідників. Лише наприкінці 2017 року компанія вирішила змінити свій напрямок на блокчейн. Хара згадує: "Тоді керівництво Jasmy не розуміло технології блокчейн, використання токенів та структуру управління були дуже розмитими. Я витратив багато часу на вивчення ICO та ринку криптоактивів, запропонував ідею використовувати децентралізовану ідентичність та дані як основний елемент економіки токенів." Цей наповнений викликами досвід сьогодні став цінним надбанням для Хари.

Для Hara та Janction "інноваційне впровадження" та "підготовка кадрів" є двома ключовими питаннями. Hara заявив: "Розвиток Інтернету речей та блокчейну дав мені змогу побачити величезний потенціал штучного інтелекту, тому я вирішив увійти в цю сферу." Основний бізнес Janction полягає у побудові платформи Layer 2, наданні ресурсів для GPU-обчислень та рішень для зберігання даних, щоб забезпечити технічну підтримку академічним установам та стартапам, сприяючи розвитку великих мовних моделей.

Хара пояснив: "Штучний інтелект має природний зв'язок з блокчейном, особливо в питаннях зберігання даних та обчислювальної потужності. Ми створюємо потужну платформу для дослідників та розробників, будуючи вузли GPU та технології Layer 2, щоб прискорити розробку технологій ШІ." Наразі на відповідних платформах розгорнуто близько 4000 вузлів, планується надати обчислювальні ресурси таким академічним установам, як Токійський університет, для сприяння прориву в області ШІ.

Бар'єри японської спільноти: подвійний виклик культури та регулювання

"Японський ринок блокчейн завжди стикається з великими бар'єрами." Хара прямо заявив, що, хоча Японія є одним з провідних технологічних ринків у світі, все ще існує безліч проблем у прийнятті блокчейн-технологій та регуляторному середовищі. Особливо в сфері DeFi японська регуляторна політика завжди була відносно консервативною. Хара зазначив: "Коли ми запускаємо блокчейн-проекти в Японії, одним з найбільших викликів є невизначеність регулювання. Проекти DeFi майже неможливо реалізувати в Японії, навіть DEX заборонені. Це не лише політичні перешкоди, а й відображає обмеженість усвідомлення суспільством технології блокчейн."

Це стало питанням, над яким Хара багато разів замислювався під час свого підприємницького шляху. Коли він приєднався до Jasmy в 2018 році на посаді фінансового директора, незважаючи на те, що початкова мета проекту була зосереджена на інноваціях в Інтернеті речей, Хара чітко усвідомлював, що для справжнього розвитку Jasmy необхідно подолати обмеження японського ринку та вийти на світову арену. Хара підкреслив: "Хоча Jasmy успішно вийшов на японський ринок, наше розширення ринку завжди було націлене на закордон. Це не означає, що ми не віримо в японський ринок."

Хара зауважив, що багато блокчейн-проєктів з Південної Кореї та Китаю під час виходу на японський ринок часто стикаються з мовними та культурними бар'єрами, особливо коли бракує місцевих команд, що ускладнює спілкування та співпрацю. Він зазначив: "Одним з найбільших викликів під час співпраці з великими японськими компаніями є різниця в мовах та культурах. Але якщо знайти членів команди, які розуміють японську, ці проблеми можна подолати. Наприклад, під час співпраці з компанією Sony ми мусимо стикатися з цими викликами та вирішувати їх."

Однак Хара також не заперечує, що надмірна залежність від японського ринку може призвести до потенційних обмежень. Він зізнався: "Коли ми запускали Jasmy, ми спочатку вирішили зосередитися на закордонних ринках, це стратегічне рішення визначило, що ми не будемо зосереджені лише на Японії. Ми чітко усвідомлюємо, що якщо покладатися лише на японський ринок, проект зіткнеться з величезними обмеженнями. Японський ринок хоч і великий, але його відкритість відносно невелика, міжнародна орієнтація - це майбутнє."

