稳健,是 Gate 持续增长的核心动力。
真正的成长,不是顺风顺水,而是在市场低迷时依然坚定前行。我们或许能预判牛熊市的大致节奏,但绝无法精准预测它们何时到来。特别是在熊市周期,才真正考验一家交易所的实力。
Gate 今天发布了2025年第二季度的报告。作为内部人,看到这些数据我也挺惊喜的——用户规模突破3000万,现货交易量逆势环比增长14%,成为前十交易所中唯一实现双位数增长的平台,并且登顶全球第二大交易所;合约交易量屡创新高,全球化战略稳步推进。
更重要的是,稳健并不等于守成,而是在面临严峻市场的同时,还能持续创造新的增长空间。
欢迎阅读完整报告:https://www.gate.com/zh/announcements/article/46117
Barry Silbert:从比特币先驱到Bittensor AI革命的加密帝国之路
从比特币先驱到AI革命:DCG创始人Barry Silbert的加密货币帝国与Bittensor愿景
DCG创始人兼CEO Barry Silbert是加密货币和区块链技术领域的先驱人物。在最新播客访谈中,Barry分享了他从早期比特币投资者到构建DCG及其子公司的历程,经历了市场的牛熊转换,包括2022年的加密货币崩盘。如今,Barry将目光投向了下一个重大赌注——Bittensor。他详细阐述了作为Yuma创始人兼CEO的角色,以及Bittensor如何可能成为比比特币更具变革性的去中心化智能网络层。
比特币启蒙之旅
Barry最初是一名投资银行家,后来创立了第一个私人股票和非流动性资产的交易市场Second Market。2011年,他通过一篇文章首次接触到比特币。经过六个月的研究,Barry意识到比特币可能会对世界产生深远影响,并决定参与其中。
他以7-8美元的价格购买了几十万美元的比特币,并开始投资早期的比特币基础设施公司,如Coinbase、Chainalysis和Ripple等。有趣的是,Barry用比特币进行这些投资,如果只是持有那些比特币,实际上会获得更好的回报。
Grayscale与DCG的诞生
Barry决定建立一个类似SPDR黄金ETF的比特币版本。由于SEC当时不会允许比特币ETF,他们将其作为私人工具推出,然后在OTC QX市场公开交易,这就成为了Grayscale比特币信托。
2014年,Barry将Second Market卖给了纳斯达克,全力投入比特币。比特币产品成为了Grayscale,交易业务成为了Genesis,投资组合则成为了DCG。Grayscale现在管理着约300亿美元的资产,有超过30种不同的产品。
DCG的投资策略是识别有机会改变世界的协议和代币,然后为这些生态系统带来他们的能力:投资、建设、购买、教育、创造访问机会。DCG模式的独特之处在于它是一家私人公司而不是基金,有永久资本和时间的优势。
危机与重生
2022年的加密货币崩盘源于全球经济受到COVID的冲击,各国采取"印钞机开动"的政策导致资产泡沫。Terra Luna的脱钩事件引发了一系列连锁反应,Three Arrows Capital(3AC)的倒闭成为导火索。FTX事件进一步加剧了市场的不信任情绪,最终迫使Genesis关闭业务并进入破产程序。
Barry在这场危机中经历了艰难时期,面对社交媒体上的虚假信息和死亡威胁。同时,他的女儿被诊断出患有癌症,他一边处理业务危机,一边陪伴女儿接受治疗。幸运的是,他的女儿现在已经康复,DCG也在蓬勃发展。
新征程:AI与加密的交叉创新
Barry开始关注AI和区块链的交叉领域,认为Bittensor可能是加密领域的下一个大时代。他推出了名为Yuma的新业务,专注于Bittensor的开发和推广。
Bittensor是一个去中心化的智能网络,旨在创建一个全球无许可的平台,通过加密代币激励全球智能解决任何问题或挑战。它被描述为信息互联网中的智能万维网,任何人都可以在这个平台上启动"子网"来解决特定问题。
Bittensor项目以其公平启动机制和使命驱动的社区吸引了广泛关注。它采用与比特币相同的代币经济学,拥有2100万的代币上限和减半机制。每个子网都拥有自己的代币,通过TAO进行交易,形成一个协作的生态系统。
Barry认为,Bittensor可能成为比比特币更好的全球价值存储版本。它将资金用于激励一个全球问题解决网络,鼓励人们寻找解决重大世界问题的方法。Bittensor正在探索智能的去中心化应用,推出各种子网来解决AI相关问题和其他领域的挑战。
随着Bittensor的发展,Grayscale推出了Bittensor Trust,旨在复制其对比特币的成功模式。Yuma计划在今年推出产品解决方案,使人们能够直接接触子网。这个新兴的生态系统正在吸引比特币OG和AI爱好者,为去中心化工作团队提供激励机制,推动创新和协作。