Окрім технологій, кадри також є ключовими. Індустрія блокчейну швидко розвивається, стикаючись із викликами зміни кадрів та передачі досвіду між новими та старими силами. Хара поділився досвідом Janction: "В Японії дуже важко найняти інженерів блокчейну, особливо тих, хто спеціалізується на великих проєктах, таких як Layer 1. Тому ми в Janction наймаємо талановитих інженерів з Аргентини, Греції та Іспанії, наш CTO з Австралії, а команда складається з членів з Європи та Південної Америки. Така глобалізована технічна команда приносить нам величезні переваги."

Хара зазначив, що незважаючи на поступове підвищення прийняття Криптоактивів в Японії, більшість проектів на ринку все ще обмежені невеликими експериментальними застосуваннями, в яких бракує достатньої інноваційності та проривів. Він сказав: "Багато закордонних проектів, особливо з Південної Кореї та Китаю, сподіваються на успіх на японському ринку, але як мовні бар'єри, так і культурні відмінності створюють величезні виклики для цих проектів при вході в Японію. Навіть якщо вони пропонують послуги з глобальним баченням, навіть підтримують японську мову, все ще важко подолати ці бар'єри."

Для тих закордонних компаній, які можуть знайти локалізовану команду в Японії, Хара вважає, що все ще є можливість встановити співпрацю з великими японськими компаніями, особливо з такими підприємствами, як Sony і Panasonic. Однак така співпраця часто вимагає більше терпіння та часу для подолання мовних і культурних бар'єрів.

Ідеалізм блокчейну та меми: культурне явище чи ринкова бульбашка?

Говорячи про індустрію блокчейн, Хара детально проаналізував поточні дві сили: блокчейн-ідеалізм та феномен мем-коінів. Щодо проектів, таких як Jasmy, Хара завжди вірив у потенціал блокчейн-технологій, підкреслюючи: "Справжнє значення блокчейн полягає у децентралізації, автономії даних та прозорості, а не лише в торгівлі чи спекуляціях." Він вважає, що справді цінні блокчейн-проекти повинні приносити користувачам довгострокові вигоди, а не короткострокову спекуляцію.

З розвитком ринку криптоактивів феномен мем-монет поступово став унікальним культурним явищем, яке також викликало збентеження та занепокоєння у багатьох професіоналів, які стежать за технологічними новаціями. Хара зізнається: "Культурне явище мем-монет має своє існування, вони дозволяють звичайним інвесторам та громадськості більше дізнатися про блокчейн, але це не означає, що вони є стійкими проектами. Наприклад, деякі з нещодавно популярних монет приваблюють швидким отриманням прибутку, але їм бракує реальних сценаріїв використання, і в довгостроковій перспективі важко підтримувати справжню цінність."

Щодо мем-монет, думка Хари є складною. Він сказав: "З точки зору ринку, мем-монети справді можуть швидко залучити велику кількість інвесторів, навіть створити короткостроковий ефект багатства. Але в довгостроковій перспективі така спекулятивна поведінка може мати негативний вплив на всю галузь. Я особисто не інвестую в мем-монети, оскільки їм бракує справжніх технічних інновацій, і вони не відповідають моєму ідеалізму щодо блокчейну." Він також зазначив, що хоча мем-монети самі по собі мають ризики, вони також виконують певну роль соціального експерименту, виявляючи розуміння та нерозуміння ринку щодо технології блокчейн.

Для Hara ідеалізм блокчейну не повинен обмежуватись прагненням до отримання короткострокових прибутків, а має зосереджуватись на дійсно тих технологіях та застосуваннях, які можуть вирішити реальні проблеми. Він сказав: "Як ми робимо в Jasmy, ми більше зосереджуємось на тому, як використовувати технологію блокчейну для інновацій в Інтернеті речей та управлінні даними, а не просто покладатись на спекулятивні ринкові тенденції."

! [Як "Токен No1 Японії" порушує географічні кордони |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)